委托管理协议书集锦（精选34篇）

　　第一条 乙方服务内容

　　乙方通过internet互联网络向甲方提供硬盘空间租用服务，服务内容包括：

　　1.乙方为甲方提供型mb的硬盘空间供甲方使用；甲方每月流量不得超过_________g，每超过_________mb，按_________元/mb向乙方交纳。功能包括如下：_________。

　　2.乙方代甲方申请（解析）的域名为：_________。

　　3.甲方允许开设_________个email信箱。

　　第二条 服务费构成及付款方式

　　1.构成：租用空间服务费：_________元/年；域名申请费：以_________元/年价格申请域名_________个；总计：_________元。

　　2.付款时间：甲方在本协议签定之日起付清上述款项。

　　第三条 甲方承诺

　　1.甲方保证在乙方提供的硬盘空间内放送的内容符合中华人民共和国有关法律和法规。否则，乙方有权随时关闭为甲方开辟的硬盘空间，而因此原因造成的经济损失一律由甲方承担。

　　2.甲方明白internet是全球互联网络，因此无论是通过乙方的服务器还是从其他服务器上所得到的信息不可能十分准确。

　　3.甲方明白internet网络和其他网络通讯媒体并不能保证其放送内容的保密性，乙方不担保信息的绝对安全性。

　　4.当甲方租用的硬盘空间超过所定限额mb时，超出部分按每1mb每月加收人民币_________元。甲方在接到乙方的'单据后一星期内付清，超过一星期，每天加收5％滞纳金。

　　5.甲方在使用乙方提供空间时必须遵守乙方制定的用户守则详情请见乙方网站甲方同意遵守乙方制定并通过网络发布的系统服务政策。该政策包括对站点占用资源所做的限制，以维护和增强服务器的服务质量和稳定性。乙方有权任何时间独立的决定和更改系统服务政策，在甲方破坏该政策时，有权随时终止或结束对甲方提供的任何服务，以及保留向甲方收取额外服务费用的权利。

　　6.甲方保证在乙方提供的硬盘空间中，不添加聊天室及相类似的程序，甲方不得在未收到乙方书面同意证明的情况下，私自对乙方所提供的互联网项目进行任何技术处理，否则乙方有权随时终止或结束对甲方提供的任何服务，乙方不退还甲方任何费用，不承担任何联带责任，甲方还需向乙方交纳违约金人民币_________元。

　　7.乙方提供给甲方的服务在协议签署并提供给甲方后，如果进行其他的技术处理如：空间方案重新设置，域名重新解析及更改域名dns，_________元/次。

　　第四条 违约责任

　　1.甲方违约或拒不付费时，乙方有权关闭甲方租用服务器的使用帐号，由此造成的损失由甲方负责。

　　2.甲方在所租用的乙方服务器空间上所发布的内容，甲方自己应备有备份内容。一旦因不可抗拒之外原因，造成乙方服务器发生故障或停止运行，乙方以天为基本单位，向甲方赔偿租用服务器费用损失，除此之外，不承担任何其他责任。

　　第五条 免责条款

　　1.由于internet是全球互联网络，因此由于其他通路上的偶然阻塞，而造成用户的访问速率下降；有时在对服务器进行设置或安装用户程序时可能会产生一段时间的中断，以上现象在任何服务器上都有可能产生，是属正常现象。甲方对此表示认同。

　　2.若乙方代甲方注册的域名最终未成功，乙方将退还甲方的域名申请费及手续费，乙方不承担任何赔偿及连带责任。

　　第六条 协议期限

　　本协议期为_________年，从_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。在协议期内发生纠纷，经甲乙双方友好协商解决，协商不成，报有关仲裁部门仲裁或向人民法院起诉。

　　第七条 其他

　　本协议一式两份，双方各执一份，自甲乙双方签字盖章之日起生效。

　　甲方（盖章）：_________ 乙方（盖章）：_________

　　代表（签字）：_________ 代表（签字）：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

委托管理协议书集锦 篇8

　　授权人：xx酒店管理有限责任公司（以下简称甲方）

　　责任人：（以下简称乙方）：

　　一、委托事项：

　　（一）xx酒店管理有限公司为了酒店的长效发展，现委托承包经营管理甲方旗下酒店，行使甲方授予的经营管理权。在授权范围内行使经营管理职责，代表甲方主持酒店全面营运工作（质检、物业、采购、审计除外，另定规章），管理该酒店的经营，完成公司下达的各项预算指标和管理指标。

