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现场项目经理工作职责与任职要求(通用30篇)

2024-04-14 22:31:26文秘写作打印
现场项目经理工作职责与任职要求(通用30篇) 1,负责自动化项目(电气、仪表、工艺管道等)的工程实施、设计、施工和管理;2、负责交钥匙工程的现场施工管理;3、负责电气、仪表安装、调试的指导及培训;....

  4、团队建设和培训,技术指导;

  5、承担部分java开发任务,保证项目进度,客户满意。

  任职要求:

  1、3年以上的技术团队管理经验,在大型IT公司从事过核心架构设计者优先

  2、有三年以上技术开发经验

  3、有丰富的Java开发经验,有B/S应用系统开发经验,熟悉J2EE体系结构,熟练掌握Java的开发架构和体系

  4、熟悉JSP和Spring框架、了解HTML/XML语言以及JavaScript

  5、熟悉主流数据库之一,如ORACLE,MYSQL

  6、具有良好的需求理解能力

  7、具有很强的沟通协调,组织能力

  8、良好的职业素养和敬业精神。

现场项目经理工作职责与任职要求 篇25

  1、负责公司所属项目的日常管理工作(施工质量、技术、安全、进度等);

  2、负责审核工程项目施工,组织设计或施工方案。

  3、分析、拟定公司所属项目的质量、进度(月度、季度)目标及计划。

  4、负责责现场技术的沟通工作,并与监理、甲方、设计沟通协调,监督项目施工各个环节中的工作。

  5、组织项目施工与验收。

  6、及时了解、汇报所辖项目部的各类问题、情况,保证工程项目按施工合同的约定顺利完成。

  7、完成领导交付的其他工作。

现场项目经理工作职责与任职要求 篇26

  - 对所负责的临床研究项目进行全面的管理;

  - 对所负责的临床研究项目组成员进行培训;

  - 在相关领域对CRA团队进行指导,特别是工作技巧方面;

  - 管理CRA团队,确保团队人员工作有效,专业,负责;

  - 按照项目时限,制定项目时间计划,整体把握试验进度;

  - 管理项目财务,制定项目年度,月度预算;

  - 参与临床研究关键步骤;

  - 通过项目管理工作,维护公司和研究中心良好的合作关系;

  - 其他项目管理工作。

现场项目经理工作职责与任职要求 篇27

  1.根据总工安排接收新项目,并启动立项申请和人员配置安排。

  2.了解国内外同类产品的结构和功能特点,专利著作以及发展趋势,作出技术分析报告,专利分析报告。

  3.制订新项目的可行性报告、项目计划书和设计任务书。

  4.控制和完成新项目产品的设计和工艺设计,编制设计说明书。

  5.控制和完成新项目产品装配工艺流程、装配工装及检具设计,以及零件检具设计。

  6.打样和小批量试制产品试装和性能测试。

  7.整理、撰写和申请产品涉及的相关专利。

现场项目经理工作职责与任职要求 篇28

  1.负责监测并掌握国内外信用卡及相关行业生息业务及功能的开发和运营状况,根据国内信用卡市场发展状况规划开发并包装上市新的生息理财产品和功能。

  2.利用数据库信息,对现有生息业务和功能使用客户进行深度分析,挖掘每项生息业务的客群特征及使用者行为特征,为生息业务的经营提供参考依据。

  3.根据每项业务的发展目标和计划,策划、组织、配合高收益业务营销,协调并组织项目实施,跟踪项目执行进度,反馈项目执行结果。

  4.负责信用卡生息业务日常跟踪和数据报表。

现场项目经理工作职责与任职要求 篇29

  (1)认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度,正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利益关系,搞好三项制度改革,以效益引导分配。

  (2)根据工程总体计划,主持编制项目经理部的年、季、月、周生产计划,做到优化施工方案,合理编制作业计划,认真履行施工合同;同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用计划,督促分管领导、业务部门与公司内部市场签订同生产要素有关的人、财、物、生活服务供需合同,以保证工程正常施工,并严格执行合同。

  (3)根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工,组织落实质量责任制,严格质量体系运行,对施工全过程的各项质量活动进行检查控制,确保承建的工程达到业主的要求,并创名牌精品。

  (4)合理组织、科学管理项目内部生产要素,协调好与业主、设计单位、地方管理部门和分包单位等各方面的关系,做好人、财、物的合理调配与供应,深入施工生产现场,及时解决施工中出现的问题,确保与企业法人代表(或委托人)签订的经营目标责任书全面完成。

  (5)主持制定项目两级班子的岗位经济责任制及各项规章制度,接受有关部门、上级单位、地方政府部门等对项目的监督、检查和审计;加强安全教育、重视安全防护,保证项目施工中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失,定期向企业法人代表(或委托人)报告工作。

  (6)建立健全项目核算制度,加强工程预(决)算管理、强化工程成本管理工作,注重成本信息反馈,发现问题及时纠正,定期不定期地开展经济活动分析,使班子成员、项目管理人员对项目的经营情况,计划收支全面了解,增加分配、效益、工资总额使用方面的透明度,使各项开支能按计划有效控制,严把收支关,落实费用降低目标,实现工程成本降低目标。

  (7)加强项目各项经济技术资料管理,及时办理各种签证,积极主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔,主动参与经营造价的调整。

  (8)负责办理工程予付款、进度款和工程结算的催收、清算工作;项目竣工核验办完交付使用手续后,组织项目有关人员清理,总结项目管理全套资料,配合公司对项目进行全面审计,并写出项目工作总结呈报公司。

现场项目经理工作职责与任职要求 篇30

  1、GIS数据项目组织和管理:项目投标、方案编写、项目实施管理;

  2、作为公司代表与客户沟通协调,为客户提供相关咨询服务;

  3、完成上级交代的其它工作。

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