贸易公司管理制度（精选15篇）

　　二、下属公司、企业实行工资总额与经济效益挂钩的工资制度，具体办法由总会计师拟

　　订，报总经理审定。

　　六十

　　三、下属公司、企业的资金按下达的利润基数及实际完成的利润额分别提取，采取平时预提、年终结算的方法，提取比例由总会计师拟订，报总经理审定。

　　六十

　　四、实行全员抵押承包经营与经理任期目标责任制的下属公司、企业，其工资及奖金的提取和分配，按《承包合同书》的规定执行。

　　第五章

　　税收及利润分配

　　六十

　　五、公司及下属公司、企业依法向国家缴纳税金，不准偷税漏税。六十

　　六、税后利润的分配按章程的规定执行。

　　第六章

　　利润上交和库存物资财务管理

　　六十七

　　下属公司、企业应上交公司的利润（含基数利润和分成利润），必须在当年12月底前上交70%，余下30%在下年3月底前交清。对不按时全额上交的单位，公司按银行同期贷款利息最高利息率加30%计收利息。

　　六十八

　　仓库必须建立严密的出入库制度和保管规范，每月向财务部门报送一次库存报表，报表同时抄送上级财务部门。

　　六十九

　　仓库每月由会计会同仓库管理人员进行一次实物盘点，并编制出库存物资盈亏表，盈亏表同时抄报上级财务部门。

　　七十

　　对库存物资的盘盈盘亏，仓库不得自行作财务处理。盘亏在1000元以下者（含1000元），由所在单位财务部审核，报经理审批后处理，1000元以上至5000元的（含5000元）须呈报会计师审批后处理，5000元以上的由总经理审批后处理。

　　第七章

　　会计凭证和档案保管

　　七十一

　　各下属公司、企业必须加强对发票的管理，安排专人负责发票的登记、领用、清理、

　　核对工作。严禁为外单位或个人，违者处发票额15%以上的罚款和扣发1-2个月的奖金，情节严重的追究法律责任。

　　七十二

　　会计凭证必须内容真实、手续完备、数字准确、不得涂改、挖补，如事后发现差错，也必须由经办人负责划双红线并盖章进行更正。

　　七十三

　　会计档案必须按月装订成册，妥善保管，不得丢失，至少保存15年。

　　采用电子计算机记帐的，机器储存和输出的会计记录视同会计帐簿，应专人负责妥善保管，至少15年。

　　七十四

　　会计档案保存期满需销毁时，应抄具清单，报总经理、董事会、主管部门和税务机关同意后，才能销毁。

　　员工日常工作行为守则

　　员工守则

　　第十八条

　　遵纪守法，忠于职守，克己奉公。

　　第十九条

　　维护公司声誉，保护公司利益。

　　第二十条

　　服从领导，关心下属，团结互助。

　　第二十一条

　　爱护公物，节约开支，杜绝浪费。

　　第二十二条

　　努力学习，提高水平，精通业务。

　　第二十三条

　　积极进取，勇于开拓，创新贡献。

　　第一章

　　总则

　　第一百零二条

　　为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。

　　第一百零三条

　　公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。

　　第一百零四条

　　公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

　　第一百零五条

　　公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

　　第二章

　　编制

　　第一百零六条

　　公司各职能部门、企业，用人实行定员、定岗。

　　第一百零七条

　　公司职能及部门、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。

　　第一百零八条

　　企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。

　　第一百零九条

　　因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。

　　第一百一十条

　　下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前2个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。严禁无指标雇用临时工。

　　第一百一十一条

　　劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。

　　第三章

　　员工的聘（雇）用

　　第一百一十二条

　　各部门、下属公司、企业对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可

　　不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

　　第一百一十三条

　　公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

　　第一百一十四条

　　公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

　　第一百一十五条

　　各级员工的聘任程序如下：

　　1.总经理，由董事长提名董事会聘任；

　　2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任（部长）及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任；

　　3.部门副主任（副部长）、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任；

　　4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。

　　上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。

　　第一百一十六条

　　各部门、下属公司、企业确需增加员工的，按如下原则办理。

　　1.先在本部门、本公司、企业内部调整；

　　2.内部无法调整的，报请劳动人事部在公司系统内调配。

　　3.本系统内无法调配的，由用人单位提出计划，报总经理批准后，由劳动人事部进行招聘。

　　第一百一十七条

　　新聘（雇）员工，用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经劳动人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用半年至1年。

　　第一百一十八条

　　新员工正式上岗前，必须先接受培训。

　　培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等

　　培训由劳动人事部和用人单位共同负责。

　　员工试用期间，由劳动人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。

　　试作期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。

　　第一百一十九条

　　员工试用期满15天前，由用人单位作出鉴定，提出是否录用的意见，经劳动人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘（雇）用合同；决定不录者试用期满退回原单位。

　　第一百二十条

　　临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。报劳动人事部备案。

　　第四章

　　工资、待遇

　　第一百二十一条

　　公司全权决定所属员工的工资、待遇。

　　第一百二十二条

　　公司执行董事会批准实行的工资系统列。

　　第一百二十三条

　　公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

　　第一百二十四条

　　员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由劳动人事部行文通知财务部门发放。

　　第一百二十五条

　　公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，所在单位可将材料报监察部及有关部门审核，经总经理批准后予提级及奖励。

　　第一百二十六条

　　公司按照国家有产在规定为员工办理退休、待业等保险。员工享有相应的保险待遇。

　　第一百二十七条

　　公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。

　　第一百二十八条

　　员工的奖金由公司、下属公司、企业根据实际效益按有关规定提取、发放。

　　第一百二十九条

　　员工享有公费医疗待遇。员工本人的医药费按规定凭县级以上医院报销凭证核准报销。

　　第五章

　　假期及待遇