关于购销合同模板（通用35篇）

　　6.2.2质量保修期内，乙方接到甲方通知后未能在48小时内更换货物或维修的，甲方有权自行向第三方重新购买（接收货物后15天内出现质量问题）或请第三方进行维修（接收货物15天后出现质量问题），乙方应按甲方与第三方共同确认的购买或维修费用的2倍向甲方支付违约金，质保金余额不足以支付该违约金的，乙方应在接到甲方通知后7天内补足，否则甲方有权在要求乙方补足差额的同时，要求乙方承担该差额部分20%的违约金。

　　6.2.3因合同解除而导致乙方中途停止供货的，对合同解除前所供的质量合格的货物，乙方仍应按照本合同中质量保修责任条款之约定承担质量保修责任。

　　6.3质保金的结算：

　　质保期满后，甲乙双方对质保金余额进行结算后一次性无息返还乙方。

　　第七条 货物的所有权和风险转移

　　7.1货物经甲方验收合格、交付甲方时起，所有权转移至甲方。

　　7.2货物的毁损灭失风险，在甲乙双方验收确认货物前由乙方承担，验收确认货物后由甲方承担。

关于购销合同模板 篇26

　　供方：徐州蒙牛乳业销售有限公司

　　地址：徐州市民主南路61号开源综合楼6楼

　　需方：

　　地址：

　　根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，在平等、自愿、协商一致的基础上，由徐

　　州蒙牛乳业销售有限公司（以下称为“ 供方”）和（以下称为“ 需方” ）就有关“蒙牛”牌常温牛奶系列产品的购销事宜，经双方协商， 达成如下合同条款：

　　一. 合作规定

　　1.要求需方有良好的商业信誉、讲诚信，认可供方的企业文化及营销策略；

　　2.供方委任需方销售范围为（以下简称“区域”），经营产品： ，需方不得越区销售，供方有权对区域的划分进行重新修订。如需方在本合同期间内没有违反供方规定的条款和条件，且销售情况良好，在供需合同期满后，需方可依据供方相关此区域经营管理规定享有优先经营权利。否则，供方有权取消需方在此区域经销权。

　　3.供方为了确所销售产品在各区域内正常的市场销售秩序，向需方收取市场年销售额10%的保证金 元；合同终止后，经供方确认需方在合同期内无任何违反协议条款的前提下，供方将保证金全额退还给需方。

　　4.需方应按照规定条款和条件，在区域内销售供方在当地推出蒙牛牌常温系列产品（以下简称“产品”）。

　　5.需方同意按照供方运营管理的实际需要，确保独立的财务资金、办公场所、电脑等能够满足与供方进行网络办公和信息传输，确保相关信息及时有效共享，并配有独立仓库和专职业务及配送车辆进行供方产品的销售及推广，并同意按照供方的市场经营标准进行合同规定区域内市场经营管理。

　　6.需方同意在本合同有效期内，无供方事前书面同意，不直接或间接的从事或参与本合同购销产品相同、相类似的产品或供方认为与供方产品有竞争性的同类产品的制造、生产、销售或广告宣传活动。 二.需方义务：需方同意并向供方承诺在本合同期限内任何时候均遵守并履行本合同所列条款和条件，严格按照供方市场管理规章制度及相关通知要求执行，内容如下：

　　1、需方需在任何时候均抓住区域内一切可能的销售机会直接将供方的所有产品以上，铺货率依据供方确定的各品项达成标准执行；商超门店产品铺市率100%，铺货率达成供方标准，如未达到公司铺市要求，公司有权对需方按供方下发给需方的相关制度进行考核或取消其经销资格。

　　2、 需方有协助各级巡查对市场检查的义务，并做好相关的检查项目的准备及整改工作；

　　3、 本合同涉及产品的计量方法是：每箱多少包（瓶/袋），每包（瓶/袋）多少毫升（克）。

　　4、 产品包装物由供方提供，不回收。包装标准执行国家标准。

　　5、 需方配合供方品项经营方针策略，按照供方制定的品项推进计划做要货计划、提货、在终端铺市、铺货。供方有权变更供应产品的品种，且供方可随时终止销售任何一样产品或一个类别的产品。

