2024年表彰会优质发言(通用32篇)
“耿耿园丁艺,拳拳育人心”。我想:过去的,此刻的,将来的,所有的弘扬中学教师,都应享受祝福和崇敬!最后,再次祝在座的各位老师及领导们节日快乐!工作顺利!家庭美满!
谢谢大家!
2024年表彰会优质发言 篇12
一、成为一缕阳光
首先,我代表粤传媒班子成员,对粤传媒首届十大杰出青年、十佳青年以及优秀经营管理者、先进工作者表示热烈祝贺,以及衷心的感谢。你们是从5000名员工中评选出来的,荣誉来之不易。这份荣誉的背后,意味着你们平时更多的付出、更多的努力,意味着你们给粤传媒创造了更多的业绩和力量,意味着有你们的地方就有着进步的清新空气,意味着榜样的力量是无穷的……你们是一缕阳光,温暖自己的同时还在照亮别人。
我跟大家分享一个小故事,前几天,我出差时看到一个视频“一个盲人一块画布”。盲人说:我想画一个阳光四射的太阳。老师告诉他:充分发挥想象力,去画这个阳光四射的太阳。在老师的指引下,盲人摸到了黄色的颜料,把颜料挤在画布上开始用手去画,画个圆形的样子就是太阳,然后再画一缕缕阳光。在整个画画的过程中,我看得很感动。我们常说,盲人看到的世界是黑暗的,但这并不能阻挡他们的心里有着明媚的阳光,盲人也能完成有着明亮双眼的人无法想象的事情。
今天,粤传媒正在转型的路上。转型不轻松,一定要经历黑暗,经历摸索,经历风雨。途中,一定会听到不同的声音,甚至抱怨和唉声叹气。有一句话“世界上从来没有一个怨妇能在残酷竞争的年代脱颖而出”。在转型的路上,在黑暗中摸索的时候,我们更应该积极、乐观。抱怨、唉声叹气解决不了任何问题。花时间来郁闷和抱怨,不如花时间去尝试。希望每一位员工能像今天获得荣誉的员工一样,成为一缕阳光,温暖自己的同时也照亮别人。
二、发挥自下而上的力量
在3.11媒体融合广告发布会时,现场所有礼仪小姐都是我们自己的员工。当我告诉客户,这都是我们的员工。客户赞许道:粤传媒就是不一样,礼仪小姐不仅人长得漂亮,而且有很高的素质。
今天再次看到各位礼仪小姐,我从细节中发现了她们的用心、认真和应变。我们的礼仪小姐非常“美”,因为她们在用心工作。
我曾经跟我的孩子说:儿子,如果让妈妈打扫卫生间,妈妈一定是搞的最干净的。当时,我儿子撇撇嘴说:我凭什么相信这句话。我说:因为妈妈是一位用心做事的人。
当知道顾社、肖总要参加表彰大会时,粤传媒财务部的厉娜(经理)非常紧张,问我:领导要来了,我们那个亲友的表演还能不能上。就是刚才那一段趣味十足且非常精彩的表演。我问,表演好玩么?她说,当然好玩了。我说,好玩为什么不表演呢,你以为领导就没有一颗年轻的心吗?刚才,大家都感受到,顾社和肖总是很开心的,也是很包容的。
上一回的十杰评选会更多地用到自下而上的力量,让各亲友团自己设置环节拉票,展现的形式丰富多彩,效果特别好。在“好玩中”让员工成长,让员工集聚,会使得我们的团队更有战斗力。粤传媒正在形成一种从下到上、从上到下的文化“协同、参与、分享、利他”。这也是互联网精神的体现。移动互联网的本质就是连接。连接就是生产力,连接就是力量。粤传媒愿意给员工更多平台。
三、因难而上,知难而进
我们提出的“三化一大”发展战略,这是跑道,跑起来靠什么?靠的是组织能力、执行能力,一种“迎难而上、知难而进”精神。
转型的路上,充满了风险和不确定,但也充满了机会和希望。转型的路上,或许会有错误和失败,但我们必须面对,聪明地处理,具备一种“向错误学习”的能力。因为所有的错误都不是静态的,而是动态的,总有各种各样的转机,关键在于怎么做,即“迎难而上、知难而进”。
目前,粤传媒的广告已经在转型中。前两天,我去英国参加百讯达的全球广告大会。会上明确提出,Programmatic程序化购买是未来的趋势,欧美在程序化购买广告的份额越来越大,已经超过了平面媒体,甚至电视媒体。
从0到1是最难的,有一本书《From Zero To One》。粤传媒投资的影谱科技是做原生态广告,参股的悠易互通是做程序化购买的;广告的文武军(广告分公司负责人)告诉我一个好的小消息,4月,程序化购买广告已经有客户下单,做到了零的突破;悠易互通的董事会上报告,第一季度收入同比翻了一倍多……我们已经走在趋势上,势在必行,只需顺势而为。
