保安主管工作职责范围（精选34篇）

保安主管工作职责范围 篇1

　　1、能熟练掌握消防控制报警主机的基本性能、基本操作程序和动作;

　　2、管理好监(消)控值班室内各类设施设备;及时运用监控视频系统联动处置;

　　3、微型消防站日常管理与巡查工作;

　　4、保证设施设备处于正常运行状态;

　　5、对重点域进行安全检查，对上述工作须按照时限要求及时汇总上报;

保安主管工作职责范围 篇2

　　1、车辆进出登记、停放管理;

　　2、人员进出登记、管理;

　　3、员工进出登记管理;

　　4、违禁品检验;

　　5、员工财产安全、人身安全、消防安全保障等。

保安主管工作职责范围 篇3

　　1、全面负责管辖区域内的消防、安防工作;

　　2、对消防设施、监控设施定期维护;

　　3、建立完备的保安制度，确保正常安全的秩序;

　　4、建立健全队员值班、考勤和请销假制度;

　　5、负责对本队队员岗位考评工作，每月定期向公司汇报;

　　6、和地方消防安全部门、派出所建立良好的关系;

　　7、负责组织本队队员学习政治和业务知识，带领队员积极做好项目的安全防范工作。

保安主管工作职责范围 篇4

　　1、 全面负责项目的安全管理和消防管理工作;

　　2、 负责制定项目的治安、消防计划，并组织实施各项安全防范措施;

　　3、 组织消防检查、训练、演习，处理各类消防事故;

　　4、 组织制定培训计划，并定期开展安全、消防等培训;

　　5、兼管保洁工作。

保安主管工作职责范围 篇5

　　1、负责本项目秩序管理工作，确保写字楼秩序;

　　2、负责制订写字楼治安、消防工作计划，组织实施各项秩序防范措施;

　　3、根据写字楼工作特点，提出秩序防范建议;

　　4、组织处理在写字楼内发生的治安案件和事故;

　　5、组织消防检查、训练、演习，处理消防事故;

　　6、负责写字楼机动车、非机动车的车辆管理和行车秩序维护工作;

　　7、负责制订本中心员工的秩序培训计划，定期组织员工培训;

　　8、负责指导、监督、检查本部各项秩序工作，定期对本中心员工进行考核;

　　9、主持秩序例会，传达、贯彻执行上级领导指示;

　　10、负责对所属员工的考勤工作;

　　11、每月策划一次消防、异常情况处置演练，提高业务水平;

　　12、负责编制月度班组劳保用品、备品备件以及应急物品的采购计划，提请购买;

　　13、完成上级交待布置的其他工作。

保安主管工作职责范围 篇6

　　1、广场内大型营销活动安保方案制定、优化及实施、控制工作;

　　2、每日进行巡检，确保广场消防安全;

　　3、商管部门各项团队管理，员工安全培训，全员覆盖;

　　4、停车场收费操作合规性检查，完成年度停车场收费指标;

　　5、监督检查装修期间的安全管理工作，消防安全管理工作;

　　6、完成年度消防演习方案并组织实施，撰写报告。

保安主管工作职责范围 篇7

　　一、严格遵守公司的上下班时间,星期一至星期五每天早上:8:00签到,下午:17:30签退。做到不迟到不早退。

　　二、每天:8:00-8:30; 11:30-12:00; 13:00-13:30; 17:00-17:30检查检查园区、家属区安全情况和保安各岗值勤及中控室值班员值班情况,发现安全问题及时安排处理;发现保安人员值勤问题及时纠正,严格执行公司的考核制度。因工作原因不能按时检查时,可在其余工作时间段完成,但每天不得少于四次检查。

