表彰大会 发言稿2024（精选31篇）

表彰大会 发言稿2024 篇1

　　同志们：大家好！

　　在这喜庆祥和，辞旧迎新之际，我们召开20xx年度总结表彰大会，大张旗鼓的树立典型、表彰先进，目的就是要通过鼓励先进这种形式，全面动员员工积极投入到企业的经营中来，加快推进公司发展的进程，为实现更美好的明天而努力奋斗。

　　今天的表彰大会，是我们在取得20xx年度工作成绩的基础上召开的，公司所有的进步和成绩的取得，是全体员工共同努力的结果，是在今天受表彰的先进模范带领下取得的结果。在此，我代表集团向受到表彰的先进集体和先进个人表示衷心的祝贺和最诚挚的敬意！对过去一年里为新业集团辛勤工作的全体员工表示最衷心的感谢。

　　20xx年是极不平凡的一年，我们遇到的困难、挫折比预想的要多，要难，前进的道路充满艰辛和困难，成绩来之不易，但是一年来我们新业集团的团队战斗力并没有减弱，各项工作积极发展，这是全公司上下团结拼搏，苦干实干的结果。今天大会表彰的先进集体和员工就是员工队伍中的出色代表。他们在各自的工作岗位上充分展示了自己的才华，以实际行动和显著的工作业绩，展示敢想，敢干，敢闯的敬业精神和甘于奉献的崇高品质。

　　20xx年涌现出了四名出色员工，他们中有工作兢兢业业、一丝不苟始终把集团公司利益放在第一位的财务部会计的何洁同志；有不辞劳苦，加班加点，勇挑重担的鼎宏公司投标部经理王平同志；有在艰苦、平凡保洁岗位上，以主人翁姿态，脚踏实地，默默无闻奉献着自己的光和热的文体公司保洁员杨华香同志；有不计较个人得失，甘于奉献，不断自我学习，敢于争先的河西管理处商管部领班李远舰同志。

　　20xx年的工作中涌现了三个勤奋工作、无私奉献的“新业之星”。物业公司副总经理兼润花园管理处主任熊莉莉同志。她勇于开拓，大胆管理，廉洁从政，雷厉风行，处处起模范带头作用。特别是20xx年下半年来到润花园管理处后，工作成绩显著；金源房产公司的工程师徐岳斌同志。他一心扑在工作上，踏实务实，不断学习，不断创新，轻重缓急妥善处置，为工程进度的完成和质量的保证立下了汗马功劳；新业文体公司救生员陈思建同志。他工作认真扎实，任劳任怨，为了公司利益，不怕脏不怕累，坚持救死扶伤的道德准则，为公司赢得了良好的口碑，也给其他员工树立了好榜样。

　　20xx年还涌现了两个先进团队，以刘南洋、姚正祥为首的新业文体公司救生班组，在营运部的统一管理下，团结一致，客服各种困难，保持旺盛的精力，敏锐的眼光；用冷静的头脑，正确的施救方法，不怕苦，不怕累，齐心协力为文体公司经营目标的完成起到了关键作用；新业置业公司润花园小区保洁人员，20xx年来在工作量大，员工长期缺编的情况下，充分发挥团队合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突击清理垃圾，使整个小区环境状况得到大大改善，得到业主的一致赞扬，是全体员工学习的榜样。在此，我再次向受到表彰的团队和个人表示祝贺。希望获得荣誉的团队和个人，要始终如一的保持谦虚谨慎和开拓进取的精神，戒骄戒躁，再接再厉，在更高层次上不断超越自我，更好的发挥先锋模范的作用，以更加昂扬的姿态，投身到干事创业的建设中来，创出新成绩。

　　“路漫漫其修远”，我们任重而道远。20xx年是我们公司发展的关键一年，也是我们在经营结构上实行转变的一年。希望公司的全体员工干和部，向20xx年度先进集体和先进个人学习。学习他们勇于创新的工作精神，学习他们不怕困难的奋斗精神，学习他们踏实勤勉的工实干精神。以“团结务实，精益求精”为指导思想，以“挖掘效益，控制成本”为手段，认清形势，坚定信心，心往一处想，劲往一处使，为公司的发展而努力工作。

　　伴随着新年的钟声，20xx年新征程奋斗的号角已经吹响，让我们共同携起手来，共同创建新业集团美好的明天。最后，在这辞旧迎新时刻，再次接受我最真诚的感谢和问候祝愿大家在新的一年里身体健康，万事如意。

表彰大会 发言稿2024 篇2

　　各位同事：

　　大家上午好！

　　一元复始，万象更新！一月份，在钢铁市场整体持续低迷的不利环境下，唐荣全体员工迎难而上，凝心聚力，以降本增效为工作主线，产量、成本、质量、安全等重要指标，仍然创造了历史最好水平。成绩的取得是全体员工共同努力的结果，更是在座的领导干部团结协作的结果，我代表公司向大家表示感谢，你们辛苦了！

