货运生产管理制度（精选33篇）

　　八、生产经营单位进行爆破、吊装等危险作业，应当安排专门人员进行现场安全管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实。

　　九、生产经营单位应当教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产和安全操作规程；并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。

　　十、生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。

　　十一、生产经营单位的安全生产管理人员应当根据本单位的生产经营特点，对安全生产状况进行经常性检查；对检查中发现的安全问题，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。

　　十二、生产区域严禁非工作人员入内（特别是未成年人）。来访客人应由本单位专职人员陪同，在确保安全的情况下进场参观、考察等；工作场地一律不允许穿拖鞋；商家负有监管本单位员工小孩的责任。

　　以上管理制度，由重庆履泰实业有限公司监督执行，市场经营者应无条件服从市场管理人员的监督检查，对存在安全隐患不认真整改或拒绝接受检查整改的，市场管理方将按照《中华人民共和国安全生产法》上报相关职能部门，给予行政处罚。

货运生产管理制度 篇3

　　第一条污水处理厂内运行安全生产一般要求

　　1、凡本厂职工(包括学员、实习生)要熟知安全操作规程,在操作中,应坚守岗位,严格按操作规程工作。

　　2、生产作业时必须穿工作鞋,注意防滑,不得在池上追逐奔跑,不得酒后上池子。

　　3、经常检查走道板、栏杆,如有不牢固或损坏情况,立即汇报修理。

　　4、夜里不得摸黑工作。

　　5、遇有池上积雪或结冰时,应先清扫,然后上池工作。

　　6、作好日常维护、保养并作好巡视检查记录,发现异常情况,立即上报有关部门。

　　第二条防毒气管理要求

　　1、下池、下井工作必须先填写《井下、池内作业工作票》,向领导申报,经厂长、或分管厂长批准后方可进行。

　　2、下池、下井工作前,必须检测池内、井下毒气浓度,不符合工作要求时,不得下去工作。

　　3、当井下、池内毒气超标时,必须采取必要的通风措施,等安全条件具备后,才可下池、下井工作。

　　4、井下、池内作业必须明确分工,明确负责人、安全员、抢救员,作业人数不得少于3人。

　　5、井下、池内作业严禁吸烟和明火作业,确实需要明火作业的,必须经安全主管负责部门批准,批准后才能进行。

　　6、井下、池内作业必须全神贯注,密切配合,工作时不许嬉戏及随意离开岗位,以免发生危险。

　　第三条防溺水和防高空坠落要求

　　1、池上栏杆必须经常检查,以防发生事故。

　　2、不准随意越栏工作,经批准后,越栏工作必须穿好救生衣或系好安全带并有人监护。

　　3、池上救生圈不得挪用,以备不测之需。

　　4、池上走道板必须保持平整和无积雪、无结冰。

　　5、全厂井盖如有腐蚀损坏,要及时调换。

　　6、患有心脏病、高血压和深度近视人员不得登高作业。

　　7、迷雾、大雪、大雨或六级以上大风天气不得登高作业。

　　8、登高时必须佩带安全帽和安全带。

　　9、夜间不摸黑登高。

　　10、饮酒、精神不振或医院证明不宜登高者不得高空作业。

　　11、登高必须检查脚手架、脚手板的牢固情况。

　　12、登高不准穿厚底皮鞋或携带笨重工具。

　　第四条交接班规定

　　交接班工作是保证安全正常运行,明确责任的重要环节,全厂职工必须严格执行。

　　一、交接班工作内容:

　　1、交清本班生产运行及设备运转情况;

　　2、交清生产报表、生产工具;

　　3、交清上级工作指令;

　　4、共同对设备进行巡回检查。

　　二、交接班要求:

　　1、接班人员必须提前15分钟到岗;

　　2、交接班时,交接人员应全部到齐;

　　3、交接双方经认真检查,双方认可后,方可交接班。

　　三、交接人员任务:

　　1、交班前,交接人员必须对设备进行全面检查;

　　2、交班前应整理好生产报表,运行记录;

　　3、交班时,有责任回答接班人提出的问题;

　　4、发现接班人有酗酒、精神失常等影响正常工作的情况时,不得交接,并有责任坚守岗位,报告有关部门,等待处理;

