建筑合同模板（通用33篇）

　　（1）施工合同严格规定了适合本合同的设定和执行所需的法律条款，合同中所规定的适用法律独一无二，只有它可适用。

　　（2）施工合同会明文规定施工中可能会突发的意外情况，例如合同内容修改、反悔合同、合同疑难解决等的解决方式。

　　（3）施工合同明确了当违约发生时双方的权利和责任。

　　2.施工合同是项目实际操作和完工后检验的参照项目的实际进行过程中，无论在技术层面还是结构层面，或是灵感和施工工艺，都必须严格参考合同文件中的所有条款去严格执行。至于项目完工后的检验，包括预检和验收，具体有检验的标准、方式方法、过程、程度和期限等条件。在施工进行的过程中必须是完全相同的，也必须严格符合施工条款。

　　3.施工合同包括了合同甲方和乙方的基本任务在施工合同的实际操作中，招标人的主要任务是满足施工合同中规定好的金额、工期和方法给工程企业酬劳。工程企业的主要任务是满足施工合同中规定好的程度、流程和速度给招标人完成工程进度。要想完成这种基本的义务，不是几个单调的数字金额，而是必须执行的各项实际的任务，例如后勤保障、维持秩序、安抚情绪、良好沟通和合理验收等。这些实际工作做不好的话，就谈不上双方的义务了。所以，施工合同的一个十分重要的作用，就是明确双方责任、工程质量、工程进度及应付金额等具体的内容。

　　三、结语

　　由上文可知，合同的合理对管理建筑工程的质量、施工的速度、完工日期和施工单位的经济利益，同时在减少双方的各种纠纷、树立施工市场正常秩序方面也起了很大的作用。然而现在我国实际建筑施工覆盖的范围比较广泛，合同里通常存在很多的错误和空子。这就严重阻碍了我国建筑行业的快速发展，并且也不利于建立良好的市场秩序和稳定社会状态。所以，我们要在合同的管理上多下功夫。可以不断采取好的措施、改善合同的管理办法，有效的发扬合同的作用，使建筑市场的发展更健康化、有序化的走上一条可持续发展的道路。

建筑合同模板 篇25

　　甲方：

　　乙方：

　　为了深化改革，强化安全管理，贯彻“安全第一，预防为主”安全生产工作方针的原则，加强一线管理人员的法制观念，保障施工生产和职工的身体健康安全，制定此协议书。

　　一、工程项目：

　　1.工程名称：造工程桥面装饰工程

　　2.建筑（装饰）面积：_________㎡，层数：_________/层。

　　3.承包单位：工程项目经理部

　　4.工程造价：约900万元。

　　5.工程开/竣工日期：___年___月___日至___年___月___日。

　　二、工地安全管理要求：

　　1.认真贯彻安全生产责任制，对职工经常进行教育，提高安全意识，真正落实到全人员、全时间、全过程、全方位的安全工作。

　　2.施工现场按jgj59－99安全检查标准，每周检查一次，并留有记录。

　　3.严格执行公司《职业健康安全管理体系》文件，按有关法律法规和所有相关方的要求，实施并保持安全管理体系的高效运行。

　　4.安全内业资料齐全，做到有施工方案（措施）、安全交底分部位、分工种针对性强，施工人员进场要进行安全培训教育等。安全内业资料按《天津市建设工程施工现场安全保证资料》的各项要求进行填写、收集、整理、归档。

　　5.杜绝重大伤亡事故的发生；杜绝重大火灾事故的发生。

　　三、奖惩办法：

　　1.工程造价在200万元以上的，符合安全达标要求，奖励项目班子500元奖金。

　　2.项目班子在安全生产上做出突出成绩的另予嘉奖。

　　3.检查发现隐患，经提出，整改不及时，针对情节进行处罚，罚款金额50元～500元。

　　4.工地发生重伤、多人及恶性事故，不但要受经济处罚还要追究安全第一责任人及相关人员的法律责任。

　　5.按照工程情况，签协议的项目经理要向公司交纳工程造价2％的风险抵押金，待工程完工后，安全管理符合要求，公司如数偿还风险抵押金。因管理不善或发生工伤事故，按情节酌情扣除部分或全部风险抵押金。

