常务总经理岗位职责(精选30篇)
常务总经理岗位职责 篇1
常务副总经理在很多的公司中也是常见的岗位,常务副总经理根据公司的运营管理模式都负责哪些具体的岗位职责呢以下整理了常务副总经理岗位职责资料,可供参考。
1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。
2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。
5、主持单位种种人事培训工作,督导和考核部门的`服务质量,有及纪律性符合有关标准。
6、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。
7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。
8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。
9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。
10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
常务总经理岗位职责 篇2
常务副总经理 主要职责:
全盘统筹管理公司所有项目(住宅项目+商业项目储备地块近10个)。
招聘要求:
1.大学以上学历,地产相关专业,工程背景优先;
2.具有全盘统筹(任职项目总或区域总)多个地产项目(广州及周边)成功的经验;
3.具有良好的团队组建、管理经验和能力,能够掌控地产项目整个过程,完成公司目标;
4.具有良好的'职业口碑(工作稳定性和工作业绩);
5.结果导向。
常务总经理岗位职责 篇3
岗位职责:
1、根据公司总体规划,实现项目经营战略和目标;根据公司的战略与经营目标,全面统筹项目的各项管理工作;
2、监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;
3、负责项目公司的整体运作,对内与对外的所有沟通和协调工作;
4、根据公司战略目标,拟定项目经营计划并组织分解实施,并根据市场变化及需求,统筹管理招商、营运、企划推广等各职能部门的工作;
5、熟悉相关房地产及金融政策及行业政策的.变化,并及时出具分析报告,提出应对措施;
任职要求:
1.专科及以上学历,工程类、管理类相关专业,具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识,有较强的项目全程开发计划的制定、管控、组织实施、经营能力;
2.年龄35-45岁,10年以上房地产项目开发工作经历,3年以上同等职位工作经验,全面领导主持过2个大型项目的开发建设管理工作,熟练掌握房地产全程开发管理工作规范、流程;
3.熟悉房地产行业领域相关情况,有业务管理、财务管理和企业管理的相关知识
4.熟悉房地产项目运作流程及行业相关政策法规,对房地产现状和发展趋势有深刻理解;
5.具有一定的资源整合能力、分析判断能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。
6.具备良好的职业道德素质,抗压性强。
常务总经理岗位职责 篇4
职责:
1、负责项目公司全面经营管理工作,组织完成年度经营管理计划,实现公司既定的经营目标;
2、负责项目建设过程的前期开发、设计、工程进度与质量、成本及监理单位等的综合协调工作;
3、 负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;
4、参与项目营销决策,根据集团经营目标制定项目销售及回款计划并负责统筹组织实施;
5、负责项目公司与政府部门、合作单位及客户等外部资源管理工作,构建和谐的项目开发环境。
任职资格:
1、32-40岁,土建、工程管理等相关专业,第一学历统招本科;
2、具有项目开发建设全职能、全过程管理经验;
3、具有丰富的商务谈判技巧,出色的沟通协调能力,对暖通市场有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和统筹组织能力。
常务总经理岗位职责 篇5
项目物业总经理 光控第一太平物业管理(上海)有限公司 光控第一太平物业管理(上海)有限公司,光控第一 职责描述:
1、 根据总部运营发展规划战略方向,为项目实行分解细化目标,实施制定计划,并实施监督执行;
2、主持项目日常管理工作。根据不同时期的运营状况,提出改进和提高物业管理工作的意见措施;
3、负责项目的管理,对运作过程中发生的影响公司品牌形象、管理质量、安全或应急事件,进行协调、处理、反馈及补救措施的实施督导工作;
4、制定物业管理标准、客户服务标准,保证客服工作流程化、标准化和管理监督;
5、完成总部下达的年度指标;编制项目年度、月度工作和资金计划,并督导执行;负责对项目工作制度、服务标准及流程的检查,并督促责任部门进行修订、改进;
6、完成上级交办的其他工作任务。
任职要求:1、熟悉物业管理法规、政策并能熟练应用;
2、有较强的沟通协调及内部管控能力;
3、三年以上大型商业、综合体管理经验;
4、统招大专以上学历,具备工程专业背景,有同类城市综合体管理经验。
常务总经理岗位职责 篇6
1、负责主持百货公司工作,领导制定和实施分公司总体战略,实现股份公司下达的年度经营目标;建立健全公司各部门间良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;有效管理直接所属部门的工作。
2、营运管理-组织制定公司的整体发展战略,并根据内外部环境变化进行适时调整,包括:主持公司的经营管理工作,组织实施上级公司各项决议;发掘市场机会,领导创新与变革;负责公司各部门的统筹管理和协调,包括:领导建立公司内部良好的沟通机制,协调各部门关系,协调各部门、分管各部门的领导之间的关系。
3、招商组织-组织制定公司的招商策略,并根据市场情况,进性调整及革新。
4、外部关系-负责公司的整体公共关系,维护公司良好的企业形象,包括:领导建立公司与合作伙伴、上级主管部门、政府、金融机构等部门间顺畅的沟通渠道;代表公司参加重大的社会公共关系活动,树立良好的企业形象;负责处理公司重大突发事件,并及时向上级公司汇报。
5、财务管理-管理公司财务和成本工作,包括:审核年度财务预算和财务决算;控制公司整体资金的筹集与运用,疏通融资渠道,调配内部资金及资产管理的相关工作;参与重大经济合同的拟定、重大合同的实施。
6、人力资源管理-负责公司的人力资源和健全公司的企业文化,包括:领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策;负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理干部;领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司的价值观。
常务总经理岗位职责 篇7
为了真正体现公司和谐、高效、务实、创新的企业精神,保证公司各项政令畅通,规范有序,实现快速发展的战略目标;加强办公室管理,使工作规范,有序、高效;特此制定本岗位责任制。
1.执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3.组织实施经董事会批准的新上项目。
4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5.决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6.根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。
7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。
8.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
10.抓好公司施工进度、物业管理服务工作,搞好公司经营。指导各分公司的工作。
常务总经理岗位职责 篇8
一、根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。