　　三、每天:22:00-22:30重点检查1#、4#楼大堂岗值勤情况和清楼情况。

　　四、每天:8:30-11:00; 13:30-16:00处理保安部日常工作。

　　(1)接电话时应在电话铃响三声之内接起,并说:"您好!保安部。

　　(2)遇有员工、业主来保安部时,应主动起立让座,使用文明语言。

　　(3)遇有员工、业主需要办理车证或停车泊位时,应在10分钟之内完成。

　　(4)遇有员工、业主报失物品时,应在3分钟之内了解清楚情况,然后在1分钟之内安排巡逻岗负责查找,同时安排大门岗注意盘查。

　　(5)遇有需要开动火证时必须亲自到动火现场检查是否具备动火条件和防火措施的落实情况

　　(6)遇有公司领导安排的工作任务时,应根据领导的要求办理。

　　(7)遇有公司其他部门需要协作时,应根据其他部门要求安排组织实施。

　　五、遇有紧急突发事件发生时,应在3分钟之内赶到事发现场,组织保安人员按紧急突发事件工作流程处理。

　　六、每天:16:00-16:30组织保安队员进行安保理论知识学习;16:30-17:00组织保安队员进行军事训练。

　　七、每周二上午检查保安队和中控室卫生情况。

　　八、每周五上午收集整理保安部各岗值勤登记资料。

　　九、每周五:14:00参加管理中心部门工作例会,汇报本周工作情况和下周工作计划及需要其他部门协作的工作::。

　　十、每周五:17:30-18:00组织召开保安队工作例会,总结本周工作情况,传达公司例会有关精神。

　　十一、每月月底负责制定并上报保安部月工作计划。

　　十二、每月30日组织中控室值班员召开工作例会,总结本月工作情况,布置下月工作,并组织值班员进行园区和家属区的防火安全专项检查。

　　十三、根据消防法的规定,每年负责园区的消防设施、器材的检修工作。

　　十四、负责保安部季度、年度费用的预算和上报工作。

　　十五、负责保安部年度工作计划和总结工作。

　　十六、负责制定并组织各种安全宣传日的宣传活动。

保安主管工作职责范围 篇8

　　1、负责管辖区内保安队伍的管理工作;

　　2、负责保安队员的招聘，确保符合岗位要求的人员及时到位。

　　3、负责管辖区域内保安员的业务知识、消防知识、公司制度等培训和思想教育工作。

　　4、负责管辖区域内门店保安因请假、离职等原因顶班人员的协调处理及安排。

　　5、负责管辖区域内保安员的员工关系处理工作。

　　6、负责与管辖区域内客户工作的沟通、协调工作，保持良好的客户关系。

　　7、负责辖区内突发事件的处理工作。

保安主管工作职责范围 篇9

　　保安部交接班管理标准作业规程

　　目 的

　　规范保安部、消防中心各岗位交接班工作，确保工作交接清楚，责任明确。

　　适用范围

　　适用于本公司管辖住宅小区保安各岗位交接班工作。

　　职 责

　　保安主管、班长负责讲评交接班工作及注意事项。

　　当班班长负责讲评本班工作及交接班工作情况。

　　当班保安人员负责本班工作范围的管理及检查。

　　程序要点

　　保安主管每月底编制下月《保安工作计划》，《保安各岗位安排计划》报主管经理审批。

　　接班工作程序

　　保安人员严格遵守执行《保安人员上岗着装要求》、《管理处保安人员工作标准》；

　　所有接班保安人员必须提前15分钟到达接班集合地点；

　　当班班长对本班岗位进行分配并讲明工作注意事项；

　　当班班长检查接班保安人员着装并带队进行逐个岗位交换；

　　接岗保安必须提前5分钟到打所要接班的岗位；

　　交接班保安互相敬礼；

　　交接双方物品清点、交接并做好交接班记录；

　　交班人员要将本班的工作情况及需要接班保安协助完成事项交待清楚；

　　交班工作程序

　　交班保安人员在交班前20分钟进行本岗位卫生清扫；

　　交班保安要保持地面无垃圾、无灰尘、无果皮、无痰迹；

　　交班保安人员要将物品摆放整齐；

　　交班保安人员要将本班未完成的工作和事项要向接班保安人员交待清楚，否则追究交班保安人员责任；

　　接班保安人员未到，本班保安人员不得离岗；

　　交班后的工作程序

　　当班班长在各岗位交接清楚后，统一带回指定地点；

　　当班班长讲评本班工作情况；

　　讲评要讲明本班优点、缺点和需要改进和调整的事项；

　　保安门岗服务

　　职务：保安门岗

　　报告上级：保安班长

　　工作范围：

　　一、在指定位置、指定方向、跨立立岗。

　　二、立岗姿势端正，身体挺直、双手背后，两腿呈跨立状，不准稍息或依倚状态或其他姿势，面带微笑。

　　三、物业管辖区域内实行24小时立岗保安服务。

　　四、物业管理区域内大门开启时间：5：00———24：00/关闭时间为：

　　五、不准拾荒、小摊贩、推销人员进入本物业区域内。

　　六、雨天可根据实际情况为业主提供方便伞和其他便民服务。