2024安全生产会议发言稿（精选35篇）
一是狠抓教育培训，提高安全素质。开展经常性的安全知识培训和技能培训，在不断提高全体员工业务技能的同时，把扎实的安全理论基础知识传授到入脑入心，作到理论与实际相结合，在促进职工个体素质提升的同时促进企业素质的全面提升。
二是强化现场管理，夯实安全基矗在施工作业过程中坚决执行安全规程的相关规定，坚持安监人员下现场制度，工程建设坚持安全与质量、与速度并重的原则，彻底杜绝习惯性违章、野蛮施工、野蛮作业的现象。
三是结合生产实际，创新管理方法。配电公司承担市区全部10kv线路安装、维修、维护任务，作业面多，工作量大，相对事故隐患较多，必须在加强管理上下功夫，我们将在以后的生产实际工作中，不断总结和提炼科学的管理方法和手段，在保证工程质量和效率的前提下，确保安全局面可控在控。
四是提升防范能力，落实保障机制。我们常说“不发现问题才是最大的问题”，在今后的工作中，我们工作的重点将在隐患的整改落实上下功夫，开展经常性的安全检查，既要查设备，更要查思想，切实提高隐患的防控、管控能力，确保常态机制的落实。
尊敬的各位领导，同志们，多年来配电公司的发展得到了公司全体干部员工的大力支持和帮助，今年，我公司又承担了市区摘转供工程任务，这既是公司对我们的关爱和信任，对于我们来说更是责任是使命，我们一定会以安全为保障，以高质量的工程、精优的业绩为回报，为保持公司的安全生产局面和可持续发展能力作出我们应有的贡献。
2024安全生产会议发言稿 篇14
今天，我很荣幸受邀参加水务所三季度安全生产会议，作为一名水务工程监督人员，我迫切的希望能与各街镇水务所的同仁们就水务建设领域的安全生产问题做一些交流，同时，也希望在和各位同仁的共同努力下，为我区水务建设领域营造一个稳定、安全的水务氛围，以保障我区水务工程有序推进。接下来我就结合我区水务工程的实际情况，将质量安全监督工作要点、要求与各位进行一次交流，同时也向各街镇水务所提出一些建议与要求。
一、及时办理报监手续，完善建设管理流程
通过建立健全机制，进一步完善建设管理流程，凡某某区行政区域范围内，新建、扩建、改建、维修等主体结构为水利(水务)建设的工程项目，均纳入建设监管程序，建设单位应认真落实建设方报监主体责任，无施工监理代办现象，报监资料应齐全并装订成册并及时到区水务质监站报监，报监程序必须规范及时，不能滞后于工程开工日期。对未能及时报监的项目，要求建设单位到局水利科说明延缓申报事由，并对报监前已完成的工程量作出质量承诺保证，出具书面承诺书。在此我站呼吁各建设单位或代建单位在施工前及时办理报监手续，逐步规范操作流程。
二、深化“打非治违”活动，规范招标投标秩序
建设单位的承发包活动必须依法进行，招标信息、招标结果必须依法公示，招标方案、评标方案应当按规定备案。同时，为进一步贯彻落实上海市水务局《关于对本市水务工程建设中挂靠借用资质投标违规出借资质问题进行专项清理的实施方案》的通知精神，加强某某区水务建筑市场企业资质使用行为的监管，建设单位应充分认识工程建设中挂靠借用资质投标、违规出借资质问题的严重危害性，进一步提高思想认识，克服畏难情绪，把专项清理作为贯彻落实《招标投标法实施条例》的重要举措。建设单位应按照归口管理、分级负责的原则，各单位具体负责本单位水务工程建设项目的专项清理工作，检查处理工程项目涉及的勘察设计、施工、监理、招标代理等单位和个人在工程建设中存在的挂靠借用资质投标、违规出借资质问题，并对清理检查发现的挂靠借用资质投标、违规出借资质问题，依法依规进行处理。
在此，我站要求建设单位应加强组织领导，密切协作配合，将专项清理工作与“打非治违”、工程监理制度执行情况、安全生产等专项整治工作结合起来，统筹安排，强化措施，确保工作落实到位。
三、强化风险源头控制，确保工程质量安全
建设单位作为建设项目的投资定作方、委托方，对工程的选址、设计、规模、质量、安全等方案决策起着主导作用，在建筑承发包关系中居于优势地位，因此其行为对工程质量和安全的影响很大，故应强化建设工程质量安全风险源头控制，做好以下几方面：
(一)建立工程质量安全风险评估管理制度。建设单位对涉及工程质量安全重大问题，要在工程可行性研究报告中进行专门分析，提出风险处理方案，并预留必要的费用。工程初步设计中必须深化对质量安全问题的分析研究，按规定深度要求，细化提出质量安全防护措施和费用。建设单位要切实组织有关单位对工程建设过程中可能存在的质量安全重大风险进行全面评估，评估结论应当作为确定设计和施工方案的重要依据。
