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后勤管理制度(精选27篇)

2024-09-09 00:34:07文秘写作打印
后勤管理制度(精选27篇) 基建、维修管理制度1.严格执行大型基建、维修项目立项、预算、审批程序。2.大型基建严格执行招标、仪标制,不搞一言堂。3.总务处必须确保基建、维修工程的质量和工期。4.小型维修实行报告单制,并对维修情况开支进行登记。....

  5、加工过程中,要严格执行生熟分开的原则,做到操作间、操作人员、用具、成品、半成品严格分开,以防止交叉污染。

  6、做好的食品要加盖纱罩,防止蝇虫叮、灰尘落。剩饭菜要精心保管,再出售时要加热、熟煮,严禁出售变质食物。

  7、炊事人员要经常保持个人卫生,要常剪指甲、理发;工作服围裙要常洗常换。

  8、开饭时不准吃东西或抽烟,不准用手抓饭菜。

  9、不得带围裙上厕所,便后开饭前要洗手。

  10、定期对炊事人员进行身体检查,取得健康证后,方可上岗,有传染病应调岗或辞退。

后勤管理制度 篇6

  为了进一步加强学校的财产管理,根据闸北区教育局关于学校财产,校舍必须贯彻“三分建,七分管”的精神。结合本校的具体情况,总务处将一手抓硬件,一手抓软件,建立较为完善的财产管理机制,改变过去那种“用而不管,管而不用”所造成的管理责任不明的不良状况。校领导及总务处有关同志一直认为,加强财产管理势在必行,必须努力降低本校的财产损耗,

  真正做到当好家,理好财,管好物,提高财产的使用率,现制定如下财产管理办法。

  第一章申购

  一、凡申购各类物品,均需填写申购单,写明品名、规格、数量、用途、申购人。

  二、申购一般教学用品,须在使用该物品一日前提出申请,特殊及难购物品应适当放宽申购日期。

  三、申购技术要求较高的'特殊物品,申购部门也可在经总务部门同意下自行采购。

  四、申购控购物资,因要上级审批更须放宽申购期限。

  五、急需申购物品,总务处可作为特殊特办予以处理,但遇采购困难,申购部门应当予以理解。

  六、申购物品根据价格不等,分别由有关部门核准后,方可采购。由总务主任核准后,主管副校长签字、经校长签字同意方可采购。

  第二章入帐

  七、凡购置、或调入及自制物品,价格在100元人民币以上或价格低于100元人民币,由财产管理员登记,编号,统计,验收。

  八、低值易耗物品及固定财产,均须经财产管理验收签字并经总务主任核准后,方能报销。

  九、固定资产的购置,调人,自制,由固定财产管理员验收,填写一式二份固定财产入帐单后,一张随发票一同作为报销凭证。

  十自制物品,必须对该物品进行核价后(材料费+人工费/件数=每件单价)方可入帐,领用。

  十一、财产管理将建立四本台帐。

  1、低值易耗物品账本。

  2、固定资产分类账

  3、劳动防护用品及工具账本

  4、个人保管或教学使用的教学仪器的设备账本。

  第三章领用及保管

  十三、凡购置、调入、自制的物品,在办理好入账手续后,由使用人领取并负有保管义务,不得无故遗失,损坏或移作他用,如发生遗失,损坏或揿作他用,须书面说明情况,以便作出处理。

  十四、各组室或实验室,因教学需要的设备及工具类,属固定资产的应当设立账册。(品名、数量、单价、用途、领用日期)。

  十五、对于二用物资及工具类,应当做好保管工作,如有遗失须说明情况,并酌情处理。

  十六、课堂设备,按教室管理细则实施,班主任负有监管义务。

  十七、劳防用品及工具类物品使用办法,将按期限发放,不得提前或超额领用。

  十八、各组室因教学需要可向总务处借用备用教学设备,但需办理借用手续。填写,(写明用途、品名、借用人等事项),借用人负有保管义务,不得损坏和遗失,使用完毕后,应及时归还。

  第四章修缮、报废

  十九、凡教学设备的损坏,使用人应填写报修单,并向总务处有关人员申报

  二十、总务处在接受报修后,首先应查明原因,并及时予以修缮,`如属损坏,将酌情作赔偿处理。

  二十一、属于固定资产的教学设备,如经技术鉴定确实无法修复,不能使用,可由使用人或保管人,填写报废单、申请报废、报废单须由教研组或教导主任签字,并报固定资产管理员。由总务主任核准后,方可报废。

