公司员工手册（精选34篇）

　　2.7记过说明:记小过的普工员工罚款50元,管理级员工罚款100元;记大过的普通员工罚款100元,管理级罚款200元。

　　2.8书面警告说明：书面警告书单一处罚时，需扣款20元/次;书面警告与罚款并处时，书面警告不作罚款依据。

　　2.9违返厂规情节严重者，解雇后永不录用，违返国家有关法律、法规者送司法机关处理。

　　2.10奖励可以功过互抵，后功可以抵前过，但前功不能抵后过

　　3.员工有以下不当违纪行为,将予以处罚。

　　3.1员工有以下不当违纪行为之一,予以罚款5元/次处理

　　3.1.1工作时间私自离开工作岗位或妨碍他人工作，情节轻微者

　　3.1.2正常班人员24：00后未熄灯者

　　3.1.3涂写墙壁、机械，有碍观瞻者

　　3.1.4不按先后顺序排队打饭者，刷卡插队者

　　3.1.5厂区及宿舍区用水电后不随手关水、电者

　　3.1.6违反劳工安全、卫生规定，情节轻微，未发生损害者

　　3.1.7检查或监督人员不认真执行职务者

　　3.1.8出入厂区拒绝保安人员查询者

　　3.2员工有以下不当违纪行为之一,予以罚款10～50元处理.

　　3.2.1工作时间精神不振，打瞌睡、偷闲、怠工者

　　3.2.2无适当违抗上级主管合理指示，情节轻微者

　　3.2.3出入厂区或携带物品不配合保安人员检查及公然侮辱、威胁，情节较轻者

　　3.2.4损坏工厂财产情节轻微者

　　3.2.5浪费工厂人力、物力、财力，致使工厂蒙受损失情节较轻者

　　3.2.6违反工厂各项规章命令，情节较轻者

　　3.2.7违反公共安全卫生规定

　　3.2.8上班时做与工作无关之事者

　　3.2.9对同事恶意攻讦或诬告伪证而制造事端者

　　3.2.10非设备故障或原料不足原因，故意降低产量标准者

　　3.2.11未按作业流程作业，造成错误情节轻微者

　　3.2.12宿舍外乱扔垃圾、泼水者

　　3.3员工有以下不当违纪行为之一,予以罚款50元-100元处理.

　　3.3.1辱骂、威胁管理、质检及保安人员，造成不良影响情节严重者

　　3.3.2未遵守公司物品放行制度，致使公司财务外流

　　3.3.3不服上级合理安排者

　　3.3.4在非吸烟区内吸烟者

　　3.3.5管理不善或防范疏忽致使工厂受损或酿成事故者

　　3.3.6品行不端或行为粗暴，屡劝不听者

　　3.3.7未按指导书作业，严重影响生产或产品质量者

　　3.3.8拒绝服从主管人员之合理指挥、督导，工作态度散漫者

　　3.3.9非专业或指定人员使用有关设备，造成损失者

　　3.4员工有以下不当违纪行为之一,予以辞退处理.

　　3.4.1一年内违反规章制度，被记大过三次，未能依规定抵销者

　　3.4.2利用社会不良分子解决公司内部问题者

　　3.4.3非法煸动或以强暴胁迫手段促使他人怠工、罢工或集体离职者

　　3.4.4营私舞弊、挪用公款者

　　3.4.5办事不利、疏忽职守，致工厂受损有具体事实且情节严重者

　　3.4.6在工厂内酗酒，打架斗殴，偷窃、赌博、妨碍风化情节严重者

　　3.4.7对工厂主管或其他人员实施暴力行为或有重大侮辱行为者

　　3.4.8恶意散布不利工厂之谣言或挑拔劳资双方感情者

　　3.5凡补办ID卡扣罚25元/张.

　　3.6公司保留对于员工违反以上没有包括的不当行为采取适当处罚的行政管理权利.

　　第六章

　　宿舍管理

　　1.宿舍由行政科统一管理，负责宿舍管理督导及安排。

　　1.1每间宿舍成员轮流值日，当日值日人员负责本宿舍内卫生、秩序。

　　1.2新进人员统一由行政科安排床位;员工如需调换房号、床位须亲自向行政人员提出申请，行政人员视情形予以同意并更改员工住宿资料.

　　1.3申请人在未经同意调换所申请宿舍房号、床位前，不得私自调换，违者予以10元/次罚款。

　　1.4需外宿人员需填写《外宿申请单》经批准方可生效，外宿人员暂不提供其厂内住宿条件, 除夫妻双方在本厂服务满一年申请外宿获批准的，公司经予补助 元/人.

　　2.员工有下列行为之一者,视情节予以 元/次罚款.

　　2.1入住人员不按规定服从管理部统一安排及私自调换房间或床位者.

