年终总结大会简短发言稿(通用32篇)
通过加强队伍建设,提高了人员素质,提高了分局在政府机关的地位和社会上的形象。建设监督科被甘井子区评为双十佳窗口,连续第五年荣获先进窗口荣誉称号,谢虎同志获得优质服务先进个人、廉政标兵荣誉称号。宋爱洁同志被区机关工委评为先进党务工作者,王剑同志被评优秀共产党员。胡兆勇同志被省环保厅评为信访工作先进个人,李玉清环被省环保厅评为绿色创建先进个人。曹希贤、姜瑞章、苏红芳被市局评为环保工作先进个人。在这里我要特别强调,今年我们分局再次被市局评为环保工作先进单位,这是局领导、局机关,对我们分局工作的肯定,是全系统兄弟单位对我们分局工作的认可,更是我们分局全体员工的荣耀!
一年来,分局所完成的每一项工作,都是大家团结协作努力奋斗的结果,所获得的每一项成绩,都凝聚着大家的辛苦和汗水。在这里我代表分局班子,向大家表示崇高的敬意和真诚的感谢!
二、存在的问题及原因
在肯定成绩的同时,也要看到我们的工作,与市局的要求、与其他分局相比,还存在不少差距。有两个方面的问题,我们必须要有清醒的认识。
第一个问题:分局的工作特色突出不够。甘井子地区的特色,决定了我们与其他分局相比,有独特之处。所以,我们的每项工作都应该重点突出自己的特色。对于市局安排的工作,我们不仅要考虑如何去做,更要考虑如何做出特色。
实际上有好多工作我们做了,但没形成分局的特色。这里我举几个方面的例子分析这方面的问题及原因。
在强化业务学习提高人员人员素质方面:这几年我们一直在做这方面的工作。分局人员严重不足,却完成了其他分局几倍的工作量,20xx年以来我们有5名科长立三等功,8名同志走上科以上领导岗位,这足以说明,我在人才队伍培养方面是卓有成效的,但我们的做法没能引起市局的关注。
在信访查处方面:我们一年的信访查处数量,是其他分局的几倍。我们也研究了一些办法,采取了一些措施,收到了明显成效。但是,在系统内没有我们的特色。其他单位提出的“一个确保、两个控制、三个到位”,被市局肯定为环境信访的新思路。
在发挥街道职能作用,环保工作向基层延伸方面:这几年我们在环境综合整治、环保宣传、绿色创建等项工作上,都取得了实实在在的成效。但别的分局设立社区环保服务站、选配社区环保义务监督员的做法,走到了我们的前边,得到市局的重视和推广。
在帮助街道解决企业异地注册方面:这是我们分局独有的工作,也是区政府重视的工作,我们今年开始做了,但没有推出。
还有其他方面的的工作,我不一一例举。仅从以上几个方面的工作看,没有形成我们工作特色的原因,一是我们考虑问题的高度不够。在考虑问题时,仅从如何完成任务的角度考虑,没有从该工作可能对全局产生的影响考虑;仅从自己的业务工作角度考虑,没有从环保工作的长远发展考虑。二是在工作实施上策划不够。只安排如何完成任务,没有研究如何在完成任务中形成自己的特色。三是事后总结不够。今年我多次强调,各科对完成的每项工作都要做好工作总结,总结成绩,总结经验,找出问题,分析原因,但是我们各科长在这方面还没有足够重视。四是后期巩固、发展、提高不够。有些问题是我们发现的,创意是我们提出的,做法是我们先行的,但是,有的没有坚持下去,有的仍停留在原有基础上,没能进一步升华,让其他单位走到了我们前边。
突出分局工作特色的问题,我们大家都要认真考虑,争取明年在这方面要有突破。
第二个问题:分局全面建设的力度不够。单从完成工作任务上来讲,大家都能够兢兢业业、尽职尽责。但是,作为政府机关的一个部门,作为一支行政执法队伍,能够完成工作任务是最必须、最基本的要求。除此之外,还必须注重全面建设。从20xx年以来,我们分局的全面建设取得明显成效。但是,注重专业学习、不注重政治教育,注重业务工作、不注重行政管理,注重个人能力、不注重团队作用,注重布置工作、不注重过程控制,注重完成任务、不注重总结经验等问题,还没有完全得到解决。具体表现在,一是作风松懈,不遵守正常工作秩序;二是管理松懈,不坚持规章制度;三是办事拖拉,不讲究工作时效;四是满足现状,不勇于争先创优。与其他分局相比,利用媒体对外宣传、发表经验文章、政务信息收集上报、政务公开、环保文化网站建设、车辆集中停放管理、开展节约活动等,我们分局都落在后边。存在这些问题的原因,一方面是分局领导班子重视程度不够,督导检查不及时、不到位;另一方面,也是我们大家对自身要求不严、标准不高,自我约束力不强。总强调上级安排的临时性任务多,工作量大、人员不足、时间紧等客观原因,没有从主观上查原因,没有发挥好自身潜力。科室内之间还缺乏及时有效地沟通、协调。
