车间主任工作职责2024职责（通用35篇）

车间主任工作职责2024职责 篇1

　　按照计划要求安排领料、组织生产、优化装配工序，提高生产效率、按时、按质、保量完成大生产任务。

　　深入各班组、生产岗位，检查员工执行作业纪律，操作规程，质控点管理情况，车间6S运行情况，发现问题及时纠正，做好工作记录。

　　监督各作业者，岗位执行首检检验，互检，自检情况，对巡检中发现的问题及时纠正和指导，对质量不稳定产品加强巡视和抽检力度，及早发现隐患避免造成返工和资源浪费。

　　熟悉车间各产品的规格、型号、质量要求、原材料、零配件、质量与工序检查、产品检测手段和方法。

　　对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

　　进行生产成本预算，严格控制车间生产成本，不断的进行生产成本的分析，降低生产成本;

　　对车间安全进行管理，落实车间安全生产责任制，严格按照安全规定执行;

　　认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况

车间主任工作职责2024职责 篇2

　　1、根据生产计划，组织注塑车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

　　2、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按工艺、按标准认真操作。

　　3、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

　　4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

　　5、积极组织质量教育、安全生产及技术培训，不断提高职工素质。

车间主任工作职责2024职责 篇3

　　1、协助生产总监编制公司中长期发展规划，制定年度生产计划及各个阶段的目标;

　　2、负责生产管理的相应规章制度、操作流程、培训计划等的建立，健全及完善管理工作;

　　3、负责生产部门组织机构的建设和优化、管理;

　　4、全面负责公司生产部门的生产运营和人员管理;

　　5、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务保质保量完成;

　　6、不断优化和完善生产流程，提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本。

车间主任工作职责2024职责 篇4

　　1、负责抽管车间(抽管、锯切、包装)日常工作管理;

　　2、解决生产过程生产技术、品质问题;

　　3、车间人员技能培养;

　　4、本部门5S推进改善;

　　5、部门品质、成本推动改善。

车间主任工作职责2024职责 篇5

　　1、 组织车间班长对PMC生产计划进行评审，及时安排生产，如有问题及时提出。

　　2、按照PMC生产计划安排机台和人员生产，及时与技术部核对物料、机台、工装夹具等，落实生产进度安排。如出现无法按期交货的情况应及时向生产部报告，以便于及时反馈市场部与客户进行协调。

　　3、 依据物料管理要求及 ERP 运作流程，及时处置清理相关物料，实现批结批清，维护物料使用的可追溯性，监督指导建立班长台帐。

　　4、 加强生产过程控制，对装配工艺、物料状态标识进行巡检，及时发现问题并进行处理。

　　5、 跟踪各班生产进度，及时协调解决影响生产进度的各类问题。

　　6、 强化员工管理，按公司要求做好岗前培训和技能培训，做好员工考勤和劳动纪律监督检查。

　　7、 严格物料控制，降低零部件、辅助材料、包装物、办公用品的损耗。

　　8、 负责车间设备的管理的维护，指导员工正确操作，确保安全生产。

　　9、 严格按“5S”要求做好车间现场管理，保持车间整洁、清爽。

　　10、协助有关部门做好涉及车间管理的相关工作。

车间主任工作职责2024职责 篇6

　　1、协助车间主任执行公司和车间的各项管理制度以及生产安排，质量管理等事项;

　　2、督促本车间各岗位严格按照岗位操作流程进行工作;

　　3、完成车间每月生产任务，并做好生产报表和各项统计工作;

　　4、负责生产准备与协调，确保产量按时达成，满足下道工序和客户需求;

　　5、具有较强的组织协调和良好的沟通能力;

车间主任工作职责2024职责 篇7

　　1.对新进员工进行岗位技能、操作要求培训;

　　2.监督员工的工作质量、工作进度，规划分配工作、执行工作规程规章，解决员工作业过程中问题;

