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新员工入职培训总结(通用22篇)

2024-09-19 20:37:07文秘写作打印
新员工入职培训总结(通用22篇) 刚走出大学校门,我就很荣幸地成为南京岩土工程公司中的一员,怀着自己美好的希望和从零开始的心态,开始了自己人生的新征程。人的一生就像城市中的公交车,有许许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。....

  阶对您的人生都有着巨大的意义。切莫蹉跎岁月稠。我相信,你们所从事的每一份工作,对你们的将来都将是一笔宝贵的财富!

  “居位凭能力,取酬凭业绩”这是平原企业建立以来就确定的,将来也一定要坚持和践行的基本信念和准则,所以我想说,希望你们能从实际做起,从零开始,丢掉速成的幻想,学习日本人的踏踏实实的工作态度,德国人的一丝不苟的敬业精神。您想提高效益、待遇,只有把精力集中在自己所从事的工作岗位上,逐渐积累您的工作经验,有系统、有分析、有创新,有建树的提出您的建议和观点。努力钻进去,要深入具体地分析实际情况,发现了个别环节的问题,应及时找到解决问题的办法,踏踏实实、一点一滴地去做,切忌哗众取宠,夸夸其谈。才能充实你的工作内容,提升你的工作能力,加快你的工作节奏,提高你的工作效率,创造出色的工作业绩。 有付出才会有回报,有忠诚才会有信任。平原企业会为大家提供一个公平、公开的竞争环境,致力于为大家搭建一个没有天花板的舞台,只要你有能力,只要你能为平原企业的发展做出贡献,只要你为平原企业付出了长期的忠诚,那么,平原企业就一定会记住你,一定会给你所希望的薪资及荣誉!

  我们公司将始终坚持以“事业留人、待遇留人、环境留人”为指导思想,将始终坚持以人为本的管理理念,把企业发展和员工待遇有效地结合起来,努力改变四种环境(公司环境、工作(岗位)环境、人际环境与外部市场环境),在提高经济效益的同时不断提高员工薪资和各项福利待遇,实现企业与员工的双赢发展战略。

  我们平原企业将向普天之下有志之士打开一扇永不关闭的成功之门,我们希望更多的优秀人才加盟平原企业,共建平原企业。同志们,不管你们是职场新人,还是二次择业,从你们选择我们平原工务器材那一刻起,你们就对我们公司充满了希望,我们公司也对你们充满了信心,充满了期待。你们是我们企业的新鲜血液,是我们企业的新生力量,是我们企业的后起之秀,是我们企业的未来之星,是我们企业未来的希望。我们企业的明天将寄托在你们身上,你们将担负起我们企业未来的盛衰重任及22年平原人的寄托!

  我希望每一位新同事能尽快地融入平原企业公司,成为平原企业公司密不可分的一分子,同时也希望您在平原企业公司的工作能够胜任、愉快及满意。 愿你们能像初升的太阳,朝气勃勃,血气方刚,以满腔的热忱撑起平原工务器材快速、和谐、持续发展的美好明天! 最后,我也热切地期望:

  您因公司而自豪,公司因您更精彩!

  谢谢大家!

新员工入职培训总结 篇8

  随着公司业务的不断拓展和人才需求的增长,XX年公司进一步加大应届毕业生的招聘力度,在中国航天科技集团公司(简称集团公司)的大力支持下,从全国各对口专业院校招聘了一大批优秀的博士、硕士和本科毕业生,极大充实了公司的人才队伍。

  为使这批新进员工更加全面地了解中国航天的发展历程、现状和发展未来,熟悉集团公司的总体情况,更快地适应工作环境,更早地融入航天文化,公司组织新进员工参加了集团公司举办的XX年度新进员工入职培训。

  XX年8月6日下午,我公司60名新进员工在中国空间技术研究院参加XX年度集团公司新进员工入职培训。在新员工入职培训的开班式上集团公司副总经理吴卓做了专题报告,并对新员工提出了5点殷切的要求。开班式后集团公司科技委副主任郭宝柱以《发展中的中国航天》为题做了培训报告。公司党委书记兼副总裁车玫出席了开班式。

  通过培训,参训员工对中国航天的发展历程、现状、未来和集团公司的总体情况有了进一步深入了解,进一步坚定他们服务航天、报效祖国的决心。

新员工入职培训总结 篇9

  1、楼层服务员的仪容仪表及礼仪礼貌。

  2、新员工对工作岗位的了解。

  2)岗位职责;

  3)基本工作流程;

  4)楼层服务项目;

  5)应知应会及注意事项。

  3、楼层客房的分析,种类、数量及大小;