  二十二、固定资产的使用人变更,应首先办理好转帐手续,注销后方能变更。

  第五章附侧

  二十三、本办法适用校内属固定资产的各内教学仪器设备。

  二十四、本办法所指教学需要,系指个人教学负责管理的财产(如工具、实验器材)

  二十五、本办法所指物资,系指单件物品、不属固定资产,但该物品用于教学,同时具有一般民用价值(工具、电工、器材、彩色胶卷等)

  二十六、本管理办法的解释权属总务处。

  二十七、本方案经学校行政会议讨论并讨论后,自公布之日起生效。

后勤管理制度 篇7

  工作时间规定:

  1、项目总监根据工程管理的特殊性,结合各工程具体情况,在确保监理优质完成的前提下,自行安排项目人员工作时间,工作时间可灵活调整;

  2、连续工作后须保证休息时间;

  3、项目总监(或其代表)进场后七天内制订作息时间计划;

  4、作息时间计划必须经项目管理部审批;

  5、每周上班时间不得少于6天。

  一周出勤计划:

  6、项目总监(或其代表)根据工作计划制订本周轮休计划;

  7、轮休计划尽量考虑在周六、周日安排轮休;

  8、若周六、周日无法安排轮休,须根据工程进展集中安排休息;

  9、轮休计划在每周一晨会制订。

  考勤抽查点:

  10、抽查点:考勤表、监理日志、晨会、巡视记录、监理资料、监理;

  11、从抽查点核实考勤的真实性。

  监理日志抽查:

  12、日记填写是否连续;

  13、日记内容是否与其它抽查点相符;

  14、日记内容是否真实。

  晨会签到表抽查:

  15、项目总监(或其代表)组织晨会签到;

  16、因值班轮休未签到,由项目总监(或其代表)备注说明;

  17、晨会签到表月底报项目管理部。

  监理资料抽查:

  18、项目管理部考核前查阅现场监理资料;

  19、涉及考勤考核的监理资料; 20、监理函件;

  21、监理工程师通知;

  22、会议纪要;

  23、其它资料。

  迟到、早退、旷工:

  24、上班迟于作息时间计划中上班时间为迟到;

  25、下班早于作息时间计划中下班时间为早退;

  26、旷工:

  1)、未经项目总监(或其代表)批准,监理人员离开工地现场;

  2)、未经项目总监(或其代表)批准,迟到、早退时间超过1小时;

  3)、未经项目总监(或其代表)批假不上班;

  4)、未向项目管理部按时销假;

  5)、未向项目管理部办理延假手续,不上班;

  6)、项目总监(或其代表)负责对迟到、早退、旷工进行监督。

后勤管理制度 篇8

  一、办公室管理

  1、遵守办公秩序,讲究文明礼貌。上班时间要求衣着整洁,举止端庄得体,说话和气。对来公司指导检查工作的各级领导和其他办事人员,要谦虚谨慎,热情接待,提供细致周到的服务。

  2、提高工作效率与工作质量,加快工作节奏。各部室对上级布置的各项工作任务要按时准确地完成并将工作情况及时汇报。对办事拖拉,工作消极,任务完成不及时而影响整个部室工作质量甚至造成损失的员工,要严肃批评,直至给予必要的处罚。

  3、加强团结,密切协同,严于律已,宽以待人,上下紧密配合,同级相互支持,形成和谐温馨的工作氛围。

  4、办公室布置应规范、统一,不得堆放与办公无关的杂物;办公室墙上不得粘贴、悬挂与工作无关的画、像、图片等。

  5、员工应自觉维护公司文明办公环境,保持良好卫生习惯,做到室内整洁明亮,空气清新。

  6、文明办公“五不准”:

  (1)不准穿拖鞋、背心、短裤上班;

  (2)不准在办公室打闹或高声喧哗;

  (3)不准在工作时间内进行影响正常工作的活动;

  (4)不准乱倒废纸、烟头、果皮、剩饭剩菜等;

  (5)不准传播小道消息,无事生非,不负责任地挑拔同事之间的正常关系。

  二、住房管理

  1、公司为所属员工及聘用人员提供住宿条件,所有员工均应按办公室的统一安排,在指定的房间住宿。未经办公室准许,任何员工不得私自在公司驻地院外租房居住,不得自己调换住房。

  2、公司驻地住房实行公铺化管理,由办公室为每位员工提供生活设施和用具,并建立相应的卡片档案。提供给员工使用的生活设施包括空调、电视机、桌椅、床具、柜橱及床上用品等,员工所使用的房屋及其配套设施均为集体财产,应注意爱护,不得损坏。员工不得自行对房屋进行装修、改造。在中途调离时,应完整交还其所配发的设施、用具。

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