生产主管岗位职责（精选23篇）

　　10、公司交办的其他工作。

生产主管岗位职责 篇13

　　职责描述：

　　岗位要求：

　　良好的日语或英语书面和口语。

　　良好的word，excel，powerpoint等技能

　　良好的'沟通能力

　　良好的团队合作精神

　　能在压力下工作

　　解决问题和解决问题的态度

　　大学本科学历以上

　　23年的汽车相关生产控制相关经验

　　跨国公司的工作经验优先

　　汽车或制造业是优先

　　32岁以下

　　岗位职责：

　　职位目的；供应商管理稳定供应，改善活动

　　交货性能提高

　　1.跟踪到达和交货，目标是稳定供应

　　供应商（负责）到达延迟状态管理

　　供应商的每日到达状态确认与延迟原因分析。

　　制定和实施对策，以防止进一步延误

　　采取措施消除延迟

　　（负责区域）运输延迟状态管理

　　装运状态确认与延迟原因分析。

　　制定和实施对策，以防止进一步延误，采取措施消除装运延迟

　　2.供应商的容量确认

　　年生产能力调查

　　请求和确认负责区域的年度量

　　与供应商的容量确认

　　风险分析，制定和实施对策

　　新车辆能力调查

　　通过当前供应绩效评估新车供应商

　　与供应商与风险供应商的容量确认

　　风险分析，制定和实施对策

　　3.其他

　　例程：

　　基本数据维护

　　与相关部门沟通

　　与海外工厂/供应商/外包公司联系

　　定期关键部分会议

　　风险供应评价和审计

　　岗位要求：

　　学历要求：不限

　　语言要求：不限

　　年龄要求：不限

　　工作年限：无工作经验

生产主管岗位职责 篇14

　　1. 质量控制

　　1)掌握市场行情和原料安全库存状况，按生产计划进行原料采购申请，监督厂部检验员，负责原料的质量及数量检验;

　　2)根据生产计划申请外购件采购，监督质量检验员进行外购件的数量及质量检验;

　　3)监督班组长对生产批次进行巡检，提供100%完整有效记录，生产异常时监督执行生产工艺调整程序，降低投诉量;

　　4)日常巡检：对生产质量进行巡检，提供100%完整有效的巡检记录表;

　　5)100%执行质量技术部下发的工艺配方;

　　2. 成本控制

　　1)审核呈报原辅料和外购件的领用耗用表，按计划批次领用，加强控制产品重量。 按产品技术文件，控制生产成本;

　　2)对产品的一次合格率进行分析统计，监督跟踪各班组纠正预防措施的落实情况;

　　3)统计每台设备的开工率并分析原因，组织设备及班组相关人员解决处理以提高设备的开工率;

　　4)统计废品的报废率并分析原因，督促各班组改进提高合格率;

　　5)合理安排设备加温，废品和上下料头的粉碎时间，错开用电高峰期;

　　3. 设备管理

　　1)负责本车间设备的日常维修保养，确保设备运行率达标;

　　2)制定备品的采购需求计划，达成采购实施率;

　　3)在确保生产计划能按时完成的前提下，组织对设备日常维护及保养;

　　4)配合/协助设备部编制每台设备大修计划和常规维修保养计划及年度预算;

　　5)完善/执行每台设备的操作流程指导书，确保每一个操作员100%按照操作流程进行操作;

　　4. 安全管理

　　1)负责本车间的生产安全、消防和保卫工作。工作日每天一次对管辖区域进行安全检查，提交安全巡查记录;

　　2)配合HSE做好潜在安全管理，预防发生安全事故，确保无重大安全事故

　　3)组织确保所有生产员工参与安全培训等事宜;

　　5. 现场5S推进

　　1)根据公司的5S推进要求，制定本工段的5S推进和改善计划，并持续执行;

　　2)对下属团队进行5S考核;

　　6. 人员管理

　　1)监督执行车间员工的行为准则，遵规守章、遵纪守法;