加强分局全面建设,从整体来讲,关系到分局在系统内的地位、在社会上的形象。从每个人来讲,关系到自身的成长进步、长远发展。因此,我们大家都应该引起足够重视,争取明年在这方面要有进一步提高。
三、明年的主要工作及措施
20xx年分局工作思路是:认真贯彻落实党的“xx大”精神,以科学发展观为统领,以建设生态文明为目标,以落实污染减排和维护人民群众的环境权益为重点,继续坚持服务从快、把关从严,不断加强环境执法队伍、执法能力和执法环境建设,完成市局下达的各项任务。
按照市局20xx工作要点,除正常业务工作外,分局要集中精力做好以下几项重点工作:
1、继续组织开展砬夏河流域环境综合整治,按照第二阶段治理计划,完成13家食品加工企业的污染治理。
2、全面调查沿海排污口污水排放情况,按照新的污水排放标准,开展废水超标治理。
3、开展居民小区垃圾分类收集示范。
4、组织新体育场、新火车站周边环境综合整治前期调研,为砬夏河流域综合整治完成后,下一步的区域环境综合整治做准备。
5、组织开展大连湾湿地保护工作。
为完成好明年的工作任务,在明年的工作中,除了继续保持和巩固今年好的做法外,各分管局长、各科室要重点把握好以下几个方面:
一是增强创新意识,突出工作特色。由分管局长牵头,组织业务科室,对明年的工作认真进行筹划。每个科室至少确定一项在全系统有影响性的工作,从计划制定、任务落实、实施过程、达到效果,到最后的经验总结、包装宣传,拿出一个完成的方案,在春节前提交局长办公会审定后,按方案抓好落实。
二是增强效率意识,提高执行能力。由法规科负责、办公室配合,在三月底之前,对职责不明、职能交叉、影响效率的工作程序,提出修改完善意见,需修改作业指导书的,报请市局修改。需分局内部理顺关系的,提交局长办公会审定。科室之间要主动沟通协调,加强配合协作,杜绝推诿、扯皮现象。凡是上级业务对口部门布置的工作,不论是书面、网上通知,还是电话、口头交办,属于科室职责范围、业务范畴的,要主动组织落实,不能等待领导批示后再办。涉及多个部门的,拿出建议向领导汇报,由领导协调。各项工作要善始善终,不能在中间环节搁置。比如,向上级部门、服务对象反馈的结果,承办人要负责到底,不能往领导邮箱一发就算完成任务。对各级下达的督办件,必须在要求的时限完成并反馈到督办部门。需要办公室行文、领导批示签发的督办件,承办人要负责到文书发出为止,不能报到领导或交给办公室就算完成任务。
三是强化制度落实,提高管理水平。办公室负责对分局各项制度进行完善,并提出具体措施,各科室按职责抓好落实。分管局长和科长,既要管事,更要管人;既要负责业务工作,更要负责管理工作。在抓业务工作的同时,要及时发现和解决人员队伍的思想问题,及时发现和解决管理中漏洞。对于上级的要求和分局的规定,必须令行禁止,坚决执行,不强调客观,不搞变通。
四是强化争先创优,提高工作标准。分局人员少、任务重、工作量大,这是客观事实,但不能成为我们降低工作标准的借口。我们的业务工作量超过其他分局,只有工作标准、完成任务的质量,也超过其他分局,才能真正反映出我们分局的特色。三月底之前,各科室对照其他分局,对口查找我们存在的差距,制定出争先创优措施,报分管局长审阅, 在4月初分局办公会上汇报。对于全局性的工作,比如媒体对外宣传、发表经验文章、政务信息收集上报、政务公开、环保文化网站建设、政风行风建设等,由周书记负责、办公室配合,定出具体措施。除了要在局系统内部争先创优外,在适当时机,组织外出考察其他省、市同类地区的环保工作,扩大我们的视野,进一步提高我们的工作标准。