建设工程施工热门协议书(精选33篇)
5.任命发包代表:发包应在合同协议书签署后7天内任命代表,行使合同约定的发包权力,负责履行合同约定的发包义务,并将此任命书面通知承包。发包更换其代表时,应提前7天通知承包。
6.付款:按本合同约定的期限和办法向承包支付工程价款。
7.发布工程指令:按本合同的约定,及时向承包发布工程指令,签发图纸、确认工程进度报表,检查隐蔽工程并办理各种验收或签认手续。
8.竣工验收:按本合同约定及时组织竣工验收,办理竣工结算。
第十八条 承包工作
1.施工准备:负责施工现场的布置和临时设施的施工,在本合同约定的期限内向监理工程师提交详细的施工组织设计、施工进度计划及开工申请报告。按合同约定的时间、规格和数量及时到位施工船机和设备。
2.提交报告及报表:根据工程施工情况及监理工程师的指令及时向监理工程师提交隐蔽工程验收通知、工程质量自检报告、竣工验收申请报告及工程事故报告等,并按时提交月度、季度施工作业计划、用款计划及工程完成情况统计表。
3.确保工程进度与质量:按设计文件、技术标准及批准的施工组织设计的要求进行施工和材料检验,建立健全施工质量保证体系。
4.提供条件:按招标书或本合同条款的约定,为监理工程师的现场工作提供办公、住宿、交通和通讯等条件。
5.负责工程的保护与保修:对已完工的建筑物和已安装的设备,在交付发包应前负责保护,保护期间发生损坏,由承包无偿予以修复。若因发包提前使用造成损坏,修复费用由发包承担。工程竣工验收合格后,在合同约定的保修期间,对属于承包责任造成的任何缺陷,承包应无偿修复。
6.任命承包代表:在合同协议书签署时任命代表,承包代表应具有国家或交通部颁发的项目经理资质证书并常驻工程现场,负责履行本合同约定的承包义务和管理本合同工程的施工。承包更换其代表时,应事先征得发包同意并提前7天通知监理工程师。
7.遵守政府法令和规章:施工过程中应遵守政府的各项法令和规章,特别是交通、卫生、安全、消防及环境保护等面的法令和规章。
8.接受工程监理:接受监理工程师在发包授权范围内依据本合同对施工的监督和管理,执行监理工程师发布的工程指令,参加监理工程或发包主持的工程会议。
第十九条 工程监理
1.工程监理:为确保工程质量与安全、控制施工进度和工程投资,发包可委托监理单位对工程实施监理,承包应接受监理。
2.监理工程师:发包应在监理工程师进驻现场前,将监理工程师的职责和权限以书面形式通知承包。监理工程师在发包授权范围内,依据本施工合同,独立、公正地行使监理职权。
3.监理工程师在发包授权范围内所发生的一切行为,均视为发包行为。
4.监理工程师可以任命一定数量的人员协助其工作,并授权此类人员履行监理工程师的部分职责。监理工程师也可随时撤回此类任命与授权,但此类任命、授权与撤回应提前7天报告发包并通知承包。
5.为保证施工正常进行,双应尊重总监理工程师的决定。对总监理工程师的决定有异议时,按协议条款的约定处理。总监理工程师易人,发包接到监理单位通知后应同时通知承包,后任继续履行赋予前任的权利和义务。
6.建设工程实行监理的,发包应当与监理人采用书面形式订立委托监理合同。发包与监理人的权利和义务以及法律责任,应当依照《中华人民共和国民法典》中委托合同以及其他有关法律、行政法规的规定。
第四章 交通运输
第二十条 交通运输
1.场内施工道路
(1)发包提交给承包使用的道路和交通设施,应由承包负责其在合同实施期内的维修、养护和交通管理工作,并承担一切费用。
(2)除本款
(1)项所述的由发包提供的部分道路和交通设施外,承包应负责修建、维修、养护和管理其施工所需的全部临时道路和交通设施,并承担一切费用。
(3)承包修建的临时道路和交通设施,应提供给发包和监理人使用。
2.场外公共交通
(1)承包车辆外出行驶所需的场外公共道路的通行费、养路费和税款等一切费用由承包承担。
(2)承包车辆应服从当地交通部门的管理,严格按照道路和桥梁的限制荷重安全行驶,并服从交通监管部门的检查和检验。
