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助理的工作职责(精选34篇)

2024-09-13 13:12:36文秘写作打印
助理的工作职责(精选34篇) ceo助理的工作职责:1。负责总经理的日程安排,为接见访客做好预约工作2。负责例会等内外部会议的相关工作,包括资料准备,PPT制作,内部保障,会议纪要3。负责总经理和整个团队的各项文件资料的管理、归类、整理、建档及保管工作4。....

助理的工作职责 篇1

  ceo助理的工作职责:

  1。负责总经理的日程安排,为接见访客做好预约工作

  2。负责例会等内外部会议的相关工作,包括资料准备,PPT制作,内部保障,会议纪要

  3。负责总经理和整个团队的各项文件资料的管理、归类、整理、建档及保管工作

  4。完成总经理交代的其他工作

  ceo助理的工作职责:

  1、负责CEO分管各部门的日常工作跟踪、推动、落地;

  2、协助CEO起草公司各类总结、文件、函件;审核各类新闻稿件,与新闻媒体进行对接;行业信息搜集与整合;

  3、在CEO委托的范围内,独立处理CEO分管各部门提交的提案、日常工作;

  4、协助计划安排CEO日常工作及出差行程;

  5、完成CEO交办的其他工作。

  ceo助理的任职要求:

  1、本科学历,中文、新闻、传媒、工商管理、企业管理专业。

  2、年龄在25—35岁,女性优先。

  3、有3—5年以上相关工作经验。

  4、熟练掌握ppt、excel、word、visio等日常办公软件;

  5、具有很强的工作推动能力、沟通协调能力、逻辑思考能力;

  6、文笔佳,性格沉稳、原则性强、做事细心,亲和力强。

助理的工作职责 篇2

  1、拟制行政管理制度,并对各部门执行情况进行监督、检查。

  2、有效合理的安排公司员工用车,以提高员工的工作效率。

  3、负责员工午餐的安排及协调工作。

  4、按管理规定和作业流程及时完成公司人员的名片印制。

  5、新进员工办公桌位的安排。

  6、负责办公区域的管理。

  7、员工日常行为规范的管理,并进行相应的奖罚。

  8、配合行政部经理做好年度行政预算工作。

  9、负责公司通讯费用的审查与管理工作。

  10、负责会议室与活动中心的管理工作。

  11、负责为客户和公司活动准备场地。

  12、根据公司年度行政预算及库存情况进行办公用品、办公设备的采购,超出预算的支出需经部门经理、财务部总监批准后方可采购。

  13、严格按照采购管理制度进行采购,要货比三家(至少三家),进行询价、比价、议价。

  14、每周一提交上周工作总结和本周工作计划。

助理的工作职责 篇3

  一、生产总监助理主要工作职责:

  1.协助生产总监主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务。

  2、协助生产总监组织建立和完善生产系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

  3、对生产中各项数据(生产日报表、进度表(生产看板)、加班申请表、人员出勤记录等)提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议,定期向上级汇报。为后续的现场生产工作提供具有参考及考核性资料。

  4、计划并指导与生产、车间管理、原材料供应及质量相关的工作,完成公司既定的工作目标。

  5、协助生产总监制定本部门工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制工作

  6、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。

  7、负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护等工作。避免工伤和设备事故的发生。

  8、负责生产设备的管理与保养,确保生产良性循环。

  9、负责生产中的各种物资(含设备、工具、原材料等)的管理,做到流转有序,记录准确可查。

  10、根据生产工艺流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤及工作任务分配。负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经办。

