采购主管工作职责（精选35篇）
采购主管工作职责 篇1
一 ，负责全球公司间所需产品的报价和维护；
二，负责公司国内现有供应商维护；
三，牵头技术、品管等部门人员进行新供应商的开发并不断优化供应商资源；
四，负责采购成本持续优化，项目采购管理并拉动其他团队完成每年的采购任务；
五，负责开发中国优质货源以持续帮助全球区域优化供应链资源；
六，制定并不断完善供应商开发和产品认证的标准化流程；
七，负责对供应商质量及交付问题的跟踪处理及改进；
八，负责公司日常用品的采购；
采购主管工作职责 篇2
负责根据整体采购计划和食材以及非食材采购需求，完成年度采购目标；
负责分析采购成本、控制损耗、控制库存及控制食品安全在配送环节的风险；
负责供应商的甄选、谈判、评估并不定期的进行优化；
负责调研市场趋势，实时了解价格变化，预判市场行情，确定采购时机。
负责完成采购订单审核、审批流程，确保采购流程的合规。
采购主管工作职责 篇3
1、时间就订单内容，数量，单价，交期，特定要求处 理
2、按照合同上的交期核对，订单进度跟踪并及时反馈给业务部。
3、 发货前必须收到大货样无产品质量问题才能发货。
4、 发货前同供应商核对发货数量并做收货清单(订单号，唛头产品号，箱数)给仓库。
5、收到货时间按公司规定验收货物。
采购主管工作职责 篇4
1、开发产品包材供应商，寻找适合公司产品使用的材料；
2、对开发的包材寻价、议价、比价，使其符合公司的要求；3、执行并完善成本降低及控制方案；
4.根据供应商供货情况，进行新供方开发、培养，对合格供方进行评价考核、淘汰，持续优化供应布局，提升整体供货质量；
5.根据材料供应商供货及价格等情况，制定供货比例，监督供货比例严格执行；
6.协调品质及技术提升现有供方能力，协同采购解决供货异常保障生产；
7.建立、建全供应商绩效评价体系及评价标准，并推动有效落实。
采购主管工作职责 篇5
1、大宗原物料（面粉、油、糖、盐、味精）的采购跟进工作；
2、搜集、分析、汇总大宗原料的进货记录并定期统计、分析相关数据进行提报；
3、新产品、新供应商开发及合同流转工作的跟进；
4、供应商产品到货及时性的跟进工作；
5、成本降价方案及分析报表的制作；
6、月度采购计划报表的制作；
7、新产品测试进度的落实与处理；
8、所属物料品质异常的沟通协商处理；
9、U8系统作业（下单、打印、发票）；
10、钉钉系统作业（付款、合同、供应商开发、价格变动）
11、付款工作的提报、跟进、处理；
12、各分厂相关采购数据的初审工作；
13、依据相关要求及数据对供应商进行考核后提报审核；
14、所有书面资料的归档、整理、存放；
15、完成上级交办的其他工作。
采购主管工作职责 篇6
1. 负责公司采购制度、流程、框架搭建;
2. 负责公司集成项目、研发项目相关物料采购工作;
3. 负责集成项目、研发项目的供应商开发、价格谈判、物料交付、质量改善等;
4. 根据业务的变化，配合研发、集成、生产等解决供应链问题;
5. 负责培训、培养员工，帮助员工发挥优势。
采购主管工作职责 篇7
1、对较大宗物品的采购进行详尽的询价、比价、议价，并编辑书面资料汇报；
2、与供方书面订立核心的交易条款要，例如：价格，数量，付款进度，工期及违约责任；
3、持续开发优质供应商并能科学奖罚，编录详尽的供应商档案；
4、对采购物品（特别是订制类的家具、灯具等）的品质进行检验。
采购主管工作职责 篇8
1、通过招标、比价，谈判等方式为电子采购提供有竞争力的价格;
2、统管采购部电子料开发与订单落实，负责委外加工资源开发与订单落实 ;
3、根据公司采购政策，管理供应商的服务协议和策略的遵守情况;
4、协助各职能部门进行长期合同谈判，确保电子料的供应和成本结构;
5、数据收集和分析准确无误;
6、完成上级交办的工作任务，协助其它部门的相关工作。
采购主管工作职责 篇9
