工程技术岗位职责（精选31篇）

　　4）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的.安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题；

　　5）项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；

　　6）主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；

　　7）组织项目危险源辨识与风险评价、重要危险源控制策划以及制定项目职业健康安全目标管理方案；

　　8）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；

　　9）参加、配合因工伤亡及重大事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

工程技术岗位职责 篇19

　　岗位职责：

　　1、项目投资分析，进行日常成本测算，提供设计变更成本建议；

　　2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核；

　　3、组织内部招标实施，配合外部招标；

　　4、合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款；

　　5、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告；

　　6、变更洽商审核及处理索赔事宜。

　　任职资格：

　　1、建筑工程、造价、预算等相关专业大专以上学历；

　　2、2年以上相关工作经验，具有注册造价师资格；

　　3、熟练掌握相关领域工程造价管理和成本控制流程，了解相关规定和政策；

　　4、善于撰写招标文件、合同及进行商务谈判；

　　5、工作严谨，善于沟通，具备良好的团队合作精神和职业操

工程技术岗位职责 篇20

　　机电工程师是队长在机械、电气技术管理方面的助手，在队长的领导下，负责本队技术管理工作。

　　1、认真贯彻执行“三大”规程和机械、电气设备的各种管理制度，以及上级有关机电方面的指示和规定。

　　2、编制设备的定期检修制度，设备的运送、安装、拆除、使用的安全技术措施和所有机电设备的操作规程，并组织贯彻执行。

　　3、负责对机电设备、配件、材料、油脂的技术管理工作，绘制相应机电设备、配件的图表等工作。

　　4、负责解决机电方面的技术问题，审查设备的运行、检修等记录，填表汇报采掘设备的运行月报。

　　5、负责本队机电设备的标准化管理工作，参加设备的完好及安全检查，对检查出现的'问题认真组织处理，并负担一定的责任。

　　6、掌握本队所有设备的性能状态，及时提出检修计划，使设备运行在良好的工作状态。

　　7、负责本队机电检修及操作工作的技术业务学习培训和业务考核工作，推广机电方面的新技术新经验，随时搜集职工在机电方面的好建议，鼓励并引导职工进行“五小”改造，提高设备的效率。

　　8、分析机电方面的材料、配件的消耗指标，提出合理、有效的改进措施和方法，以利降耗提效。

　　9、发生机电事故，要亲临现场进行取证，分析原因，进行追查，并提出处理意见。

　　10、经常深入现场，了解机电设备的安装、使用、检修等情况，针对工作面所遇见的特殊地质、水灾等情况具体编制设备的运行操作规程及临时机电方面的安全措施。

　　11、参加队委会议，研究车队存在的问题，及时向队长汇报工作，主动提出改进工作的建议。

工程技术岗位职责 篇21

　　1、熟悉掌握工程情况、施工进度，结合工程施工条件及资金状况，认真按照项目部提供的材料用量计划及时组织材料进场。

　　2、严把进购材料质量关，严禁进购不合格、质次价高、冒牌伪劣的材料。凡不明质量和标准的.材料，应邀请材料主管、项目经理、项目技术负责人、质检员或公司负责人验明质量再进货；因主管失职、失误购进不合格材料，公司追究其主要责任。

　　3、负责公司投标时材料信息的提供，随时进行市场信息调查、收集、整理、反馈，力争为公司提供有用数据。

　　4、做好材料选购工作，尤其在质、价、数等方面，一定要“货比三家”，确保经济实用、力行节俭；严禁在采购过程中故意抬高单价，以次充好，或标大包进小报，徇私舞弊收受回扣。

