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公司的基本管理制度(精选6篇)

2024-09-22 11:37:24文秘写作打印
公司的基本管理制度(精选6篇) 一、考勤制度1、公司作息时间规定工作时间为上午08:00—12:00;下午13:30—18:00全天8小时工作时间。2、考勤处罚:(1)迟到早退一次扣5元(超过1小时扣半天,头天晚上加班超过23点例外) 3、考勤按当月实际工作日统计,作为工资发放的依....

  2.热诚、谦逊、耐心地服务于客户。

  3.维护公司设备、财产的安全,保障正常使用。

  4.及时备份客户文档、资料,确保不丢失。因个人原因造成损失,应有责任赔偿或从工资里扣除。

  5.及时向部门经理汇报工作进程及客户业务。

  6.工作由部门经理分派,如完成时间有困难,应尽早提出,如客户急需,应主动加班完成。

  7.禁止用公司电话聊与工作无关的事。

  8.公司采取逐级责任制管理。

  五、员工档案

  公司认为,对人事档案进行恰当的管理十分重要,因为它体现了公司对每个雇员的重视。为此,每位员工都有责任,在雇佣开始时,真实地填写员工资料卡。提供不正确或虚假情况者,视为违反诚信方针,这也可以作为被解雇的理由。除业务所需,不得私下打听他人情况。

  六、员工离职

  雇佣终止时,员工须填写“员工离职申请表”,将资料交于相关人员,并由行政主管,总经理签字后,在财务部领取最后一个月工资。属于公司的一切财产必须退还给相关部门,包括文具,桌柜钥匙以及文件资料等。

  七、公司纪律

  1.严禁各种形式或手段向客户行贿;泄露公司机密;弄虚作假欺骗领导;危害公司利益及从事第二职业等行为。违反者,予以开除。

  2.严禁工作时间上网聊天,打游戏及与工作无关的事情,在岗期间不穿工作服,不带工作牌。违反者,扣除当月工资100元。

  八、办公用品管理制度

  1、办公用品的申请、耗材(打印纸、墨、光盘、标签)应提前记录、随时查看。

  2、节约成本,养成好习惯(打印纸双面使用),不得用公司耗材做与工作无关的事。

  九、资料管理制度

  1、设计作品确认后,随时归类收存。需刻盘的,标注清楚。

  2、定时删除电脑中的垃圾文件。

  3、定时查看公司电子邮件并及时处理。

  十、后勤管理制度

  1、钥匙管理

  公司钥匙为专人管理,管理者做好钥匙的登记、领用、收回工作。

  2、门、窗、水、电、气管理

  (1)每位员工应节约水、电的使用,用完后及时关闭。

  (2)下班时应检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭,是否安全。

  3、卫生管理

  (1)保持办公区域、用餐区域、卫生间的整洁。

  (2)定期擦拭电脑显示器及设备,保持其洁净、整齐。

  (3)定期为花浇水。

  十一、安全保卫制度

  1、员工应有安全防范意识。上班期间锁好公司大门。

  2、谢绝推销或与工作无关的人员入内。

  十二、保密制度

  1、专业书籍、图库、光盘、文件资料,阅后放回原处,不得带出。

  2、公司重要会议纪要,竞争策略,计划,设计技术资料。合同、报价、提案不得泄露或传播。

  3、不看不说与己无关的秘密,员工应保守公司秘密,忠于职守,增强保密观念,造成损失,本人承担责任。

  为了培养健康向上的工作观、道德观、价值观,提高每位员工的综合素质,树立良好企业形象。本规定是您作为企业员工要遵守的最基本规范。

公司的基本管理制度 篇3

  为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据公司有关各项规章制度,特制订本公司管理制度。

  一、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

  二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬团队合作和团队创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

  三、鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

  四、实行“岗薪制”记时记件制的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

公司的基本管理制度 篇4

  公司管理制度是公司为了规范自身建设,加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业品牌影响力,通过一定的程序所制定出的管理公司的依据和准则。

  一个公司应该拥有哪些制度?

  公司有大有小,制度有多有少。由于题主没有在提问中谈及“一个公司”是指什么性质、什么行业的公司,多大规模的公司,直接谈“一个公司应该拥有哪些制度”任何人都会显得力不从心,因为不同性质的公司、不同行业的公司、不同规模的公司,在制度的设置上也会有所不同。为了简单起见,我们把“一个公司”确定为普示性的公司来谈一个公司应该有哪些制度。我们按普通到特殊的顺序来呈现这些制度的类别或名称。

  (备注:制度,有广义的制度和狭义的制度。广义上讲,所有的约束性的告诫、流程、政策、章程等都属于制度。狭义上讲,制度就是制度、规定、操作手册、管理办法、实施细则的总称。从制度的层级来讲,最大的制度就是“法”,即“公司章程”和ISO体系,其次是制度(大框架),规定(制度下详尽的规范)、管理办法、操作手册和实施细则。本篇答文把所有和约束性相关的文件都称作制度。)

  一、行政类的制度。

  1.办公管理制度。

  2.卫生工管理制度。

  3.车辆管理制度。

  4.接待管理制度。

  5.考勤管理制度。

  6.保安管理制度。

  7.会议管理制度。

  8.印章管理制度。

  9.档案管理制度。

  10.安全管理制度。

  11.员工宿舍管理制度。

  12.餐厅管理制度。

  13.前台管理制度。

  14.保密管理制度。

  15.办公设备设施管理制度。

  16.权限管理制度。

  17.文件管理制度。

  18.计划管理制度。

  19.员工活动管理制度。

  20.知识产权管理制度。

  21.制度管理制度。

  22.环境管理制度。

  23.奖惩管理制度。

  24.突发事件管理制度。

  25.信息管理制度。

  26.公司网站、公众号管理制度。

  27.出差管理制度。

  28.对外关系管理制度。

  29.工会管理制度。

  30.外出管理制度。

  31.证照管理制度。

  32.公司形象管理制度。

  33.内审管理制度。

  34.法务管理制度。

  35.着装管理制度。

  二、人力资源管理类的制度。

  1.招聘管理制度。

  2.培训管理制度。

  3.绩效管理制度。

  4.薪酬管理制度。

  5.企业文化管理制度。

  6.员工关系管理制度。

  7.职业规划管理制度。

  8.激励管理制度。

  9.组织架构管理制度。

  10.岗位职责管理制度。

  11.劳动合同管理制度。

  12.人事异动管理制度。

  13.干部管理制度。

  14.辞职辞退管理制度。

  15.试用期管理制度。

  17.转正管理制度。

  18.年终奖管理制度。

  三、财务管理制度。

  1.报销管理制度。

  2.应收账款管理制度。

  3.会计管理制度。

  4.发票管理制度。

  5.资金管理制度。

  6.固定资产管理制度。

  7.预决算管理制度。

  8.投融资管理制度。

  9.采购管理制度。

  10.折旧管理制度。

  11.成本管控制度。

  12.财务报表管理制度。

  13.出纳管理制度。

  14.支票管理制度。

  15.财务审批管理制度。

  16.招待费用管理制度。

  17.付款管理制度。

  18.财务档案管理制度。

  19.财务风险管理制度。

  20.报废管理制度。

  四、生产类管理制度。

  1.生产安全管理制度。

  2.设备管理制度。

  3.5S管理制度。

  4.生产成本管理制度。

  5.仓库管理制度。

  6.物流管理制度。

  7.作业指导书。

  8.生产工具管理制度。

  9.交接班管理制度。

  10.生产记录管理制度。

  11.生产车间管理制度。

  12.叉车管理制度。

  13.量具矫正管理制度。

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