1、执行采购订单和采购合同，落实具体采购流程；
2、负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期；
3、执行并完善成本降低及控制方案；
4、负责在电脑上对多家对比进行采购；
5、填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告；
采购主管工作职责 篇10
1、负责宾馆各部门所使用的卫生消耗用品和办公用品的保管，领发供应工作。
2、负责宾馆所有瓷器，工具，机械设备维修配件，电工材料及棉织品类等项工作的购买计划，领发，报销，租借，保管。
3、所购物品到贷后，根据进货发票，认真验货物的品种，规品数量，单价，金额，核对票物。
4、易碎，易坏的物品，尤其对食品物品的验收质量，要严格把关，分清责任。
5、验收无误后，经手人签字，并填写一式四联入库，两联交给采购员，其中一联转财务报销，一联采购员留底，一联交记帐员记帐，一联留底。
6、物品出库时，根据各部门预算数，如超出预算，需经有关主管领导签字同意.各部门领用物品时，必须持领物单，并填写一式四联出库羊，写清品种，规，格，数量，单价，经手人签字后，才能提货。
7、库房物品要按品种，规，格，型号，分门别类码放整齐，经常核对，防止积压，有问题及时反映。
8、物品出入库搬运时，要轻拿轻放防止损坏。
9、物品出库时，本着先进先出，发旧存新的原则。
10、提前做好每月盘点，每月盘点表必须按时报出，发现问题是及时分析原因，及时上报。
11、每月月底，将所有单据整理归纳，汇总造表，一式两份，其中交记帐员一份，库房根据存根消减库房帐，以达到帐帐相符，帐物相符，各种单据按月装订成册，妥善保管。
12、建立日记，每日下班前将一天发放物品的数量，人次及一天的工作情况进行登记，月底综合上报仓库主管。
13、加强物品养护和安全保管，杜绝和防止人为残损腐蚀氧化，变质失效，按时间闭库，经常检查电源，线路，消防器材及其它安全设施，库房无人要关灯锁门，以保证库房的绝对安全。
14、经常检查整理物品，防止物品积压，损坏，变质虫蚀，鼠咬，受潮，霉烂等问题的发生。
15、做好“三防’工作，对于煤油，酒精，来苏水，敌敌畏等易燃，有毒物品要特加强保管，提高警惕，随时注意防火，防盗，防破坏。
16、各种物品要保存一定的数量，以达到满足供应，同时还要做到不积压，不脱货，属于库房所管范围的货物如缺货时，应及时订购，不准无故推托。
17、仓库是物资存放重地，除本库人员和检查人员检查时进入外，其它人员一律不得入内，库内严禁吸烟，严禁动用明火。
18、保持库房整洁，卫生经常化。
采购主管工作职责 篇11
一、新产品 ,新材料供应商的寻找 ,资料收集及开发工作。
二、对新供应商品质体制系状况 (产能 ,设备 ,交期 ,技术 ,品质等 )的评估及认证 ,以保证供应商
的优良性。
三、与供应商的比价 ,议价谈判工作。
四、对旧供应商的价格 ,产能,品质 ,交期的审核工作 ,以确定原供应商的稳定供货能力。
五、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况 ,以期提升产品品质及降低采购成
本。
六、采购计划编排 ,物料之订购及交期控制。
七、部门员工的管理培训工作。
八、与供应商以及其他部门的沟通协调检举。
九、主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划。
十、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，
指导并监督员工开展业务。
采购主管工作职责 篇12
1、全面负责公司采购工作，制定公司采购战略;负责公司生产所需物料订单的下达及交期跟进;负责所订购物料的市场信息统计、分析、评估及上报;
2、建设和维护供应商管理体系;
3、负责供应商选择、商务谈判等工作;
