2024劳务承包合同（精选22篇）

　　一、劳务承包项目：包装、装车、回料、散装糸统、设备润滑、安全管理、环境卫　　生等.

　　二、承包期限：________年____月至________年____月.

　　三、承包费用： 包装、装车以每月实际包装量每盹2.92元吨结算劳务费,回料每____月4800元,散灰装车按每月3200元.

　　四、承包费支付方式：乙方必须按甲方要求进行工作，甲方以现金按月向乙方支付承包费用。

　　五、甲方提供条件：甲方向乙方提供必要的劳动条件和劳动工具。

　　六、承包期内乙方的职责、任务和要求：

　　(一)、乙方及其所聘人员必须自觉遵守和服从国家、地方政府的法律法规和甲方管理规定和各项规章制度，爱护甲方的公共财物和设施及环境。

　　(二)、在承包期内，对所需人员的聘用、教育管理制度和对聘用人员的报酬待遇，由乙方自主负责决定。在承包期内乙方及所聘人员所发生的劳务纠纷、由于违章操作、不服从指挥造成的工伤、病残和安全事故及处理全部由乙方自行负责。

　　(三)、具体职责、任务和要求：1;每天根据公司发货室提供的装票据、吨位、品种库号等由包装负责人安排包装人员进行包装，严禁混包、漏包、多装、少装，所装货物必须码放规范、整齐;严禁无票装车或先装车后开票的现象发生。每日由包装负责人对包装称重系统进行校验，确保袋重合格。2;包装物由包装负责人到分厂领用，每次领用后办理出库手续，并建立台帐，每日据实核对包装物的使用量和破损数量，每月底根据袋装水泥产品的实际发出数、破损袋数与领用数进行核对，如有不符，查明原因，及时处理。3;包负责人在每天包装工作完成后，必须将发货票椐统计汇总后交到分厂核算员处登记保管。4;实行包干工资，包装人员不得以任何理由拖廷每日包装量，必须严格按每日公司发货室开出的数量足额包装。以上由于人为因素造成的各项经济损失匀由乙方承担。

　　七、合同的变更、解除或终止：　　本合同已经双方认真研究，慎重考虑而达成一致，均必须共同遵守，需要变更、解　　除或终止，必须经双方协商并一致同意，未经双方协商并一致同意不得变更、解除或终止。

　　八、违约责任：

　　(一)、甲方无故不按时向乙方支付承包费用，按承包费的5%向乙方支付滞纳金。

　　(二)、如乙方未按职责、任务和要求履行职责，完成任务，甲方有权要求乙方从新整改，如整改无效，甲方有权按不底于承包费总额的10%扣减当月承包费。

　　(三)、乙方及其所聘人员对甲方公共财物、设施、设备和环境造成损失的，由乙方照价赔偿。

　　(四)、甲、乙双方任何一方不履行本合同义务或单方面变更、解除或终止的，各自向对方按合同期内承包费总额的20%支付赔偿金。

　　九、未尽事宜：其它未尽事宜由双方共同协商，签定补充条款作为本合同附件，具有同等效力。与国家相关法律、法规相悖的，以国家法律、法规为准。

　　十、本合同一式四份，甲、乙双方各持一份;甲方存档一份;财务部门备案一份。　　

　　甲方负责人签字 ：____________ 乙方负责人签字(印鉴)：____________

　　_______年____月____日           ________年____月____日

2024劳务承包合同 篇17

　　程承包人(甲方):　　劳务分包人(乙方):　　依据《中华人民共和国民法典》和《建筑安装工程承包合同条例》及其有关法律、行政的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程特点，经公司、项目部、劳务队协商一致就本项目劳务，订立本合同;

　　第一条：劳务承包工作对象及提供劳务内容　　工程名称：　　工程地点：　　承包范围：

　　第二条：承包工作期限　　开始工作日期：________年____月____日，结束日期：________年____月____日;总施工天数为： 天。

　　第三条:质量标准　　工作质量：

　　1、 按总承包合同的有关质量规定、国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》及相关的企业标准;