　　2.2不节约水电,上班时间内未关紧水喉及灯.

　　2.3晚上23:00后在宿舍区放音乐或大声喧哗妨碍他们休息者.

　　2.4在宿舍阳台上晒东西及往楼下扔垃圾、倒水等.

　　2.5不爱护公共环境及设施,在宿舍区域乱涂画.

　　2.6宿舍内严禁私接电源及使用高功率电器。

　　2.7住宿人员若违反有关规定者，视情节轻重，依行政管理制度的有关规定办理惩处、赔偿或取消住宿权。

　　第七章

　　沟通管理

　　1.公司鼓励员工的参与意识,欢迎员工对公司各项工作提出建设性意见,范围包包括:提高工作效益,提高产品质量,降低生产耗费,改善设备使用及一切有利于公司发展的其它建议,如建议一旦被公司接受采纳,公司给予建议人适当的奖励,以提高员工士气.

　　2.员工对上司不满或认为应该可以投诉均有投诉的权利.

　　3.建议与投诉均采用书面形式,投入公司专设的意见箱内,由行政科统一收集，分类整理后，交责任部门处理,并追踪结案,并向总经理呈书面报告。

　　4.员工向公司建议或投诉,公司认为是积极的态度,信任的表示,公司将慎重考虑措施并加以改进.

　　第八章

　　安全卫生

　　1.严禁工作区域内吸烟 附：公司禁烟通知

　　自20__年1月18日起严禁在公司办公区域、生产区域厂坪、一、二楼及电房、锅炉房区域吸烟。违者一次罚款人民币 元，从当月工资中扣除。三楼办公室设会议室为吸烟区,其它室内严禁抽烟。如违反，按规定处罚!

　　2.非电气作业人员不得装拆修理电气设备。

　　3.爱护公司公物，注重所有设备的定期维修保养，节约用水、用电、易耗品。

　　4.全体成员都应树立公德意识，严格自律，尊重清洁工作人员的劳动成果，养成良好的卫生习惯，爱护公共环境;不随地吐痰，不乱丢纸屑、烟头、杂物，如在公共场所发现有纸屑、杂物等，应随时捡起放入垃圾桶，保持公司清洁。

　　5.安全卫生,全员参与,做好各项防火防盗防事故发生。

　　6.应急电话：火警:119 匪警:110

　　第九章

　　释 义

　　1. 公司:东莞采味轩食品有限公司

　　2. 员工:泛指所有生产工人、品质员、组长、保安、司机、技术员、主管、经理等.

　　3. 其它各类规章制度另行公布.

　　4. 本《员工手册》自20__年1月18日开始生效.

　　5. 本《员工手册》于进厂当天进行培训,员工必须认真细阅,切实领会.

　　6. 本《员工手册》未尽录之处,公司保留解释、修改和补充的权利。

公司员工手册 篇14

　　一、店面人员配备

　　1、店长1 名

　　2、销售主管1 名

　　3、收银员2 名

　　4、商务1 名

　　5、店面营业员若干名

　　二、店面人员职责：

　　1、店长工作职责

　　店长是店面的灵魂，主要负责连锁店面的日常管理(人、财、物)、组织、激励、培训工作，全面负责店内员工的管理工作，主要包括如下内容：

　　(1)员工管理

　　对员工日常工作进行监督和管理，包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理;

　　a、帮助员工做好正确的职业规划、职业定位，帮助员工快速成长，为其创造晋升条件;

　　b、做好员工的激励工作，根据店面管理及考核制度，对员工工作进行准确评估，以鼓励先进，形成比、学、赶、帮、超的工作氛围;

　　c、经常与员工沟通，协调人际关系，努力创造积极、愉快的工作氛围。

　　(2)店务管理

　　对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理，具体为;

　　a、设备管理――对店内各种电器、收银机等设备的运作和安全情况进行检查，有问题及时解决;

　　b、账目管理――做到帐目清晰，钱账相符;

　　c、货品管理――认真做好产品的销售统计工作，保障合理库存，对各类赠品的领用严格把关，确保无破损、丢货现象;

　　d、安全管理――对门窗、电器开关进行检查后关店，消除安全隐患;

　　e、每日工作做到日清日结，日结日高。

　　2、销售主管

　　负责与客户信息沟通，维护和服务客户，处理客户反馈， 开发市场， 监控货款， 指导和考核下属工作，协助店长做好店面的各项管理工作。

　　(1)销售管理

　　根据店面的实际情况做好店内的业绩管理工作，具体工作为：

　　a、根据店面实际情况，制定合理的月、周、日销售计划及制定销售目标;

　　b、根据销售计划，制定相适应当的促销方案，并报股东会及代理商批准;