建设工程施工量合同书（精选30篇）

　　1.7.3 超大件和超重件的运输

　　运输超大件或超重件所需的道路和桥梁临时加固改造费用和其他有关费用由承包人承担。

　　1.8 知识产权

　　1.8.1 关于发包人提供给承包人的图纸、发包人为实施工程自行编制或委托编制的技术规范以及反映发包人关于合同要求或其他类似性质的文件的著作权的归属：发包人。

　　关于发包人提供的上述文件的使用限制的要求：只能用于本工地，未经发包人同意不得向第三方提供图纸。

　　1.8.2 关于承包人为实施工程所编制文件的著作权的归属：承包人、发包人。

　　关于承包人提供的上述文件的使用限制的要求：只能用于本工地施工、保修，未经承包人同意不得向第三方提供。

　　1.8.3承包人在施工过程中所采用的专利、专有技术、技术秘密的使用费的承担方式：承包人负责。

　　1.9工程量清单错误的修正

　　出现工程量清单工程量偏差时，是否调整合同价格：按《建设工程工程量清单计价规范(GB5050-20__)》及其广西实施细则、《建设工程工程量清单计算规范(GB5854~50862-20__)》及其广西实施细则等规定。

　　允许调整合同价格的工程量偏差范围及其调整办法：

　　按《建设工程工程量清单计价规范(GB5050-20__)》及其广西实施细则、《建设工程工程量清单计算规范(GB5854~50862-20__)》及其广西实施细则等规定。

　　2. 发包人

　　2.1 发包人代表

　　发包人代表：

　　姓 名： ;

　　身份证号：    ;

　　职 务： ;

　　联系电话：  ;

　　电子信箱：   ;

　　通信地址：  。

　　发包人对发包人代表的授权范围如下：对工程进度、质量进行监督，办理中间交工工程验收手续，负责现场签证，解决由发包人授权处理的事宜。

　　2.2 施工现场、施工条件和基础资料的提供

　　2.2.1 提供施工现场

　　关于发包人移交施工现场的期限要求：施工场地应当在监理人发出的开工通知中载明的开工日期前 7 天具备施工条件并移交给承包人。

　　2.2.2 提供施工条件

　　关于发包人应负责提供施工所需要的条件，包括：发包人最迟应当在移交施工场地的同时向承包人提供施工场地内地下管线和地下设施等有关资料，并保证资料的真实、准确和完整，组织设计交底等。

　　2.3 资金来源证明及支付担保

　　发包人提供资金来源证明的期限要求： / 。

　　发包人是否提供支付担保：否。

　　发包人提供支付担保的形式： / 。

　　发包人提供的支付担保格式见合同附件2。

　　3.承包人

　　3.1 承包人的一般义务

　　(1)承包人提交的竣工资料的内容：按照法律规定和合同约定编制竣工资料，完成竣工资料立卷及归档，并按如下约定的竣工资料的套数、内容、时间等要求移交发包人;

　　承包人提交的竣工资料的内容：按竣工资料移交的有关规定办理。

　　承包人提交竣工资料份数：陆份。

　　承包人提交的竣工资料的费用承担：由承包人承担。

　　承包人提交的竣工资料移交时间：竣工验收正式通过后15天内。

　　承包人提交的竣工资料形式要求： 按竣工资料移交的有关规定办理。

　　(2)承包人应履行的其他义务： 全面完成合同约定的有关承包人的义务。

　　3.2 项目经理

　　3.2.1 项目经理：

　　姓 名：  ;

　　身份证号： ;

　　建造师执业资格等级：  ;

　　建造师注册证书号：  ;

　　建造师执业印章号： ;

　　安全生产考核合格证书号： ;

　　广西建筑市场诚信卡卡号:  ;

　　联系电话：   ;

　　电子信箱：   ;

　　通信地址：  。

　　承包人对项目经理的授权范围如下： 1.对施工现场的日常施工管理，如需具体授权以授权委托书为准;2.因本工程施工必须签订其他合同或产生债权债务文书的，合同应加盖承包人在公安及工商部门登记备案的法人公章，不可由项目经理或他人私自签订。