　　2)确保员工上岗前参加岗位职责/岗位现场技能操作培训、安全培训等;

　　7. 其他：部门领导安排的其他事项

生产主管岗位职责 篇15

　　1、对订单进行评审，对交货期负责，并及时与市场部沟通货期；

　　2、审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生产计划执行，并组织生产；

　　3、监控全厂物料状況及生产进度,并召开生产会议；

　　4、进行产能负荷分析，调整生产计划；

　　5、一切有碍于货期和计划之事项的追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调；

　　6、统订数据的分析、ERP系统的推动与完善；

　　7、负责本部门各人员工作的监督，并执行到位。

生产主管岗位职责 篇16

　　1.具备相关行业的生产相关知识以及生产管理知识;

　　2.熟悉相关法律法规政策，包括质量法、安全生产法等;

　　3.熟悉和了解相关行业的市场情况、技术发展情况;

　　4.具备生产组织协调能力，能有效的协调生产过程中各方面的关系和资源，及时解决实际工作中出现的问题;

　　5.具备问题解决能力，在遇到困难和问题时，能从实际出发，对问题进行准确的分析和判断，抓住重点，把握问题的方向性和全局性，通过多种途径和方式将矛盾和问题化解。

　　6.良好的沟通协调能力，能够与上级和下属进行有效的沟通，还需要与企业内部的其他相关部门进行沟通协调，与企业外部单位进行有效良好的沟通;

　　7.具备管理能力，能合理安排组织生产，管理下属员工正常生产。

生产主管岗位职责 篇17

　　1、根据销售订单情况完成成灯生产计划任务;

　　2、协调车间生产过程中的各项工作与处理各种突发事件，确保生产工作保质保量的顺利完成;

　　3、定期召开本车间生产人员班组会，协助其完成工作任务和生产计划;

　　4、对车间异常数据进行统计、分析与总结，有效的降低消耗，控制生产成本;

　　5、对班组成员进行安全管理教育，消除安全隐患，确保生产安全;

　　6、配合公司人事部门落实各项规章制度，做到奖罚有度;

　　7、组织开展班组技能考核工作，为公司选拔优秀人才;

　　8、及时解决车间员工争议，协调好员工关系。

生产主管岗位职责 篇18

　　1.编制生产计划完成生产需求 ;

　　2.负责对生产计划实施差异进行分析、改善与提高

　　3.生产异常反馈的及时性和准确性

　　4.生产质量事故的预防与杜绝

　　5.产线工时效率的提高;

　　6.纠防措施的落实与检查 ;

　　7.员工流失率的控制与改善 ;

　　8.员工安全、(工艺、劳动)纪律违规事件预防管理及改善 ;

　　9.现场在制品、物料盘点的准确性管理及改善 ;

　　10.员工激励方案的制定与推行，生产工时工资核算 ;

　　11.物料损耗的降低 ;

　　12.现场6S及目视看板管理

生产主管岗位职责 篇19

　　生产主管泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。所谓一线主管，就是指在企业管理中直接面对员工的那一层的主管。一般情况下，除去高层和中层主管之外，根据企业规模大小的不同，各企业都会有许多一线主管，例如分组长、班组长、柜组长等。

　　管理责任

　　1.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

　　2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

　　3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

　　4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

　　5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

　　6.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

生产主管岗位职责 篇20

　　1、协助上级管理人员进行日常工作及员工的管理;

　　2、跟进生产计划，进行生产调度、管理和控制;

　　3、熟悉生产现场的调度，能做日常工厂生产项目计划安排;

　　4、了解工厂物流各项基础管理工作，培训新员工;

　　5、按规定计划进度完成生产项目产量，保证当班生产的正常进行;

　　6、对本班次生产成本(能源、材料耗费、人工成本等)控制负责;

　　7、检查、督促工厂物流区域现场设备进行设备保养和维护，对员工不定期进行安全教育，保证安全生产;

　　8、认真落实公司下达的其他管理要求，畅通公司与员工的沟通渠道。