3.超大件和超重件的运输:由承包负责运输的物件中,若遇有超大件或超重件时,应由承包负责向交通管理部门办理申请手续。运输超大件或超重件所需进行的道路和桥梁临时加固改造费用和其他有关费用,均由承包承担。若实际运输中的超大件或超重件超过合同规定的件数、尺寸或重量时,应由发包和承包共同协商确定各自分担的费用。
4.道路和桥梁的损坏责任:承包应为自己进行的物品运输造成工地内外公共道路和桥梁的损坏负全部责任,并负责支付修复损坏的全部费用和可能引起的索赔。
5.水路运输:本条上述各款的内容亦适用于水路运输,其中“道路”一词的涵义应包括水闸、码头、堤防或与水路有关的其他结构物;“车辆”一词的涵义应包括船舶,本条各款规定仍有效。
第五章 施工组织设计和工期
第二十一条 施工组织设计
1.施工组织设计的提交:承包应在合同条款中约定的期限内,将施工组织设计提交给监理工程师审查。施工组织设计的主要内容应包括:施工进度计划、施工工艺流程及说明、材料供应与检验、施工场地平面布置、施工质量保证措施、施工人员组成、施工船机配备和施工安全措施及施工对环境影响的保护措施等。施工进度计划应按照网络图关键线路或主要工作横道图进行控制,并应包括每月预计完成的工作量和形象进度。
2.施工组织设计的审批:监理工程师应在收到承包施工组织设计后7天内提出审查意见并提请发包审批,发包应在接到审查意见后7天内予以审批。审批时,若发包提出修改意见,承包应对施工组织设计进行修改和补充,并在接到审批意见后7天内向监理工程师提交修改和补充报告,监理工程师确认后,承包应按确认后的施工组织设计组织施工。若监理工程师及发包未在上述限定的时间内提出修改意见或审批,可视为承包施工组织设计已被发包批准。
3.施工进度计划的修订:如果监理工程师认为工程实际施工进度不符合经发包批准的施工进度计划时,承包应按监理工程师的要求对施工进度计划进行修订,并提出保证工程在合同约定的施工期内完成的具体措施,经监理工程师审核并报发包批准后执行。
第二十二条 进度计划
1.承包应按条款约定的日期,将施工组织设计和工程进度计划提交工程师,工程师按条款约定的时间预以确认或提出修改意见,逾期不确认也不提出书面意见的,视为同意。
2.群体工程中单位工程分期进行施工的,承包应按照发包提供图纸及有关资料的时间,按单位工程编制进度计划,其具体内容双在条款中约定。
3.承包必须按工程师确认的进度计划组织施工,接受工程师对进度的检查、监督。工程实行进度与经确认的进度计划不符时,承包应按工程师的要求提出改进措施,经工程师确认后执行。因承包原因导致实际进度与进度计划不符,承包无权就改进措施提出追加合同价款。
第二十三条 开工及延期开工
1.承包应当按照协议书约定的开工日期开工。承包不能按时开工,应当不迟于协议书约定的开工日期前7天,以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。工程师应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复承包。工程师在接到延期开工申请后48小时内不答复,视为同意承包要求,工期相应顺延。工程师不同意延期要求或承包未在规定时间内提出延期开工要求,工期不予顺延。
2.因发包原因不能按照协议书约定的开工日期开工,工程师应以书面形式通知承包,推迟开工日期。发包赔偿承包因延期开工造成的损失,并相应顺延工期。
3.双约定工期顺延的其他情况:_________。
第二十四条 暂停施工 工程师认为确有必要暂停施工时,应当以书面形式要求承包暂停施工,并在提出要求后48小时内提出书面管理意见。承包应当按工程师要求停止施工,并妥善保护已完工程。承包实施工程师作出的管理意见后,可以书面形式提出复工要求,工程师应当在48小时内给予答复。工程师未能在规定时间内提出管理意见,或收到承包复工要求后48小时内未予答复,承包可自行复工。因发包原因造成停工的,由发包承担所发生的追加合同价款,赔偿承包由此造成的损失,相应顺延工期;因承包原因造成停工的,由承包承担发生的费用,工期不予顺延。