单位集体劳动合同（通用3篇）

单位集体劳动合同 篇1

　　近年来，随着《劳动民法典》的贯彻落实，许多用工单位把过去纯粹意义上的 季节工 转变为 劳务派遣人员 。劳务派遣人员在不少领域成为临时工的新形态。

　　甲方(单位)名称：____

　　单位所有制性质：____电话号码____地址：____

　　乙方(工人)姓名：____性别____年龄____家庭住址：____

　　根据《中华人民共和国劳动法》和国务院《全民所有制企业临时工管理暂行规定》(以下简称《临时工管理暂行规定》)，____(甲方)因生产工作需要，招用____(以下简称乙方)为临时(季节)工。为维护劳动关系双方的合法权益，经协商一致，签订本合同，共同遵守。

　　合同期

　　本合同有效期为_______年_个月，自______年_____月_______日起至_______年_____月_______日止。本合同期限届满，即终止执行。

　　生产(工作)任务

　　1.在合同期内，乙方同意按甲方生产工作需要，到___车间(部门)从事临时性生产(工作)。

　　2.甲方对乙方应完成的生产、工作任务提出具体要求：

　　(1)____

　　(2)____

　　劳动保护和劳动条件

　　甲方遵照国家有关本行业职工的生产、安全、劳动保护、卫生健康等规定，改善劳动环境，为乙方提供必要的生产(工作)条件，保障乙方的安全和健康。并对乙方进行安全生产知识教育和技术培训。

　　工资、保险、福利和政治待遇

　　1.甲乙双方根据《临时工管理暂行规定》第五条商定，执行____工资形式(日工资、月工资、计时工资、计件工资、百元含量包干等)，工资金额为____;

　　2.由于甲方原因造成停工停产，甲方应按日付给乙方待工费;

　　3.乙方在甲方工作期间劳动保险、福利待遇等，按《临时工管理暂行规定》第六条、第七条、第八条执行。

　　4.乙方政治上应与甲方固定工一视同仁。

　　合同的解除

　　在下列情况下，甲方可以解除合同：

　　1.乙方患病或非因工负伤，医疗期满(医疗期为三个月)不能从事原工作，也不能从事甲方另行安排的工作的;

　　2.乙方违反劳动纪律和规章制度，经教育无效的;

　　3.乙方被依法追究刑事责任的;

　　4.甲方宣告破产或者濒临破产处于整顿期间的。

　　在下列情况下，乙方可以解除合同：

　　1.经有关部门确认，甲方劳动安全、卫生条件恶劣，严重危害工人身体健康的;

　　2.甲方不能按合同规定支付劳动报酬的;

　　3.甲方违反国家法律、法规、政策，侵害乙方合法权益的;

　　4.乙方经甲方同意，考入中等专业以上学校学习的。

　　劳动纪律和奖惩

　　乙方必须严格遵守用工单位各项规章制度和生产操作规程，保证完成生产任务。对国家、企业作出贡献或违反劳动纪律、国家法令，甲方依《企业职工奖惩条例》和企业规章给予乙方奖励和惩处。

　　双方认为需要规定的其他事项

　　本合同未尽事宜，按国家有关规定执行。

　　本合同一经签订，甲方双方必须严格遵照执行，任何一方不得随意变更、终止和解除合同。其中一方确有正当理由需要解除合同时，必须提前30天通知对方，并征得对方同意。任何一方违反本合同、给另一方造成经济损失的，必须给予赔偿。

　　在履行本合同过程中，甲乙双方如有争议，任何一方有权向本单位劳动争议调解委员会或向市(县)劳动争议仲裁委员会申请调解、仲裁。

　　本合同一式二份，经当地劳动行政机关鉴证部门鉴证后生效，甲乙双方各执一份。合同应妥善保存，如有遗失，需及时申报鉴证机关。

　　本合同不得代签，不得涂改，否则无效。

　　甲方签字盖章：____________ 乙方签字盖章：____________

　　_______年_______月______日 _______年_______月______日

　　鉴证人：____________

　　_______年_______月______日

单位集体劳动合同 篇2

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　　为明确企业经营者和生产者各自的责任和义务，协调两者之间的利益关系，充分调动两者的积极性，促进和保证企业经营目标的实现，督促经营者在发展生产的同时，努力改善职工的物质文化生活，经商定，签订1988年度集体合同。