  11、监督生产运作的顺畅性、平稳性,参与质量、工艺、设备的异常情况分析,进行制程控制,按时完成生产任务

  12、不断改进生产操作流程,提高生产效率,降低生产成本。

  13、生产环境5S的维护与安全生产的落实。

  14、完成上级安排的其他工作。

  二、生产总监助理工作权限

  1、对生产运营系统内所有人员拥有管理的权限。

  2、对生产部相关人员的工作行为、工作纪律、出勤、产品品质及生产效率的考核权。

  3、对生产部下属管理人员的`任免具有建议权,对作业员的任免具有决定权。

  4、对生产系统下属管理人员及作业员一般奖惩的建议权。

  5、对生产系统下属管理人员及作业员的请假、辞职以及因工作需要的调离具有审核权。

  三、生产部操作人员考核细则

  1、插件时的错、漏、反等不良现象,1分/次 /点。

  2、焊接不良如错、漏、反、连、浮高、等焊接不良现象,1分/次 /点。

  3、组装时,螺丝没打紧、漏装等现象, 1分/次/颗。

  4、产品组装好后机器内有螺丝或其它异物,1分/次/台。

  5、包装时漏放说明书等,1分/次/台。

  6、简化测试步骤,漏测,未按指导书要求测试,1分/次。

  7、合格证不放,易碎贴未贴,说明书放错或漏放,条形码贴错,1分/次/台。

  8、对同工序多人操作,不明确责任的工序,由操作相关工序人员共同承担,1分/次 /点/人。

  9、产品到客户处出现重大事故的每次扣20分。

  10、按规定时间开例会、上下班,禁止迟到或早退迟到,1分/次 /人。 以上考核由生产现场组长及品质部共同提供,累计计算。

助理的工作职责 篇4

  1.需要协助总裁处理重要的行政管理工作,包括参谋、建议、执行、协调、监督等。

  2.还有协助总裁推行新的计划、项目或管理制度,参与新的计划、项目或管理制度的制定,并跟踪其实施情况。

  3.配合董事长或总裁参与重要商务谈判。

  4.负责对公司印章管理制度、印章使用管理执行情况实施监督。

  5.分管公司法律工作。起草、拟订、审核公司重要的合同文件及合同管理制度,对合同管理制度执行情况实施监督;对公司合同纠纷及重大突发事件的处理提供法律解决方案;起草、拟订、审核公司重要的法律文件;对公司经营、管理中涉及的法律问题提供法律意见及建议。

  6.分管公司资本运营工作。为公司的融资、投资、上市的财务及法律策划提供专业意见;拟订公司的融资商业计划书并配合董事长或总裁参与融资谈判,审核融资合同文件及相关法律文件;拟订公司的投资方案书并配合董事长或总裁参与投资谈判,审核投资合同文件及相关法律文件;拟订公司的上市规划并负责上市前与相关专业机构的协调工作。

  7.由董事长或总裁授权处理其他重要事项。

助理的工作职责 篇5

  总裁助理是要协助总裁工作,工作的意义包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等,总裁助理工作职责。

  1、协助总裁制定企业发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划

  2、负责组织监督、检查企业管理制度落实情况,维护内部管理系统正常运行。

  3、推进企业内部管理制度化、规范化,审定企业组织结构和管理体系。

  4、受总裁委托负责召集和主持企业办公会议,监督企业各项规划和计划的实施。

  5、负责领导、组织企业企业文化建设和对外宣传工作。

  6、提交企业发展现状报告和发展计划报告。

  7、协助总裁对企业运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行。

  8、主导或参与企业重大业务的决策和谈判等,处理重大突发事件。

  9、负责协调企业部门内部、部门之间的关系,解决争议。

  10、总裁交办的其他事务。

助理的工作职责 篇6

  一、岗位名称:大区客户服务助理

  二、直接上级:客户服务部主管

  三、入职条件:35岁以下,男1.70米以上,大专以上学历,相貌端庄,持《物业管理上岗证》,有一年以上大中型小区物业服务管理工作经验及销售现场各类活动的配合管理经验。

  四、工作能力:良好沟通能力和语言表达能力,熟练操作PC。

  五、工作职责:

  1.1)在客户服务主管的直接领导下开展管理工作。

  1.2)进行大区、销售中心、会所、样板房区域的巡查、处理投诉,检查、监督所管理园区清洁、绿化,编写工作报告等日常管理工作并及时完成领导安排的工作任务。

  1.3)工作岗位细则:

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