生产部部岗位职责（通用35篇）

生产部部岗位职责 篇12

　　部门名称：生产部

　　直接上级：分管副总经理

　　下属部门：生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间 管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务

　　管理职能：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责

　　主要职责：

　　1. 坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

　　2. 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

　　3. 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

　　4. 负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　5. 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；

　　6. 密切配合营销部门，确保产品合同的履行；

　　7. 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

　　8. 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的.发生；

　　9. 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；

　　10.及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

　　11.抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

　　12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

　　13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；

　　14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

　　15.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施检查监督及控制；

　　16.按时完成公司领导交办的其他工作任务

生产部部岗位职责 篇13

　　1.配合经理落实本部门工作岗位责任制，密切与其它部门联系，加强与有关部门的协作配合工作。

　　2.负责监督编制年度、月度生产计划。

　　3.深入车间、码头现场，对施工进度进行密切的跟踪。

　　4.负责组织实施生产计划的`落实、质量控制与监督，解决生产环节中出现的问题，抓好流程管理。

　　5.认真做好新工艺、新材料、新技术的应用和实验工作，协助经理培养专业性人才。

　　6.根据工作的需要，调整内部人员，积极协调沟通，确保生产任务按时完成。

　　7.组织生产交底会，向施工方进行技术、安全、环境、质量等方面的交底。

　　8.按时完成公司下达的生产任务和自己分管的其它各项工作。

生产部部岗位职责 篇14

　　1）负责组织生产人员按本厂下达的生产计划，保质保量完成任务。

　　2）严格按生产工艺流程和产品质量控制过程组织生产。

　　3）加强生产设备管理，定期对计量器进行自检，生产中必须严格每道程序操作。全年进行一次法定检测，确保产品质量稳定、准确。

　　4）加强关键过程控制，配料工序必须坚持专人按规定的程序进行操作，严把产品输入关。

　　5)加强员工“食品安全第一、产品质量第一”的观念，产品质量是企业生命的意识教育，自觉遵守操作规程，认真负责地完成本岗位工作。

　　6）加强生产全过程的记录工作。重点抓好原辅料、包装进仓记录、产品配料记录、产成品进库记录和员工考勤记录。

　　7）抓好生产人员个人卫生和生产场地及四周的清洁卫生工作，创造一个干净、整洁，符合食品生产要求的环境。

　　8)抓好生产安全工作。人身安全和产品质量安全是生产全过程的总要求。加强安全检查,及时发现和纠正不安全隐患。

　　9)强化防水、防盗管理，按消防安全要求，定期检查消防器材和培训员工。

生产部部岗位职责 篇15

　　岗位职责:

　　1、根据公司生产要求组织制定公司生产计划,并审核合理的计划表和物料表;

　　2、负责生产计划下达:

　　2.1根据订单周期、工厂生产进度、面辅料进厂情况及外发加工厂生产能力的判定,合理编排生产计划;

　　2.2推进生产计划进度,管理好团队,对货期负责;

　　3、负责外发厂管理:

　　3.1负责外发加工厂的`开发、维护和储备加工资源;

　　3.2跟踪外发加工厂生产进度,及时结算;

　　3.3定期统计、分析各外发加工厂的产能,优化生产周期;

　　3.4定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机;

　　4、生产过程中物料和库存合理管控;

　　5、建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。

　　任职资格:

　　1、统招大学本科及以上学历,机械、自动化、电子、工业工程、供应链等理工科专业;

　　2、8年以上制造业生产计划工作经验,其中5年同等岗位工作经验;

　　3、熟悉大型制造业业务流程(研发、计划、采购、生产、物流等)业务流程,擅长计划管控和推动;

　　4、具有优秀的领导组织、规划控制盒异常问题处理能力。

生产部部岗位职责 篇16

　　生产部总监工作职责

　　1、 及时处理解决下属反应的各种生产实际问题。

　　2、 制定站各项生产经营指标，负责监督落实。

　　3、 负责搅拌站重大机械设备的购进验收，资质的审核。

　　4、 主要合格原料供应商确定的建议和评定。

　　5、 重要项目工程的业务洽谈。

　　6、 重大质量事故、服务纠纷的协调，处理解决。

　　生产经营部经理岗位职责

　　1、 认真贯彻总经理下达的有关生产计划等工作任务，并予以具体实施。随时了解生产设备状况，认真落实营销计划。合理安排生产任务，并协调好混凝土供应的一切准备工作。

　　2、 参与合同的评审和鉴定工作，严格执行公司合同管理制度，碰到问题及时向分管领导汇报。

　　3、 重点抓好本部门的人员服务质量，正确理解、传达用户的意见，做到使客户满意。

　　4、 督促本部门人员认真执行质量管理体系相关文件中的要求，并搞好与各相关部门及施工现场的协作关系，保证合同顺利进行。

　　5、 负责对本部门人员各项工作任务完成情况的监督与指导。

　　6、 定期的协调车队对本部门生产人员召开安全生产会议并作相应的记录。

　　7、 负责处理本部门的各项事务，做好统筹与规划。

　　8、 负责处理本部门各岗位反馈的各种信息，协调本部门与其它部门之间的关系，全面完成公司下达的各项指标。

　　9、 完成公司下达的其它工作。

　　生产部总监（安全生产领导小组副组长）安全职责

　　1、 保证国家和企业安全生产法令、指定、指示和有关规章制度在本部门贯彻执行，把职业安全卫生工作放在首位。

　　2、 组织制定实施本部门安全管理规定，安全操作规程。

　　3、 组织对新工人（实习、代培人员）进行安全教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；组织安全技术考核；组织并参加班组安全活动，及时处理工人提出的意见。

　　4、 每日组织安全生产巡查，落实隐患整改，保证生产设备、安全设备、消防设备、防护器材等处于完好，教育职工加强维护，正确使用。

　　5、 按照“五同时”的原则组织各项安全生产工作，总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人。

　　6、 对部门发生的事故及时报告和处理，要坚持“四不放过”的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出意见，报上级部门批准后执行。