关于领导发言稿（精选31篇）

关于领导发言稿 篇1

　　尊敬的各位领导，各位同事：

　　大家好!

　　我是，今天站在这里参加竞职演讲，从个人素质和我院的实际情况来看，我认为竞聘副院长这个职位，自己主要具备的以下优势。一是多年的实践，我已积累了丰富的临床经验，这对于任职后更好的指导业务工作奠定了重要基矗我于年毕业于学校，现在职称是外科主任医师。从医17年来，我在基层卫生院得到了锤炼，积累了丰富的临床经验。几年来，我所在的外科成功救治患者例，没有发生一例医患纠纷问题，树立了我院的良好形象。担任副院长这一职务有利于我特长的发挥。二是不断的学习，提高了自己的综合水平。常学习、勤看书，已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习，相继通过了助理执业医师和执业医师考试。年还在医院进修学习了一年，提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐，及时掌握党的方针政策，尤其是与农村医卫工作想关的内容;深入学习了规划提出来的建设社会主义新农村知识，了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面，积极参加上级部门组织的演讲比赛，并多次获奖。具有一定的写作能力，撰写的工作文章多次在盛市级刊物上发表。三是组织的教育，培养了我勇于进取的决心。在工作中，我做到了严格要求自己，时刻与院党委保持高度一致，处处发挥模范带头作用。在政治上追求进步，不怕困难，敢于奋斗，勇于进龋

　　总之，多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任，领导赞许，同志们支持，我竞聘上了副院长这一岗位，我将竭尽全力不负众望，发挥业务专长，尽快进入角色，积极履行职责。我初步的想法是：

　　一是加强学习。向书本学习，向同事们学习，向实践学习，进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。二是加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围，调动各方面的积极性以形成合力。三是当好参谋。作为一名副职，在认真做好所负责的业务工作的同时，还要当好医院主管领导的参谋助手，积极为医院建设和发展献计献策。

　　如果我竞聘成功，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，本本份份做人，以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性，二是热情服从原则，三是主观服从客观。努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，具体说就是要摆正位置，当好公仆;胸怀全局，当好参谋;服从领导，当好助手;服务医患，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。

关于领导发言稿 篇2

　　各位领导、各位嘉宾、各位同事：

　　大家下午好！

　　今天，我很荣幸被授予公司20名优秀员工的荣誉称号，并代表全体优秀员工发表获奖感言。首先，向各位领导和同事表示诚挚的感谢。

　　同时，感谢何先生、苏先生、李先生的栽培，感谢叶先生对我们整个团队成员的关心和配合，感谢公司全体员工的认可。谢谢你们！

　　在这一年里，我们和所有员工一起，在不同的岗位上努力工作，为X公司的发展壮大做出了贡献。无论是机械设计还是自动控制；无论是现场调试还是电气安装；无论是仓库管理还是机加工；无论在显微镜下还是在反应釜里，所有的员工都被留下了硬水。

　　公司成立之初，我有幸加入这个团队。这几年，我没有为公司做出很大的贡献，也没有取得值得炫耀的可喜成绩。我只是尽力做好自己的工作，尽最大努力尽快完成每一项任务，总结自己的经验，从中吸取教训，在失败中成长。

　　被选为优秀员工让我们感到自豪和光荣，这证实了我们工作的.进步和成就。同时，它也是一种动力，促使我们越来越努力，把每件事都做得更好，因为公司创造更大的效益。

　　荣誉属于昨天，重要的是今天怎么做，在新的一年里，我们一定不会辜负领导们的期望，戒骄戒躁，严格要求自己，发扬团队精神，与所有同事们一起努力，再接再厉争取更大的成绩，为公司更加辉煌灿烂的明天而共同奋斗。最后，预祝大家新春快乐，身体健康，万事如意。

