现场主管工作职责职能(精选35篇)
现场主管工作职责职能 篇1
1、施管辖区域内道路、通道、房屋及保安、消防设施情况及周边环境的管控;
2、为区域内业户提供救险、应急性服务,负责调查和处理重大、紧急事件;
3、负责管理好各类用具,每月定期提出物品请购计划;
4、定期主持保安、保洁例会,执行周期性检查,根据要求规范保安部、保洁部所属人员的工作质量及行为;
5、完成管理处交办的有关工作。
现场主管工作职责职能 篇2
1.监控生产及出货过程,确保产品质量及特殊要求符合客户要求
2.组织解决重大现场巡检及出货质量问题
3.QC员工招聘及管理管理工作,提高员工敬业度
4.主导参与内外部审核工作,并追踪改善QC审核问题点
5.主导过程审核,对生产制造过程及公司认证体系等方面进行验证。
6.负责相关文件的编写、更新、培训工作。
7.团队管理、培训、改进及考核工作
现场主管工作职责职能 篇3
完成日常LDAR检测或者项目建立工作;
完成每日仪器使用情况记录;
及时反馈项目过程中遇到的问题;
完成主管安排的其它工作;
现场主管工作职责职能 篇4
1、负责景区内户外体验项目的现场运营工作
2、负责项目的现场安全管理工作
3、设施设备的日常维护及定期保养、报修
4、负责项目人员的培训及考核
5、配合营销部门的产品落地工作
现场主管工作职责职能 篇5
1、协助上级管理人员进行日常工作及员工的管理;
2、跟进生产计划,进行生产调度、管理和控制;
3、熟悉生产现场的调度,能做日常工厂生产项目计划安排;
4、了解工厂仓储物流各项基础管理工作,培训新员工;
5、按规定计划进度完成生产项目产量,保证当班生产的正常进行;
6、认真落实公司下达的其他管理要求,畅通公司与员工的沟通渠道。
现场主管工作职责职能 篇6
1、负责现场QA相关文件的维护和持续改进
2、负责生产现场、公用工程现场改造或验证期间的基本管理和文件整理审核
3、负责生产现场试生产/正式生产时的IPC职责,负责监督生产现场任何与生产质量管理相关的事宜
4、负责完成IPC记录及相关的工作日志填写
5、负责协助其他现场工作的复核,如清场,环境检测等等
6、负责完成QA经理交办的其他任务
现场主管工作职责职能 篇7
1.进行电商业务(2C)的库存管理;
2.负责电商业务现场运营,梳理和优化流程,提升运营质量;
3.负责管理电商业务劳务人员,提高作业效率和准确性;
4.与电商客服一起落实客户诉求,提升客户满意度;
5.进行电商业务单量、异常等的统计分析;
6.协助客服人员制作账单;
现场主管工作职责职能 篇8
1、现场人员管理考核、工作安排、例会召开,物质协调、客户沟通,安全管理、人员招聘;
2、餐前准备工作及检查,菜品验收;
3、现场物资下单;
现场主管工作职责职能 篇9
岗位职责
1、完成分解下的招商任务指标;
2、依据市场状况及公司总体招商计划制定招商部工作计划、并按计划完成公司制定的工作任务;
3、组织具体培训计划、落实考核制度;
4、组织各项例会,分析上周情况、问题、提出建议;
5、负责统计客户登记信息、调研搜集信息,整理、汇总、存档;
6、负责管理客户电子信息库,每周监督人员上报更新;
7、参与制定项目规划布局和租金政策的`过程,及时提出可行性建议;
8、整理汇总、提报业务进度,组织小组研讨总结,并负责汇总改进建议;
9、比较、分析行业信息,找出难点和影响因素,提出方案和建议;
10、熟练掌握流程及收取客户定金、租金等财务手续。与现管部办理客户入驻、装修、日常投诉、撤场等手续;
11、负责部门文件、来往表单的登记、存档、核对;
12、负责协调招商部与各个部门的工作关系;
13、密切注意市场动态及客户要求,并及时总结和反馈;
14、安排招商专员的外出调研、客户拓展等工作,解答招商专员的相关问题;
15、进行周边市场调研,并对推广媒体进行必要的督导,对刊登广告及活动效果进行反馈、汇总和分析;
16、对现有客户进行相关分析;
17、完成领导临时交办的各项工作。