　　第一条 承包指标

　　一、经济技术指标

　　1.全年实现利润总额1050万元，比1987年经理任期目标840万元增长25%。

　　2.完成施工产值15000万元。

　　3.实现竣工面积40万平方米。

　　4.全员劳动生产率13200元。

　　5.工程质量要达到合格品率100%，优质工程率15%。

　　6.安全生产，事故频率控制在7‰以下，杜绝重大伤亡、火灾、交通事故。

　　7.职工年人均收入实现20__元。

　　二、为职工办好以下福利事业

　　1.完成2号住宅4300平方米，保证9月末前竣工，年末前再开工5000平方米。

　　2.陆续为市内居住的1952年底以前入厂，确实无罐的离退休职工发放液化气罐。

　　3.召开第七届职工运动会。

　　4.在职工集中住宅区设液化气服务点，方便职工。

　　5.生产大忙季节，通过轮换休息让职工每月休息一天。

　　6.年内9号、10号、11号楼煤气管道开栓，让223户职工烧上煤气。

　　7.改善施工现场职工生活条件，80%的现场按标准分别达到六有和十有。

　　8.在十个大型现场设立临时淋浴间。

　　9.成立五个工区级兼职职工生活服务队，工会负责组织工作，行政负责提供必要的服务条件，为一线生产工人解决实际需求和生活困难。

　　第二条 责任

　　一、经理责任

　　1.坚持四项基本原则，坚持企业的社会主义方向，坚持生产力标准。贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家法律、法规，对企业物质文明和精神文明负有全面领导责任。

　　2.深化企业改革，完善经营机制，推进技术进步和现代化管理，增强企业活力，推进企业升级。

　　3.认真贯彻三个条例，增强民主意识，支持工会组织和职工代表行使审议企业重大决策，监督行政领导、维护职工合法权益等方面的权力，实现经理决策的民主化和科学化，建立多层次、多渠道民主协商对话制度，公司、工会每季度由经理、主任与职工代表对话一次，包工队每月对话一次。对职工代表的提案、方案、意见、建议要认真研究处理，做到提出建议有着落，采纳与否有答复，实施见效有奖励。

　　4.采取有效措施，层层落实合同指标，确保合同实现。

　　二、工会责任

　　1.围绕实现合同指标和企业生产经营中心，积极参与协商对话、民主管理和民主监督。参与协调企业内部各种利益关系，在维护企业总体利益的同时，表达和维护职工群众的具体利益和民主权利。吸引动员和组织职工实现集体合同。

　　2.组织开展“三优三创建三厂”竞赛，抢关键立功竞赛、“三长”竞赛、班组升级赛等多层次、多形式的竞赛活动，配合行政搞好班组建设，促进经理目标的实现。

　　3.开展“工人企业家”、合理化建议等活动，集中群众智慧，为经理献计献策。

　　4.开展“四有”教育，提高职工素质，增强职工主人翁责任感，与经理同舟共济，共担风险。

　　5.检查合同实施情况，及时沟通信息，提出意见、建议，以解决合同实施中出现的问题。

　　第三条 奖罚

　　一、全面完成合同指标，奖励经理3000元。

　　二、超额完成利润指标，按超额值2‰提取超额奖金，减少对等扣发。

　　三、竣工面积，每增加5%，奖励150元，减少对等扣发。

　　四、全员劳动生产率，每增加2%，奖励50元，减少对等扣发。

　　五、工程质量优质工程率每提高1%，奖励100元，减少对等扣发。

　　六、安全生产，每出现一起重大伤亡事故，扣发500元，火灾、交通事故，扣发300元。

　　七、职工收入，每增加1%奖励100元，减少对等扣发。

　　八、职工生活，每减少一项，扣减300元。

　　九、在经理领导下，职工支持经理行使经营权，并努力工作(劳动)，全面完成合同经济指标，并完成本单位承包合同指标时，经理奖励职工每人30元。

　　十、对工会主席，视其合同第二条第二款规定的责任实现情况，与经理同奖罚。

　　第四条 考核办法

　　一、由职工代表大会授权工会生产经营、生活福利工作委员会会同与本合同有关科室、部门负责考核。

　　二、合同期满，由经理向工会委员会联席会议汇报合同完成情况，并向职工代表大会报告，认定奖罚。

　　三、合同实行季度考核，年终兑现。

　　第五条 奖金来源，经营集团奖金由职工竞赛奖支付;职工奖金由工资基金中支付。