转型的路依旧很难,但已看到曙光。未来,需要我们继续努力,认真学习,切实执行,相互支持。我们应该有一种信心、一种魄力,一种勇气,因难而上,知难而进。这是时代赋予粤传媒的机会,我们的人生将因此更精彩。
2024年表彰会优质发言 篇13
同志们:
在全国上下深入学习贯彻党的_届四中全会精神的新形势下,今天,我们在美丽的_隆重召开20_年度总结表彰大会暨20_年工作会议,主要任务是总结工作,部署任务,凝聚共识,鼓足干劲,开拓进取,动员广大干部职工再接再厉,团结奋进,为实现年度目标任务而奋斗。
下面,我就有关工作向全体股东、员工报告如下。
一、对20_年主要工作完成情况的总结
20_年是我们顽强拼搏、稳步推进的一年。面对投资压减、资金紧张的严峻形势,我们在院党委、钻井院的正确领导下,紧紧围绕年初制定的目标任务,不断进取,较好的完成了各项承包任务。
安全生产 认真落实安全生产责任制,“我能安全”活动日益深入,按照油田和院领导的要求,在消除隐患方面做了大量工作。
文明建设深入开展“从严管理年”主题活动和改制10周年系列活动,广大干部职工的大局意识、责任意识、主动意识普遍增强,物质文明、精神文明、政治文明和谐发展,全公司上下形成心齐气顺、干事创业、和谐稳定的良好局面,保持着积极向上的发展态势。
综观全年工作,主要在以下五个方面取得较大进展:
(一)几项重点工作完成情况
1、地热能开发利用。20_年,国内地源热泵产业受房地产业影响,增速普遍放缓。_调整发展思路,开拓创新,逆势而上,实施差异化发展策略,打造集地热能应用产品研发制造、产品销售、工程设计施工、项目运营、售后服务为一体的全产业链发展,浅层地热、深层地热、污水余热利用技术全面突破和经营模式多样并举等行业独特优势,核心竞争力得到不断提升,不仅发展速度远超同行业水平,而且创出了_历史最新记录。
全年共实施工程项目29个,地热利用总面积197万㎡,较上年增长45%。承揽合同金额6783万元,EMC与BOT项目总投资额9341万元。全年机组生产输出功率25262kW,出厂合格率达100%。
(1)地热技术全面应用
20_年,_在继续大力推广应用地源热泵技术的同时,加大深层地热技术和污水余热技术的研究与开发的力度,成为业内地热技术应用最全面的公司。
深层地热利用打开了新局面。全年完成深层地热供暖项目6个,钻地热深井16口,总进尺31357米,供暖面积93万平方米,深井地热项目占全部地热利用项目的47%。
污水余热利用项目实现历史的突破。景苑西区污水余热供暖项目成功试运投产。该项目采暖面积约35万平方米,供暖用户1900余户。可实现年节约标煤3653吨,减排二氧化碳9243吨。该项目是胜利油田第一个污水余热供暖项目。受到油田、地方政府以及中国石化报、胜利日报、东营网等媒体的广泛关注。
_坚持科技创新,与比利时公司商务代表进行了地热发电合作的交流,与钻井院合作进行了深层地热闭环系统开发技术的研发。在全面推广应用地热技术中,自主研发出抗腐蚀的非金属换热器等新产品并应用于工程项目;在胜利采油厂科研综合信息楼地源热泵项目上实现了高效降噪;海洋采油厂项目尾水100%的回灌,实现了深井回灌技术上的突破。
(2)经营模式多样化发展
在产品销售、项目承揽等传统经营模式的基础上,坚持创新发展,积极推行合同能源管理(EMC)和特许经营(BOT)项目,实现了多种经营模式并举。
20_年,通过加强与地方政府及油田地热余热开发利用项目部及油田各二级单位的合作,EMC和BOT模式都有了突破性进展。全年共实施合同能源管理及BOT、BOO、BTO项目8个,供暖面积113万平方米,占全部施工面积的58%。拓宽经营模式,为占领更多的市场、完成全年经营目标发挥了重要作用。
为适应多种经营模式实施的需要,_成立了运营中心,负责对13个项目的运营。_积极利用国家优惠政策,争取扶持资金,其中4个节能效益分享型合同能源管理项目通过审核,获得奖励120万元,4个可再生能源建筑应用示范项目已成功申报并通过了专家评审。