现场主管工作职责职能 篇10
1、负责日常管理工作,根据各时期的实际状况,提出改进和提高项目工作水平的意见措施。
2、负责拟定工程、保安、保洁等运行管理的规章制度、应急预案、工作流程、标准和规范并上报公司批准后实施;
3. 项目客户关系维护及突发事件处理;
4.负责定期检查各工作岗位工作状态, 跟进质量管理及环境管理体系运行状况,确保质量记录的真实性、完整性;
5、负责对分包合同相应条款的审核、修改,并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。
现场主管工作职责职能 篇11
1、根据生产计划合理排产、人员调配及物料跟进;
2、质量管控、安全生产及6S的监督、执行;
3、车间异常处理及跟进;
4、空缺岗位人员招聘、跟进及新员工的培训;
5、试料、试模的跟进;
6、审核报表;
7、参加各部门与生产相关会议;
8、领导安排的其它事宜的完成。
现场主管工作职责职能 篇12
1、负责公司所有仓库全流程管理,有公司仓库管理体系搭建经验;
2、完善仓储物流各项工作标准流程,制定操作规范,提高效率,降低成本,对仓库进行工作筹划与进度控制,合理调配资源;
3、负责指导、管理、监督相关人员的业务操作培训工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核;
4、实施仓库工作计划,对仓库的日常作业进行指导、检查、监督、评估及改进,有效管控仓库,保障仓库日常操作顺畅有序;
5、负责物料计划及库存管理,优化配送效率、配送成本控制;
6、负责合理设置与优化仓库区域规划布局,高效利用仓库的面积与容积,控制仓储运营成本;
7、负责建立仓库安全体系,保证货物、仓库资产、人员作业的安全性;
8、负责仓库日常物资的验收、入库、保管、盘点、对账、发运工作,保证账物一致;
9、突发事件处理。
现场主管工作职责职能 篇13
1 组织和管理生产现场,使现场生产有序、高效,逐渐降低成本,解决生产中出现的非工艺问题,确保生产现场符合GMP和EHS要求。
2 根据生产进度需要和生产实际状况,调度人员和设备设施,沟通各部门之间的配合,保障生产的顺利进行,按时完成订单。
3 持续改进现场管理,保持环境整洁,定员定岗,优化单元操作和部门管理流程,进行相应的人员培训和考核,保证其得到良好地贯彻执行。
4管理车间设备和设施,保障设备完好可用,协助工程部进行设备的试车、验证和校验,正确地使用设备设施,及时维护、调整和清洗清洁,保证操作安全和生产的顺利实施。
5 做好项目生产前准备,协助周期培训和项目技改的执行和跟踪。
6 对生产现场设施和设备的状态、操作性、安全性和可靠性进行不断优化和改进,保证产品质量和现场安全,提高生产效率。
7 熟知并严格执行各项操作流程,发现问题及时汇报并主动解决。
8 掌握并控制生产工艺安全隐患,确保工艺安全。
9 促进团队协作,积极和项目、研发、生产、物流、分析等相关人员沟通,保证项目生产的顺利进行。
10 对下属员工进行管理、培育和指导,并进行有效考核;
11 建设一个高效率的团队,使团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来。
12 有效的部门之间的沟通和合作
13 培养和培训下属员工,提高工作技能和工作效率。
现场主管工作职责职能 篇14
1、负责所属项目现场日常运营管理工作,人员的工作调配、考勤、绩效等。
2、负责现场事务的对内对外沟通协调,并能独立协调处理和解决现场异常问题,对出现异常问题及时分析、汇总及反馈。
3、 督促本运营点运营人员严格执行系统操作流程和设备安全操作规程等,监督指导本运营点人员不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。
4、接受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本运营点各项工作的安排与落实。