关于领导发言稿 篇3

　　公元20xx年2月19日，农场召开了新任领导召开的收心会，时值春节刚过，元宵节过了两天，召开这样的大会意义深远。今天这个会也是一个收心会，也是一个振奋会吧。在会议之前，要严明纪律，严格要求。上班的第二天，收心会，将过年的念头彻底打消掉，回归正常的一班当中去。1月21日集团公司调整了勤锋农场的领导班子，新到的班子成员上班只有七天。从去年8月24日至20xx年1月21日，领导公司调整班子不到五个月时间，一年之内两度调整班子成员，反映出了集团公司对于勤锋农场的高度重视。我们场职务变动了五个，都是提升了了正职。这也说明了一个深刻的道理，干部不断调整，铁打的营盘流水的兵，不管干部如何变动，绝大多数人还要在这里生活扎根，青山依旧在，几度夕阳红，我们每一个人始终要摆正自己的位置，这一点很重要的。干部调走了，高升了，我们还得生活，还得重新做人啊。

　　一、农场的形势和今后努力的方向

　　正月十二、十三两天，集团公司召开了计划会议，总公司领导做了报告，进行了年度考核，本农场考核排全省农垦倒数第二位，仅次于盐锅峡化工厂，排名倒数第三的是亚盛酒泉分公司和武威农垦公司。该农场自1958年建场以来，在老一辈农垦人的拓荒下，形成了一个比较稳定，农业基础设施完整，较好，林、路、渠配套齐全的国营农场，目前滴灌工程全面上马。条件较好，有很好的职工队伍，有一支能够吃苦耐劳的职工队伍。

　　二、在资源利用方面缺乏优势，水资源，土地资源比较紧张。土地资源紧张，受石羊河流域重点治理的影响，土地面积不能扩大，受到很大制约，这是我们发展的瓶颈，始终存在，并将长期化。

　　三、方方面面的因素，导致经济很困难，影响正常的生产经营，欠帐较多，目前农场还托欠大家的410万元集资款，必须给大家退还掉，想方设法筹措资金退还本金和利息。请大家放心，不要计较此事。

　　四、不稳定因素很多，影响较大，正常的生产经营受到严重影响，在外面的声誉不好。非职工身份人员上访成为一个受制约的木桶效应，这个短板影响十分巨大。外人不敢来此地投资，外人一听说勤锋农场就会头痛不已，造成一定的负面影响。

　　下一步的工作重点和难点：

　　一是扎扎实实推行两田制，完善两田制。确保农场稳定，做好思想政治工作，不断加强管理，完善各项规章制度。

　　二是实现九个字，保稳定，求生存，谋发展。

　　三处理好企业与外部的关系，争取对企业的有力政策支持，争取项目支持。

　　四适当时期进行体制改革，让管理人员充分发挥作用，加大改革力度，让能者上，庸者下，能上能下，不能干工作的人员退出。

　　五是加强企业管理，完善各项工作制度，修改制度。

　　六是尽快下发土地承包经营合同。

　　七是加强财务管理制度，以财务管理为中心环节。

　　八是严格执行各项纪律，加大中小企业的经营管理。

　　九是决策决定了事情就要坚决执行，不能退却。团结一致向前看，向前冲。

　　十是建立人员激励机制，通过先进的制度来让干事业的人充分发挥作用。

　　十一是更新观念，解放思想，思路决定出路。杜绝官本位思想。让大家全身心投入到工作当中去。

关于领导发言稿 篇4

　　大家晚上好！

　　非常高兴又一次在这种团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。时间过得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年，迎来了充满希望的20xx年。过去的一年，是河源基地发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在集团公司领导的正确决策和领导下，在全体同仁的共同努力下，基地先后取得了一系列振奋人心的业绩和工作成果，其中：20xx年入库总产量为579.81万方，同比增长14%；优等品率为93.9%，同比上升7.69个百分点；破损率为2.41%，同比下降了2.61个百分点；平均单位生产成本同比下降了4.2元∕㎡，下降幅度为9.8%；同时还圆满完成X厂的交接等重大项目，顺利达成了集团公司设定的各项经营指标及年度计划，得到了公司领导的充分肯定和赞扬。这些成绩，都凝聚着在座各位及全体员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的结果。在这里我要对你们说一声谢谢，感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家对基地工作的支持。谢谢大家！