　　3.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境的改善等方面的建议;

　　4.负责对生产进度的管理、班组的全面管理;

　　5.负责对属下员工的督促、考核、激励;

　　6.定期或不定期对属下员工进行安全意识、技能培训、品质宣传，提高全组员工工作绩效、技能水平;

　　7.按照5S要求对包干区进行整理、整顿、清扫、清洁;

　　8.负责完成生产所需要的相关记录。

车间主任工作职责2024职责 篇8

　　1、辅助车间主任完成本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;

　　2、辅助车间主任完成本车间生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;根据公司下达的生产任务协调工厂内部组织生产工作;

　　3、辅助车间主任完成本车间产品质量的在线制造和监督，确保安全生产;

　　4、根据生产运作的实际情况，向技术部提出工艺，技术改进的建议;

　　5、负责产品制造过程的生产成本控制;与工厂内部、外部协作单位进行生产沟通，与采购部门进行配套物资采购沟通;

　　6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;

　　7、负责5S和精益生产在生产线的推进和实施。

　　8、完成上级交办的其它工作。

车间主任工作职责2024职责 篇9

　　1车间主任在生产技术部部长的直接领导下，对车间人员、生产、质量、设备管理、公用系统管理等工作全面负责。

　　2 根据生产技术部下达的月、周生产计划，合理组织生产，充分提高劳动生产率，保证完成生产任务。

　　3 参与生产计划、工艺规程、批生产记录及相关标准操作规程的编制和修订。

　　4 负责组织生产现场管理，做好人、机、料、法、环的合理搭配，确保生产全过程受控。

　　5严格按照生产工艺规程和标准操作规程组织生产，对生产过程中发生的偏差或异常情况，及时进行调查处理。组织车间员工开展偏差纠正和预防(CAPA)等基础工作，对频繁出现的偏差应提出纠正和预防措施，提出纠偏限和警戒限，报质量管理部批准后实施。

　　6 加强车间各种物料的管理，防止发生差错和交叉污染。

　　7抓好班组管理及安全生产管理工作，经常检查设备运行情况，组织设备检修，确保设备完好。

　　8 积极推进GMP并付诸实施。参与工艺再验证、设备再验证和公用系统的再验证工作。

　　9组织车间各项风险评估活动，随时注意观察风险点位，对发现的风险点开展评估并提出降低风险的具体措施，使其防患于未然。有关风险评估及降险措施，都应该报质量管理部批准后方可实施。

　　10对需要变更的工艺问题和设备问题，组织员工按照变更管理规程的要求，提出变更的具体措施，按照程序经批准后实施变更。

　　11督促车间工艺员每年对生产情况和质量情况进行一次回顾性总结，交质量管理部汇总并按照质量管理部的意见改进次年的工作。

　　12 组织车间员工，按照质量管理部的统一部署，开展本车间的自检自查工作。

　　13 组织车间员工参与GMP知识、微生物学基础知识、工艺规程、岗位标准操作程序和安全教育知识的培训与考核。

　　14 积极完成公司领导交办的临时性工作任务。

车间主任工作职责2024职责 篇10

　　1.车间主任对总经理负责，全面负责车间各项管理工作，是车间质量负责人，安全生产负责人。

　　2.负责透气毡、隔离膜打孔以及制网车间的生产，质量、生产、安全、设备的管理，确保各项指标的完成。

　　3.负责车间6S管理，保证车间环境卫生，安全生产。

　　4.负责车间员工的整体素质培训。

车间主任工作职责2024职责 篇11

　　1、负责车间的生产技术管理、工艺管理、生产过程质量管理等工作;

　　2、根据生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

　　3、协助公司负责车间的生产一线员工的技术培训、岗前培训和安全教育;

　　4、负责车间生产过程的技术管理，包括关键控制点的监控、批号管理、记录要求清理记录、工艺卫生、工艺查证、尾料的管理等;