　　6、 供方将产品发运到交货地点后，从运输车厢体开厢时刻起产品的所有权从供方转给需方。此前已经形成的损失，由供方自负或向承运人追偿，此后形成的损失，由需方承担。

　　7.配送要求

　　1）需方以供应商的身份与各店进行供货合同的谈判，签订；

　　2）各卖场的月扣、年扣、节庆费、店庆费、新店开业费、合同内的DM单及海报费、转场费、续签合同费及赞助费，新签合同新品进场费等合同内签订的相关费用由需方承担；

　　3） 需方要保证配送的及时，约定收到订单24小时内将产品送达；

　　4） 需方必须保证充足的资金用于供方产品的运作，供方可以收取需方的银行承兑汇票，但贴现息由需方承担；

　　5） 需方未经供方同意不得给任何终端客户停止供货，供方可支持需方货款回收、合同谈判工作而进行的停货，但停货时间不能超过7天；

　　三、关于价格：（见附表）

　　1、供方每月按核算后确定价格给需方供货，并将价格提前通知需方；

　　2、需方按供方设定的价格体系给予终端客户供货；

　　3、每批进货价款按要货数量计算；

　　4、供方如因行业或其它原因造成价格调整需提前通知需方。 四、关于发票：

　　供方根据需方当月（上月21日-----本月20日）的提货金额给需方提供发票（单价按当月的开票价计算） 五、关于要货、发货及预付帐款：需方可以现金、电汇或银行汇票、转账支票形式按供方财务的规定支付款项，在款项到帐后安排货源，欠款的一律不予发货。

　　1、具体要货及付款制度：

　　为保证要货计划的准确性、到货的及时性及产品日期的新鲜度，需方必须按供方的规定每月按时提报销量计划，定时下要货定单，并提前将货款打入供方指定的账户，具体如下：

　　（1）需方依据供方要货计划管理规定，依据此合同商定的月任务量结合当月市场需求按照供方正规要货计划表格式提报下月销量计划，并由供方区域负责人与需方负责人共同签字确认后传真到供方办公室，每晚报一天给予需方100元的处罚，从需方货款中扣除，不报要货计划供方将按照年初签定的销售合同量结合当月营销计划给予分配各单品量，需方无条件按分配量拉货，否则按公司相关制度兑现考核，在货款中扣除。

　　（2）需方必须按照每月所报的要货计划按供方财务规定打预付款，事先打货款到供方帐户再下达要货定单，否则计为无效定单，不予发货。所有产品需方必须按照上、中、下旬计划数量进行定单要货，百利包、利乐枕上、中、下旬计划量必须在当旬全部下达定单（旬度上、下浮动5%），利乐包产品可按月计划下达定单（月度上下浮动5%），否则按附件四执行。具体打款要货流程如下：

　　a）、打预付款要求：需方在提报要货表的同时按照每次要货表上的产品金额打预付款并电话通知供方的出纳，预付款按旬汇给供货（每旬最后一日打次旬预付款），特殊情况提前与供方负责人沟通，否则每晚一天给予需方200元的处罚；

　　b）、供方依据需方帐户内预付款金额回复可提货量，如欠款或预付款金额不足下单量货款，供方有权停止向需方供货；

　　c）、如因预付款原因导致需方无货配送给终端网点及商超，供方考核需方300元每次。 六、安全库存：

　　1、畅销品项保证足够存货，周销货量的1.5倍作为安全库存；

　　2、以“先进先出”的原则把产品销出。产品在需方库内造成的临期、过保质期及货损由需方自行承担。

　　3、需方的储存货品的条件和环境必须符合供方规定的标准，承担因储存条件和环境造成的产品损失及消费者人身损害及财产损失的赔偿责任。

　　4、需方库存商品出现任何丢失损坏责任均由需主自行承担； 七、协助推广：

　　1、需方应按供方要求在终端网点张贴和派发广宣物料或使用供方规定的物料。

　　2、按供方代指定的销售目标向区域内批发商/终端网点出售产品。

　　3、在需方的经营场所内展销和陈列产品。

　　4、需方有义务根据当地的实际情况进行费用的投入，在其所负责的区域内协助供方扩大和推广市场。

　　5、供方将为需方提供用以树立供方品牌形象如标牌/门面/汽车的装饰设计及喷涂等服务，需方应全力配合，协助供方取得当地有关政府支持及相关批准政策。 八、信息共享：

　　1、需方有义务按照供方需求提供相关信息及报表，并保证真实准确。需方必须于每日上午9：00前向供方提供前日的进销存报表，报表格式由供方提供。