生产主管工作职责主要内容（精选33篇）

　　2、工厂的日常管理及员工的日常管理、指导、培训及评估;

　　3、年度生产计划制度，进行生产调度、管理和控制，并跟踪生产情况安排和控制生产作业进度等，按时完成生产目标;

　　4、负责车间的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;

　　5、负责做好生产全过程的关键工序管理工作，进行过程识别，建立健全各工序、各过程的作业指导书及规范各类作业记录，形成作业文件并培训;

　　6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理解决方案

生产主管工作职责主要内容 篇29

　　i. 对到岗人员进行培训

　　ii. 日常安全监督、巡视。时间制止及指正不安全行为，确保员工遵守相关安全规定。

　　iii. 事故处理、报告、分享和完成相关整改任务。

　　iv. 协助主管制定和回顾区域安全规定。

生产主管工作职责主要内容 篇30

　　1、生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制。

　　2、根据生产计划，合理调配人员，组织物料及设备，做好生产安排。

　　3、按程序变化或其他因素的变化调整生产计划，解决产线生产冲突。

　　4、采取必要措施，保证人员、产品的安全。

　　5、正确的操作与保养设备，维持生产作业零故障。

　　6、节约物料，杜绝浪费，降低成本。

　　7、车间日常事务及人员安排，提升人员的向心力，维持高昂的士气。

生产主管工作职责主要内容 篇31

　　与MRP专员紧密配合，确保产能和工单的按时完成。

　　确保关闭的工单，报废和物料消耗都准确。

　　定期和优化机台的工艺流程。

　　参与工作中心机台的设计。

　　检查和确保生产需要使用的库存物料。

　　帮助和通知来确保机台的可用性。遇到设备的维护和维修，提供帮助直到确保机台可以使用，并向经理和设备主管，领班和生产主管报告。

　　确保生产质量和检验产品的质量保证 ·监督生产中的质量问题，分析缺陷，返工，报废并向质量部门提供结果。

　　参与制定和实施质量测量标准。

　　带领员工,对员工进行记录和职责的指导。

　　带领，指导，培训员工。

　　监督员工的工作表现并验证工作结果。

　　确保员工遵守厂内安全规则。

　　参加生产和质量的持续改进过程。

　　分配的其他工作。

生产主管工作职责主要内容 篇32

　　产线机器维修

　　设备维护保养实施

　　按照生产工艺文件执行生产

　　培训并管理作业员

　　配合公司的持续改善，例如5S，六西格玛，精益改善。

　　负责产线的绩效

生产主管工作职责主要内容 篇33

　　1、负责人力的协调与培养。

　　2、负责指标数据的管控。

　　3、负责物料与基板的盘点。

　　4、负责不良转入的数据监控与反馈。

　　5、负责返修SAP和MES系统的使用。

　　6、负责客户返回机板的处理与跟进。

　　7、配合其他部门处理异常板及分析。

　　8、负责日常现场改善跟进。