　　5、接班人逾时不到,有责任坚守岗位,报告有关部门。

　　四、接班人任务:

　　1、接班人必须认真听取交班人介绍情况,严格按交接内容逐项检查;

　　2、交班人员提前离岗,接班人应及时记录并向有关部门汇报;

　　3、交班人交班不清,接班人可拒绝接班,并向有关部门汇报。

　　五、特殊情况处理:

　　1、交接班时,突然发生事故或设备故障,应由交班人负责处理,接班人应协助工作,待处理完毕后方可交班。

　　2、如事故或设备故障在短时间内难以解决的,应汇报有关部门,有部门负责人决定交班人是否可离岗。

货运生产管理制度 篇4

　　第一条电气使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单”，经部门主管签字交工程部。

　　第二条维修部门接到通知，随即在“日常维修工作记录簿”上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。

　　第三条维修工作完毕，维修作业人员应在“维修通知单”中填写有关内容，经使用部门主管验收签字，并将通知单交回维修部门。

　　第四条维修部门在记录簿中登记维修完工时间，及时将维修内容登记入设备卡片，并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。

　　第五条将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。

　　第六条紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知工程部，由值班先派人员维修，同时使用部门补交“维修通知单”，值班人员补各项记录，其他程序均同。

　　第七条维修部门在接单后两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明原因，应采取特别措施，尽快修复。

　　第八条设备修理调度工作职责。

　　1、调度员根据月份生产计划，编制维修及配件、零件加工计划，按照进度要求，组织好生产。

　　2、调度员必须根据机台、设备状态和维修人员技术情况，编制计划和进度表并及时检查和处理配件备品生产加工过程中的问题。

　　3、调度员要将每月投产的备品配件生产准备情况及时向主管汇报。

　　4、调度工作。应本着面向生产和先维修后生产的原则进行工作安排。

　　5、没有列入计划而生产急需的配件，经领导批准后，安排加工。

　　6、开好定期设备会议，检查各车间设备维修任务完成情况和设备维修的质量状况，发现问题，及时调整。

货运生产管理制度 篇5

　　第一章总则

　　为了加强对风厂档案的管理，有效地提供技术档案信息资源，为风厂的生产、经营管理工作提供优质的服务，特制定本制度。本制度适用于公司所属的所有风厂档案室。

　　第二章生产技术档案的管理

　　技术档案的归档、管理由风厂厂长、专工及技术员负责。对风力发电厂在生产、经营过程中形成的文书档案、技术档案、声像档案、电子版档案等进行收集、整理、归档、保管、鉴定、统计，并提供利用。保证档案的齐备、完整、准确、安全；档案归档率100%，完整率98%，准确率100%；查全率、查准率在98%以上。技术档案的收集风力发电厂新建工程、扩建工程验收合格后，风厂负责人应向工程主管资料人员索要工程中涉及到的以下所有图纸：工程竣工图纸保护定值单保护整定计算书设备说明书产品合格证设备出厂试验报告设备交接试验报告设备调试报告大型设备安装报告设备验收报告监理报告风厂历年设备检修、预试的技术档案，验收报告。风力发电厂员工外出培训学习、开会收集的资料。

　　生产设备异动、变更资料清册以及电子版资料由风厂技术管理人员负责将以上资料归类存档。公司员工因公外出（包括出境）学习、参观、考察和参加各种专业会议，收集到的各种文件、材料，应在学习等结束后的7日内交给风厂技术管理人员，并填写移交清册。技术档案的保管标准根据风力发电厂设备的实际状况，各类档案应分柜按工期、设备主次、电压由高到低、由一次到二次顺序排列保管。档案脊背编号采用5位数，如1，其中第一位数字的“1”代表该风厂一期工程，依此类推。档案盒脊背的标准见附件一，其中“年度”栏内填写本资料档案所在竣工年度；“一级类目名称”栏内填写“生产”；“保管期限”栏内填写“长期”；“盒号”栏内填写该资料的5位数编号。档案室要建立档案索引，标明资料实际位置及顺序，方便查阅。档案室要有资料借阅登记本，所有借阅人员必须履行借阅手续。