　　（二）经营管理期限：20xx年7月1日至20xx年6月30日。

　　（三）财务制度与管理：

　　1、一切按酒店行业与会计法的原则进行考核。

　　2、酒店所有开支需经财务部及采购人员进行咨价后方可支出，均由采购人员进行购买；

　　3、酒店所有收银人员及有关资产管理、财务等人员一并列入财务部进行管理[会计、出纳、核算、采购、仓库管理员、收银（前厅、餐厅）]，所有人员必需服从财务的管理；该部门人员的日常行为与待遇由乙方管理，财权支配由甲方管理，任何人不得越权办事。

　　4、酒店的经营性支出由乙方进行审核与签订，但支出超过20xx元及以上开支均由甲方审批后执行，任何人不得以个人名义进行借支，一经发现公司将按制度进行处罚。其它开支采购单项物品或一次性开支采购总价超过20xx元及以上均由财务部统一给甲方审批后方可开支，否则由财务部自行承担.

　　二、责任指标（按百分制进行考核）：

　　（一）、经济主指标（50分）

　　?营业收入为（20分）全年目标为完成3000万元（其中：客房营业额为180万元，餐饮年营业额为2820万元）。平均每月营业收入目标为250万（每月底结束后考核，每月总分为20分，每月每分值为12.5万，例如某月只完成200万营业收入，此项得分为200/12.5=16分）。

　　?营业成本，指除租金以外的所有经营性支出，包括食品酒水成本、餐饮客房清洁消毒用品成本、餐饮客房易耗品成本、布草洗涤成本、能源（水电煤）成本、人工成本、行政办公及印刷品成本（含员工餐及员工宿舍）、销售成本等。（15分）目标成本率为66%，（每月底结束后考核，每月总分为15分,成本率每超过目标成本率1%,扣1分,例如某月成本率为68%，此项得分为15-(68-66)=13分）。

　　?经营利润GOP目标为（15分）全年完成1000万元（其中：客房年利润为90万元，餐饮年利润910万元）,平均每月利润83.3万（每月底结束后考核，每月总分为15分，每月每分值为5.5万,例如某月利润只完成66万，此项得分为66/5.5=12分）。

　　（二）、管理指标

　　1、月度考核指标（50分，以下每项5分）。

　　1）月度计划重点工作落实率100%，每低于1%扣1分；

　　2）综合卫生质量达标率95%（客房、餐饮、公共区域），每低于1%扣1分；

　　3）食品安全质量控制合格率100%，每低于1%扣1分；

　　4）当月入职员工培训率不低于90%，每低于1%扣1分；

　　5）员工月流动率不超过10%，每超过1%扣1分；

　　6）逾期应收帐款比率不高于应收帐款总额5%。（按照销售部签订协议及个人担保的回款时间考核）,每超过1%扣1分；

　　7）员工满意率达到80%。（调查员工总人数的70%）,每低于1%扣1分;

　　8）顾客满意度达到90%。（回访顾客100人）,每低于1%扣1分;

　　9）员工每月培训考核合格率达到95%,每低于1%扣1分;

　　10）员工仪容仪表合格率达到98%,每低于1%扣1分。

　　2 、年度管理考核指标（50分，每项10分）：

　　（1）年度应收帐款余额：不高于年收入1.5%。

　　（2）员工素质考核：企业文化（制度政策）、服务知识、业务知识（技能）。

　　（3）顾客满意度：达到90%。（参照每月回访人数）

　　（4）服务品质：“黄金定律第一条：任何员工、任何时间、任何地点、见到任何人都是亲切有礼的”达到85%。

　　（5）资产维护：大资产、装修资产的完整、有效及整洁。

　　3 、年度安全管理考核奖惩。

　　（1）年度食品安全质量控制指标，内部安全管理指标全年全部达标，奖励乙方12000元。

　　（2）年度内每发生一次重大食品安全质量事故，或重大内部安全管理质量事故，将视为本年度不达标。

　　（3）发生重大食品安全质量事故，重大内部安全管理事故，除按责任追究外，根据责任大小，赔偿事故损失，对乙方扣发当月基本管理费20%-100%，年终按事件发生的频次，每次扣除乙方年终奖励性管理费平均数一个月的奖励性管理费。

　　三、劳动报酬和奖金

　　（一）、乙方收入分为基本管理工资、基本管理费和奖励性管理费叁部分。

　　（二）、每月基本管理工资考核及发放原则:

　　1、乙方人员的基本管理工资按甲乙双方共同制定并认可的酒店人员编制及薪资标准根据每月实际在岗人数发放；