　　2、 分项工程、分部工程、单位工程一次验收合格率100%。

　　3、 本工程必须达到质量评定 等级。

　　第四条：安全目标　　安全生产目标：工亡事故为零，杜绝重大安全事故，一般轻伤事故控制在2‰以内。

　　第五条：成本目标　　成本目标：实行计划报备、限额领料，材料实际消耗量控制在项目部的计划成本消耗量以内。

　　第六条：其它目标

　　1、 文明施工目标：强化现场科学管理，满足现场文明要求争创“达标文明工地”。

　　2、 服务目标：与项目部协同配合完成项目管理目标责任书，创建业主满意工程

　　第七条：劳务报酬

　　7.

　　1、本项目的劳务报酬采用下列方式计算：

　　7.

　　2、上述价格为确定价，不予调整。如后续法律及政策变化，导致劳务价格变化的，市场人工价格的变化超过 %，经双方协商可酌情考虑调整劳务报酬，但在协商变更的合同价款之前劳务分包人仍需履行原合同，不得以价格不合适为由拒绝施工，否则视为违约，并依照本合同

　　第十八条之规定承担违约责任。

　　7.

　　3、图纸以外需增加施工量的：室外配套、增加工程量，由劳务队负责完成，依照实际发生工程量，按核定程序以公司统一劳务价格计酬。　　

　　4、本工资不含税费　

　　5、保险及生活用煤不计。　

　　6、本项目评定获得以下奖项的。以劳务总费为基数，分别作为劳务奖励费;

　　A、自治区级工程“天山杯”奖 %

　　B、昌吉XX级工程“博峰杯”奖 %

　　C、自治区级“文明施工工地” 奖 %

　　D、昌吉“文明施工工地” 奖 %

　　第八条：工程量的确认

　　1、 采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计量工程量。

　　2、 采用按确认的工程量计量劳务报酬的，由项目部施工技术负责人、项目经理、公司质安部、经营计划部主管签字认可、报总工、总经理批准方可有效。未经上述程序办理的，公司将不予支付报酬。

　　第九条：劳务报酬的支付：　

　　1、劳务分包人与工程承包人约定下列方法支付：

　　1、

　　第一期付款：材料进场后，甲方支付工程总价款 %(即 元)的材料款。

　　2、

　　第二期付款：经项目部、设计院、监理、甲方共同验收合格后再付总价 %(即 元)的费用。

　　3、

　　第三期付款：待备案完成后支付至总价 %(即 元)的费用。

　　4、全部款项结算时，由公司财务将全部劳务报酬的5%作为质量保修金。待保修期满后无质量问题另行付清;

　　5、劳务队必须负责现场的的保管，保卫工作，工资由劳务队支付。

　　第十条：：项目经理　　

　　1、工程承包人委派的担任驻工地履行本合同的项目经理为，职务是，职称是。　　

　　2、职权：

　　第十一条：相关工作责任　

　　1.1 项目部责任：　　组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总承包合同，组织实施施工管理的各项工作，对工程的工期和质量安全向公司负责;

　　1、 编制施工作业计划，做好施工前准备工作。

　　2、 在开工作业之前，项目部按施工要求配置必须的施工机具及原材料，并保证水电供应正常，并向劳务队进行详细的书面及现场技术交底工作。

　　3、 落实安全防护用品，项目部负责提供安全帽、安全带及安全网等防护用品，并向劳务队尽享详细的书面安全技术交底工作。

　　4、 项目部指责：管理引导、技术服务、检查验收、落实处罚。

　　5、 负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收;

　　6、 负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收;

　　7、 统筹安排、协调解决非劳务承包人独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地;

　　8、 按时提供图纸，及时交付应供材料、设备、所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要;

　　9、 按本合同约定，向劳务承包人签发工程量及劳务报酬;

　　10、 负责公司与监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系　　

　　1.2 劳务对工作责任：　　本合同劳务承包范围内的工程质量、工期向工程总承包人负责，组织具有相应资质证书的熟练工人投入工作;未经工程承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系，自觉遵守法律法规及有关规章制度;