  4、做床的规范要求和注意事项;

  5、房间客用品的配备及摆放标准;

  6、棉织品的配备及摆放标准;

  7、磁卡锁的使用 8、客房保险箱的使用

  9、控制板的使用

  10、电视的使用与调台;

  11、空调的使用;

  12、卫生间设备的使用;

  13、房间的报修范围及报修程序。

新员工入职培训总结 篇10

  1、目的:明确新员工入职培训的程序和内容,确保岗前培训及试用期培训的规范性和有效性,使新员工经过入职培训后,能够掌握入职培训中的基础概念和知识,能帮助新员工尽快的融入公司和部门业务运作环节,同时培养新员工对公司的归属感。

  2、适用范围:适用于公司所有入职新员工的岗前培训和试用期培训。

  3、部门职责:

  ◇ 3.1 人力行政部

  3.1.1拟定入职培训流程、培训课程的安排及与各部门的协调。

  3.1.2公司级统一培训课程的场地及设备的准备。

  3.1.3培训记录及反馈评估的收集整理。

  3.1.4入职培训考核过程的协调。

  3.1.5人力行政相关部分课程的制作、授课和考核。

  ◇ 3.2 新员工所属部门

  3.2.1新员工试用期内在岗技能培训课程的制作、授课和考核。

  3.2.2新员工试用期内的工作辅导。

  ◇ 3.3其他职能部门

  3.3.1配合完成跨部门培训课程的制作、授课和考核。

  3.3.2配合完成新员工的轮岗学习。

  4、实施培训

  4.1实施办法及内容:

  ◇ 新员工入职培训分为四个部分:公司级培训、部门级培训、ELN和户外拓展

  ◇ 公司级培训包括企业概况、人事行政制度、跨部门培训三块课程。

  ◇ 部门级培训包括新员工所在部门业务知识及岗位技能的培训。

  ◇ ELN培训采取自学+部门学习模式。

  ◇ 上述三个部分的培训课程可以交叉进行。

  ◇ 户外拓展培训联系专业供应商组织开展。

  4.2内容细则:

  ◇ 企业概况的培训内容应该包含

  - 企业发展史

  - 企业主要业务范畴和企业文化(包括远景、目标、企业邮箱、社会责任等)

  - 企业目前的业务财政情况和下一步业务目标

  - 企业组织架构和主要管理层领导介绍

  - 播放企业主要大事记、员工活动的视频或者照片

  ◇ 人事行政制度的培训内容应该包含:

  - 新员工入职培训流程和培训纪律。

  - 公司《员工手册》的详细讲解,主要内容应该包括人事休假制度、薪酬福利制度、培训与发展、员工个人须知(如工作时间、保险办理、行政物品领用、出差管理制度、企业通讯目录、公章申请、邮箱使用、信息安全等)、奖惩制度、行政管理规章制度等等。

  - 健康安全培训,主要内容应该包括办公室安全、灭火器使用及交通安全。

  - 人力行政部门人员构成和职责分配。

  ◇ 跨部门培训

  - 公司的各个部门业务内容、职能、人员等情况的介绍。

  - 财务表单的填写,报销流程及注意事项。

  - 新员工所在部门、岗位与其他各个业务部门在工作上的关联性和互相配合

  的方面。

  - 跨部门轮岗学习,将跨部门培训的理论知识具体化。

  ◇ 部门级培训

  - 新员工岗位职责内容说明。

  - 按岗位设立新员工入职后需要参加的部门级通用培训课程,并报人力行政部存档。

  - 以课件授课、导师带教形式和ELN形式结合进行培训。

  4.3公司级培训日程安排:

  ◇ 新员工报到前一周

  - 招聘人员将入职新员工的个人信息告知培训部门,包括姓名、入职日期、部门、岗位等信息。

  - 培训人员预订会议室,准备入职培训材料,相关培训表单。

  - 培训人员与各部门邮件预约跨部门培训课程的时间安排和培训师。

  ◇ Day 1

  08:30-09:00 招聘人员为新员工办理入职手续,行政部发放办公用品。

  09:00-09:10 培训引导,人力行政部引导新员工进培训室,发放培训使用材料和表格,完成培训签到。

  09:10-09:20 总经理向新员工致欢迎辞。

  (可录制后用于每期入职培训播放)

  09:20-09:30 人力行政部介绍入职培训流程和培训纪律。

  09:30-10:30 企业概况培训。

  (PPT、视频授课,建议由总经理讲解或人力行政总监讲解)

  10:30-10:45 课间休息。

  10:45-11:45 健康安全培训。

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