　　一月份重点工作完成情况：

　　一、安全方面

　　冬季为事故高发期，为进一步加强公司安全管理，坚决遏制生产安全事故发生，公司制定了冬季、双节期间安全生产大检查方案，成立了检查活动领导小组，落实各单位主体责任，查落实、查管理、查现场、查人员，公司联查和各单位内部自查自改相结合，全面推进现场治理，积极排除隐患，实现了安全稳定无事故。

　　强化员工安全意识，利用班会加强安全教育，以“学规程、反违章”为切入点，组织安全规程考试，提高关键岗位的人员素质，增强责任心。

　　加大违章违纪检查力度，对查出的睡岗、脱岗和违章操作等常见问题，以及酒后上岗，按照公司制度严格落实考核。

　　完善安全管理，开展班组标准化建设，按标准对现场进行检查，对文档资料进行补充，聘请专家前来检查、指导，各单位相互配合积极完成整改项，标准化建设取得了很大进展。

　　二、生产方面

　　整体平衡各工序生产，规范下达生产计划，完善审批流，用流程、制度管控，各部门密切配合，确保计划达成率。在原料市场不稳的情况下，提前做计划，勤沟通多协调，保证了物料供应和合理库存。根据原料变化及时调整优化配比，提高烧结矿及球团矿品位，调整高炉入炉结构，不断降低现价成本，为高炉工序提供了保证。加强对现场操作的指导、监督，确保了操作的标准化、规范化，为各工序产品质量的提升及成本的降低奠定了基础。烧结矿燃动费比计划低3.22元/吨，高炉球团返矿率比内控标准低0.24%，炼铁燃料比比计划低12kg/t，炼钢钢铁料消耗比计划低36.6kg/t，普碳钢炼制费比计划低75.69元/吨。

　　轧钢投产，结束了唐荣公司有钢无材的历史，实现了产品升级换代，标志着唐荣向建设优特钢生产基地迈出了新的步伐，虽然投产初期，受设备缺陷和人员操作不熟练的影响，还不能达到产能计划，但随之不断完善，轧钢定将成为唐荣新的利润增长点。

　　三、设备方面

　　本月设备运行基本平稳，发生一级设备事故1起,工序能耗指标较上月都有所下降。

　　完成公司月度检修计划，实现了检修保安全、保工期的目标，为设备的正常运转提供了可靠保障。各厂初步制定了设备大修部位、内容、周期，为设备维护管理提供了依据。加强设备隐患排查治理，开展设备润滑专项大检查，杜绝了事故隐患。各厂积极做好备件申报工作，保证节日期间设备维护需要。

　　加强能源和水质管理，增强节能意识，对长明灯、长流水、跑冒滴漏等现象进行不定期检查。合理平衡氮气，提高转炉煤气回收。

　　四、年终总结工作

　　各单位认真总结反思XX年工作，确定改进方案，制定XX年工作计划，召开厂处、公司年度总结表彰大会，为XX年高效开展各项工作奠定了坚实基础。

　　XX年预算指标，在集团审批完后，开始逐级分解，将指标量化、细化分解到班组、个人，逐级签订责任状，层层落实，做到千金重担大家挑，人人头上有指标。根据预算指标，完善XX年薪酬结构和体系工资，制定XX年绩效考核方案，实行正激励，制定单项奖和小指标奖励办法，充分调动员工的工作热情和积极性。

　　五、其他工作

　　5s管理方面，经过近月来的持续努力，目前公司厂区环境治理已取得显著成效，现场基本清理完毕，生产现场焕然一新，整个厂区实现了简洁、规范、有序。制定了5s管理实施办法和评估标准及评比细则，将5s检查纳入月度联查，为下一步公司环境整治工作向纵深推进，实现质的飞跃创造了良好条件。

　　对公司规章制度、三大操作规定进行完善、修订，为今后各项工作有序开展提供了可靠依据。

　　响应集团要求，召开加强廉政建设动员大会，要求领导干部要强化廉洁自律意识，做到始终心中有荣程、心中有员工、心中有责任、心中有戒律，对企业忠诚，对员工担当。以完善的绩效体制，打造公平、公正的用人机制，实现公平晋升、多劳多得。

　　一月份我们取得了一定成绩，但还要清醒地认识到，虽然生产运行总体稳定，但是，小的停机事故不断，管理还有待加强。钢铁市场依然很严峻，钢铁企业寒冬才刚刚开始，我们任重而道远，因此，必须把抓细节、控事故、降成本始终放在首位才能谋得生存。