　　关于项目经理每月在施工现场的时间要求：项目经理每月在现场时间不得少于22日历天。

　　承包人未提交劳动合同，以及没有为项目经理缴纳社会保险证明的违约责任：项目经理无权履行职责，由此影响工程进度或发生其它问题的，由承包人承担责任。

　　项目经理未经批准，擅自离开施工现场的违约责任：项目经理每月在岗带班时间不得少于当月施工时间的80%。未经发包人同意或正当理由，项目经理每月在岗带班时间少于当月施工时间80%的，少在岗带班一天，发包人有权处违约金5000元/日(人民币) 。

　　3.2.2 承包人擅自更换项目经理的违约责任：承包人项目经理必须与承包人投标时所承诺的人员一致，并在 开工日期前到任。在监理人向承包人颁发 竣工证明材料名称 前，项目经理不得同时兼任其他任何项目的项目经理(符合桂建管﹝20__﹞17号和桂建管﹝20__﹞25号文除外)。未经发包人书面同意，承包人擅自更换项目经理的视为违约，违约金处50000元/人?次(人民币)。

　　3.2.3 承包人无正当理由拒绝更换项目经理的违约责任：因承包人项目经理不称职，发包人要求调换而未及时调换的，视为承包人违约，必须向发包人交纳处罚金50000元/人?次(人民币)。

　　3.3 承包人人员

　　3.3.1 承包人提交项目管理机构及施工现场管理人员安排报告(格式见合同附件3)的期限：合同签订后14天内。

　　3.3.2 承包人无正当理由拒绝撤换主要施工管理人员的违约责任：因承包人主要施工管理人员不称职，发包人要求调换而无正当理由拒绝撤换或未及时调换的，视为承包人违约，必须向发包人交纳处罚金，处罚标准：技术负责人30000元/人?次(人民币);专业工程师20000元/人?次(人民币)。

　　3.3.3 承包人主要施工管理人员离开施工现场的批准要求：应经发包人和监理工程师批准。

　　3.3.4 承包人擅自更换主要施工管理人员的违约责任：项目技术负责人、专职安全员及其承诺的其它在场管理人员未经发包人书面同意不准擅自更换，擅自更换项目技术负责人处30000元/人?次(人民币)违约金;擅自更换专职安全员处20000元/人?次(人民币)违约金;擅自更换其它在场管理人员处10000 元/人?次(人民币)违约金。

　　承包人主要施工管理人员擅自离开施工现场的违约责任：未经发包人同意，项目技术负责人擅自离岗的，视为承包人违约，发包人有权处违约金30000元/人?次(人民币);未经发包人同意，专职安全员擅自离岗的，视为承包人违约，发包人有权处违约金20000 元/人?次(人民币);其它在场管理人员擅自离岗的，视为承包人违约，发包人有权处违约金10000 元/人?次(人民币)。

　　3.4 分包

　　禁止分包的工程包括：本工程不得分包。

　　3.5 工程照管与成品、半成品保护

　　承包人负责照管工程及工程相关的材料、工程设备的起始时间：从承包人进场到工程竣工验收合格并交付承包人后。

　　3.6 履约保证金

　　承包人提供履约担保的形式、金额及期限的：承包人在签订合同后，须在7日内向发包人提交五万元履约保证金。履约担保的有效期应当自本合同生效之日起至发包人签认并由监理人向承包人出具 竣工证明材料之日止。如果承包人无法获得一份不带具体截止日期的担保，履约担保中应当有“变更工程竣工日期的，保证期间按照变更后的竣工日期做相应调整”或类似约定的条款。

　　工程竣工验收合格并对验收发现的问题完成整改后的7个日历天内，发包人支付履约保证金的50%;承包人向发包人完成(施工)竣工资料移交手续后，可向发包人申请退还剩余履约保证金，发包人应在收到申请之日起28个日历天内扣减承包人赔偿金和其他应从承包人扣回的款项后，将履约保证金的余额退还给承包人(无息)。

　　承包人在中标后7个工作日内，按(各市住房城乡建设行政主管部门规定)规定将农民工工资保障金存入帐户。工程竣工验收结算经审定后，按照规定程序，将农民工工资保障金没有使用或剩余的金额退还给承包人。

　　低价风险保证金在工程竣工验收合格之日起7个日历天内，发包人一次性退还给承包人(无息)。

　　4. 监理人

　　4.1 监理人的一般规定

　　关于监理人的监理内容：详见监理合同。

　　关于监理人的监理权限：详见监理合同。

　　关于监理人在施工现场的办公场所、生活场所的提供和费用承担的约定：详见监理合同，由承包人提供。