　　四、此协议由质量安全保障部与工程项目承包人双方签署。

　　五、补充协议及有关日期：___年___月___日

　　1.补充协议：

　　①按照集团《文明施工管理规定》的要求做好现场的消防工作，项目周查、班组日查。

　　②施工现场整体布局无隐患，临建搭设无违章。

　　③消防重点部位明确，严格动火管理。

　　④内业资料：做到施工方案有防火、防盗措施，对施工班组操作人员作业有书面交底，有自查自改记录，有应急救援预案。

　　2.本协议自签发日起生效，竣工结算终止。

　　协议签发部门：_________项目经理部：_________

　　负责人：_________项目经理：_________

　　协议签定日期：___年___月___日至___年___月___日日

建筑合同模板 篇26

　　1.建筑设计企业合同管理中存在的问题

　　1.1合同起草、谈判过程中易出现的问题

　　1.1.1“霸王条款”“霸王条款”顾名思义是一种不平等的合约。当设计院与成熟的大型房地产开发商打交道时，这种开发商会要求合同草案模板使用其公司制定设计的合同模板。这种合同中就无法避免“霸王条款”的出现了，比如双方违约时违约金的支付比例相当悬殊等。倘若经营人员的签约之前没有仔细阅读合约内容，或者在谈判时缺乏相关的法律知识，就会因此签订不平等的“霸王条款”。

　　1.1.2设计进度约定为绝对时间

　　设计进度是甲乙双方在签订合同之前，通过协商确定的，用来约定设计人提交图纸的时间。这个时间在签订设计合同时要求在合同具体列出，比如文件×年×月×日提交施工图设计。然而在具体的设计过程中，设计者在晚餐前一阶段的设计任务之后须有由甲方对其进行确认之后再开始下一阶段的设计工作，而且该设计还需要通过规划、建委、环保、绿化等相关部门的审查取得各种批复后才能进行后阶段的设计工作。建设方的确认时间以及各部门的审查时间都是不固定的，因此在合同中的绝对时间很容易导致设计者成为违约方。

　　1.2缺乏规范化操作，法律意识淡薄

　　在1991年建设部和国家工商管理局制定了《建设工程施工合同示范文本》，为后续的市场行为和建筑行业的正常经济秩序做铺垫[2]。然而工程施工合同所涉及的条款繁多而且内容繁杂，很多当事人在签订合同之前没有仔细对合同内容进行分析研究，或者当事人不严格按照施工合同示范文本制定施工合同，甚至使用“口头合同”等都是导致合同条款不完善，不严谨的原因，这样的合同很可能不具备法律效应。

　　1.3过分迁就业主，合同背离标书

　　招投标文件和招标书是施工合同签订过程中重要的一项参考。在签订合同的实际工程中，甲乙双方通常会因为利益关系刻意避开招标书中不存在的内容和指标。与此同时，施工承包商为了项目的顺利进行不得不迁就业主，按照业主要求签订缺乏平衡的条约，而且有时候霸王条款会推翻部分甚至全部通过招投标产生的合同条款。比如对索赔处理、合同纠纷等协调问题没有明确的规定等。

　　1.4合同管理脱节，缺乏专职人才

　　建筑施工企业通常把重心放在招标上面，而往往对合同管理掉以轻心。很多项目管理机构的合同管理体系及操作流程均不完善，甚至都没设立合同管理部门，这样就没办法对工程项目进行精确的踪跟以及动态的合同管理。尽管建筑企业设有建筑施工合同管理部门，却缺乏专职合同管理人才，工作人员业务水平高低不齐。

　　2.建筑施工企业合同管理问题的对策

　　2.1增强法律意识，提高风险观念

　　增强施工企业的整体法律意识是合同管理的第一步。企业领导应该学习如何用法律手段来保护自己，应该认真学习《建筑法》、《合同法》等以及相关的法律法规。除此之外还应该提高合同管理过程中的风险意识，对于施工合同中存在的法律风险要引起高度重视，并且及时制定有效措施对法律风险进行防控，尽可能的减少法律风险的发生。

　　2.2建立合同管理制度，配置专职管理人员

　　企业合同管理的关建在于合同管理制度的建立，合同管理制度与市场经济相适应，从而对合同管理的全过程起到一定的控制作用。除此之外，专业的合同管理人员也是必要的，他们需要对合同管理中拟定、修改、谈判以及解释等涉及的知识了如指掌，精通工程技术和相关的法律法规，并且还应该具备合同履行和索赔等能力。

　　2.3提高签约质量，依法签订合同