销售副总岗位职责（精选8篇）

销售副总岗位职责 篇1

　　1、制作工作总结，定期呈报给总经理，分为两类：外联工作总结、店面营运总结(具体内容详见表格);

　　2、制定店面整体的发展规划，呈报给总经理加以完善，并最终确定，指导店面的发展步伐;

　　3、制作店面整体销售报告，呈报总经理，即提供各项具体表格形式的数据给上级领导。如制作店面销售业绩的构成状况、各个品类所占份额、同品类各品牌所占份额的表格，要以每周为时间单位;制作销售指标完成状况表，落实到具体的品牌、个人，要以每周为时间单位;制作店面整体销售业绩增长跟进表，分品牌、个人，要以每周为单位，需每天跟进填写。通过具体表格的内容方便领导制定各种即时调整销售方向的举措，来提升销售业绩;

　　4、健全店面的具体工作制度，保证店面的发展步伐保持稳定，使店面的运营规范化;

　　5、制定具体的销售数据指标，包括店面整体的销售目标、各个品牌的销售目标，并根据时间划分到具体的每月销售目标、每周销售目标，同时要把具体的销售指标落实到个人;

　　6、把握整体的工作运营方向，跟进销售指标的完成状况，适时做出调整措施(即策划活动)，通过各种节假日、特殊纪念日的促销活动消化库存压力、提升销售业绩，来完成此项工作;

　　7、把握同行业店面的经营特点，并作出表格归纳，以便自己店面各种即时销售措施达到理想的效果，即使自己店面的行为要具有前瞻性，如：各种促销活动要提前，新品上市也要提前(如不能做到此点，则需老款应季货品做促销，抢占市场份额)。

　　8、建立店面所有员工的个人资料，处理店面内部人员的'规划工作和后备人员的储备工作，完善店面人员的薪资待遇制度;

　　9、接待各种外部业务人员和相关政府职能部门的工作人员，其中有意向与自己店面合作的外部业务人要归纳其具体的合作内容，并以书面形式呈报给总经理;已经合作的外部业务人员要找自己店内业务人员共同接待，以致达到共同提升的目的;政府工作人员要明确其来意，转报给总经理，避免总经理直接与其对面的现象发生，特殊关系的人员除外; 销售副总岗位职责9

销售副总岗位职责 篇2

　　1、协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场。建立、拓展、调整市场营销网络。

　　2、负责对公司内外销、客服、市场开发人员进行管理，协调安排各部门工作，使业务正常开展。对本部门工作开展情况，每月上报分管的领导和总经理。

　　3、制定所在部门销售计划，人员培训计划，市场开拓计划，项目维护计划，并按照计划根据实际情况进行业务开展。

　　4、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

　　5、了解客户需求，沟通企业与客户的.关系。了解用户对产品质量的反映及技术要求，做好售后服务工作，定期或不定期对客户回访。

　　6、负责分解下达的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制；审核下属部门人员报销单据、各类报费用表等。对产品报价进行市场验证，即时上报市场产品信息。

　　7、组织实地考察，商务洽谈及合同评审工作，负责产品的交付并组织资金回笼、清欠等具体工作。

　　8、负责产品销售方面各种数据的收集整理，提供销售方面分析资料。按上级规定，及时准确的上报销售报表。

　　9、内部绩效考核，制度执行情况进行监督。

销售副总岗位职责 篇3

　　1、负责公司项目市场定位和推广论证工作并参与公司项目决策。

　　2、市场策划与营销方案的组织和管理、实施。负责大客户拓展、圈层拓展等渠道拓展工作，并对拓展客户及其他来源客户进行确认、合理分配及维系工作。

　　3、回款计划的.制定与实施。营销策划与推广团队的组织、培训以及考核。

　　4、负责认购协议书与商品买卖合同等销售类协议合同的签订审核。

销售副总岗位职责 篇4

　　1、执行上司授命任务，履行工作范围内决策，管理业务销售行政工作

　　2、制订销售策略，提供给各分区业务总监，以便其履行任务

　　3、搜集市场上同行对手的营销策略资料，制订竞争方案，呈交上司审批后，分别指令各下属遵照履行任务；

　　4、审查各分区及其下属工作表现及其效益，作为各员工的`年终评核奖励；

　　5、确保各区总监把每周业绩报表呈上，合并后给上司审阅；

　　6、指引各区总监及其下属制订每年业务销售预算，合并后给上司审批

　　7、制订销售业务员工作守则，确保各人在工作上的操守

　　8、长期协助各分区或其下属，共同开拓业务发展空间

　　9、提供在职业务员个人在销售上的知识，常期开设工作之时间培训，给予增值

销售副总岗位职责 篇5

　　1、积极配合、协助销售总监，带领本组成员按时完成公司下达的各项销售任务。

　　2、合理安排现场人员班次，及时调整当班人员的工作，以确保销售流程顺畅、置业顾问工作量饱满。

　　3、按时上报小组排班表并严格遵守。

　　4、按时组织召开小组例会传达有关精神，布置、下达各项工作，检查小组人员日志填写及每日工作情况，搜集问题及时反馈销售总监及有关部门。

　　5、每天将工作日志、例会记录上交销售总监。

　　6、经常性地组织小组人员进行客户分析、业务学习、交流与激励，不断提高组员的营销技巧、综合素质、服务水准。

　　7、对业绩较差的置业顾问进行重点培养、帮助，使其业务能力不断提高。

　　8、经常帮助组员调整心态、提高士气，培养团队精神。

　　9、负责组内人员的各项管理工作，随时了解本组置业顾问日常工作状态并进行监督与指导。

　　10、参与问题客户的谈判，在权限范围内协助成交。

　　11、对重点、难点客户帮助置业顾问提出有效对策并协助解决问题。

　　12、及时处理组内各种问题。

　　13、月末做好业绩、佣金的核对工作。

　　14、对新上岗的置业顾问进行更加系统的培训，使其迅速成长，业绩不断提高。

　　15、适时安排市调，掌握最新的'市场动态，结合本项目，提出更多的营销建议。

　　16、为销售总监、公司提供各种数据信息。

　　17、保证小组办公区域环境及工作秩序良好。

　　18、协调小组之间及部门之间的关系。

　　19、配合公司其它部门做好相关工作。

　　20、按时完成公司安排的其它临时性工作。

销售副总岗位职责 篇6

　　1. 客户开发:带领所属项目运营团队,协调公司内部资源,完成前期市场需求调研、竞争对手分析,报价、产品打样、合同管理、小批量制作等工作,完成新项目开发;

　　2. 订单管理:带领下属完成年度、月度销售预测;和公司研发设计、生产系统相关人员沟通,完成大货道具投产、产销协调事宜;

　　3. 售后管理:带领下属进行回款管理、库存管理,提升客户满意度、改善客户关系;

　　4. 领导安排的其他事务。

销售副总岗位职责 篇7

　　1、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制度。

　　2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。

　　3、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。

　　4、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的'市场。

　　5、参与产品定价工作。

　　6、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。

　　7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及重大的公关事务处理。

　　8、合理支配和控制销售费用。

　　9、组织建立销售网络，加强特约经销商和专卖店的管理。

　　10、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满意的产品和服务。

　　11、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。

　　12、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。

　　13、完成领导交办的其他工作。

销售副总岗位职责 篇8

　　1、有丰富的团队管理经验

　　2、有大保健资源，熟悉行业平台，熟悉当前市场行情、政策、供价等，心理素质好，善于沟通。

　　3、有较好的市场综合分析、判断能力，有较好的市场管理能力。