　　5、严格控制进购材料数量、重量（包括超出标准误差的量）。办理进购手续要明确品名类别，精确单位数量以及单价，签字、印章必须真实规范，金额大小写要相符。

　　6、保质保量及时准确的保证材料供应。接到总经理批准的材料计划单，发现所规定供应时间不能完成时，须提前向项目经理声明，负责造成项目部停工滞料损失，应承担主要责任。

　　7、凡赊购材料应为材料经销商出具我公司《取料单》，《取料单》要有购料人和经销商的签字，并将收据联交材料经销商；赊购材料交回项目部后，经项目部收料保管员查验后在《取料单》记帐联和存根联上签收，并将记账联交项目部收料保管员，将存根联自留，以备日后查阅。

　　8、凡现金购进的材料，每月月底前必须整理票据报账；凡赊购材料，应及时通知材料经销商每月月底前到公司财务挂账。

　　9、进购、供应材料发生的运输、装卸费用，应为承运人出具公司的《运费证明单》，并且要有承运人、收料人、经手人的签字。

　　10、参与项目部质量事故的处理工作，分析总结事故原因，以便提高材料认知水平。

　　11、积极主动学习新规范及建筑部门颁发的材料管理文件，不断积累商品知识和材料采购经验，诚信待人，逐步提高自身素质及业务水平，为公司赢得信誉，不断拓展市场。

　　12、积极主动配合项目部及公司全体管理人员工作，忌相互推诿扯皮，办事拖拖拉拉，以提高工作效率，增强团结能力。

　　13、遵守公司各项规章制度，严格执行公司财务制度及材料制度。

　　14、参加项目部及公司工作会议，认真完成会议决议。

　　15、认真完成公司领导授权的其他工作。

工程技术岗位职责 篇22

　　房地产工程技术副总的岗位职责说明书

　　岗位基本信息

　　岗位名称:工程技术副总

　　所属部门

　　岗位职等

　　直接上级:总经理

　　直接下属:总工程师、工程管理部经理

　　岗位概要:全面负责开展技术中心、工程管理部工作

　　职责描述

　　重点工作

　　1.组织领导:根据职能分工和各部门工作计划,明确任务要求,组织、指导部属开展工作,及时处理工作中出现的问题,确保各项工作目标的实现;审核下属绩效考核情况;负责培养骨干员工,形成人才梯队;

　　2.计划制定:参与项目总体规划和项目开发计划的拟订,根据项目总体规划和项目开发计划,领导制定项目勘察、设计任务书,明确各项任务要求,协调组织拟订各项目招标计划、工程勘察计划、集团年(月)度工程建设总体计划、采购计划和工程建设资金需求计划、设计费用和工程勘察费用预算、采购费用预算;负责组织所辖部门开展年(月)度工作计划的拟订和工作总结的汇报与检讨;

　　3.招投标管理:根据招投标管理制度,协调组织勘察、设计、采购、施工、监理单位的招投标,组织起草和审核合同书并上报上级领导;签署勘察、设计及采购合同;

　　4.技术管理:协调组织设计委托和管理;领导项目设计方案评审会的组织和项目设计交底工作;领导所辖部门开展技术变更处理和技术支持服务工作;检查技术档案管理情况;

　　5.工程管理监督:协调组织勘察委托和管理;组织并审核项目(部)公司施工组织设计方案,组织工程进度检查、质量检查、工程成本控制,参与工程竣工验收工作;根据公司工程管理制度,组织部属深入项目现场,了解工程进展,检查工程质量,及时处理工程中的重大问题;

　　6.预决算管理:协调组织编制和审核各项目设计、勘察、工程建设费用预决算,并对预算执行情况进行检讨;审核项目公司工程、材料的变更和支付;审核设计费用、勘察费用支付申请;

　　7.采购管理:检查与监督供应商选择及材料采购工作的开展,审核供应商相关资料、材料性能及材料价格,审核采购合同及材料款支付申请;

　　一般工作

　　1.制度建设:根据公司经营理念和项目开发流程规范,组织拟定和完善工程管理制度及业务操作流程、招投标管理制度、合同评审控制程序等制度,并负责做好制度的宣导、贯彻执行、监督检查工作;

　　2.支持服务:为决策层、技术中心、工程部提供相关知识咨询与指导服务;