宣传岗位职责（精选22篇）

　　二、企业文化建设工作

　　1、总公司（部门）主办活动，文化宣传部有责任和义务主动参与并作好协调工作，保证活动质量并且负有意义。

　　2、项目部主办的活动，需提前与文化宣传部取得沟通，重大活动需要本部门配合好前期

　　理念工作设计的，文化宣传部需要提前派人驻地跟踪进度并协助主办方搞好活动。

　　3、定期不定期的举办有意义活动，例如在项目部组织技能大赛、机关部门的演讲比赛、k歌之王争霸赛、志愿者活动等等。

　　4、如期的完成公司年度画册、季度内刊的设计与印发，保证企业内部出版刊物的质量。

　　5、配合工程部在国际劳动节、国庆节、元旦节慰问辛勤工作在施工一线工作人员，发放节日问候礼品。

　　三、网站信息发布审批与后台管理：

　　1、信息发布管理

　　1、一般信息，如公司签订合同，项目实施完工或实施情况，最新市场动态等由内勤人员整理及时报审，在24小时内发布；

　　2、公司重要事项、重要商务活动，如重要合作信息、重大工程项目中标、公司及领导外事活动、重大访问、来访活动等重要信息由内勤人员整理及时报审，在12小时内发布。

　　3、各部门、各分公司、办事处及项目经理部，每周一把上星期的相关工作热点或新闻要点上报给文化宣传部外联人员，除特定通讯员外，员工投递的优秀稿件并且通过审核在网站、内刊上发表的，按照稿酬标准予以发放。

　　2、后台管理

　　1、网站后台由文化宣传部统一管理，上传任何信息、资料，一律走正规新闻发布审批程序，未经批准或者未通过审核的信息、材料，不得随意发布或更改网站页面版式及内容。

　　2、后台管理密码由文化宣传部管理，不准向任何部门或个人泄漏，如有造成由密码泄露而造成网站出现任何异常将追究刑事责任。

　　3、不得在公司网站上发布违反国家法律、法规、有损国家利益、公司形象以及不道德的言论。

　　4、不得利用公司网站传播反动、淫秽、不道德以及其他违反国家法律、社会公德的信息。

　　5、不得利用公司网站发布虚假信息或违反公司规定、影响公司形象、泄露公司机密的信息。