(二)科学确定并严格执行合理的工程建设工期。建设单位应当根据实际情况对工程充分评估、论证，科学确定合理的施工工期。在工程招标投标时，要将合理的施工工期安排作为招标文件的实质性要求和条件，任何单位和个人不得任意压缩合理的施工工期;确需调整的，必须经过充分论证，并采取相应措施，增加技术措施费，确保工程质量安全。
(三)落实保证水务建设工程的安全防护、文明施工措施费等。建设单位应当在项目预算中，单独列支安全防护、文明施工措施费、监理费以及必要的检测费等专项经费，并在招标文件以及项目合同中明确专款专用，及时足额支付。
四、加大现场管理力度，确保质量安全受控
近年来，我区水务工程建设高速发展，但也暴露出不少建设领域突出问题，尤其是施工现场质量管理水平普遍不高。目前，某某区水利管理署、河闸所以及各水务所已配备质监员，主要对所属镇(街道)水务建设工程进行质量安全监督管理，发现事故质量、安全隐患应及时要求整改，并上报该项目主监员，提高施工现场的管理力度。
建设单位是委托方，监理、施工单位是受托方，若建设单位管理人员或质监员发现监理、施工单位工作不到位，施工现场存在质量不达标、安全隐患时，有权对其责令整改。比如本次“安全生产月活动”中，发现某某区徐泾镇20xx年水系沟通工程中上海会龙工程咨询管理有限公司监理工作不到位，施工现场存在临时用电等安全隐患等问题，建设单位应及时要求整改，并加大巡视力度，督促施工、监理等加强施工现场管理能力，确保在建水务工程质量安全受控。
五、落实水务执法职能，做好各自本职工作
为进一步强化水行政主管部门对水务建筑市场的监督管理，推动市区两级水务建设工程安全质量行政执法体系的建立和完善，根据市政府《关于进一步规范本市建筑市场加强建设工程质量安全管理若干意见》(沪府发【20xx】1号)的要求，我区水务工程安全质量执法工作已在积极稳妥的推进过程中，其中主要对建设单位作了以下三方面规范要求：(1)未按照国家规定办理工程质量监督手续的;责令整改，处20万元以上50万元以下的罚款。(2)未取得施工许可证或者开工报告未经批准，擅自施工的;责令停止施工，限期整改，处工程合同价款1%以上2%以下的罚款。(3)未按照规定单独列支相关费用的;责令限期整改，逾期不改正的，处1万元以上10万元以下罚款，并可对单位主要负责人处1千元以上1万元以下罚款。
六、建立项目管理台账，加大动态管理力度
某某水利工程呈现点多，面广等问题，施工管理难以全覆盖，因此，各建设单位应建立水务工程项目管理台账，加大动态管理力度，做到工程项目分布情况、工程量、进度、安全质量情况“四清楚”，有效地提高在建水务建设工程质量安全管理力度。
总之，希望各单位在接下来的工作中，坚定信心，突出重点，踏踏实实地做好本职工作，落实各项责任，共同促进某某水务工程建设事业健康有序发展。
2024安全生产会议发言稿 篇15
同志们：
街道办事处，我处在区委、区政府的正确领导下，在区安监、消防部门的关心支持下，全面贯彻落实省、市、区关于安全生产和消防工作的一系列重要指示，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断筑牢“责任网、监管网、保障网”为内容的安全生产“三张网”，深入开展“安全生产年”活动，强化日常监管、狠抓专项整治，实现安全生产“零死亡”，安全生产形势持续保持稳定。
突出三个重点：一是突出机制体制建设，筑牢安全生产责任网。通过完善各项安全生产规章制度建设，全面落实领导班子全员责任制，严格“一岗双责”和“一票否决”制度，坚持每月召开安全生产专题会议。办事处与机关各科室、各社区、企业层层签订安全工作目标责任状，通过执法检查、企业法人定期约谈等制度，督促企业落实好安全生产主体责任。构建以岗位安全生产责任制为核心，上下贯通、配套联动的运行机制。二是突出隐患排查治理，筑牢安全生产监管网。通过推行“三分六定”网格化管理，进一步深化专项整治，全面强化隐患排查治理。认真抓好安全生产监督检查，坚持处领导班子带队检查制度，突出重点行业、重点领域、重点时段，坚持常规检查和重点监控并举，始终保持打击非法违法安全生产经营行为的高压态势。隐患治理突出“快、准、狠”，即隐患查处快，隐患治理准，隐患落实措施狠，切实做到安全监管不漏死角、不留盲区。建立安全大检查隐患登记档案，健全重大隐患公告公示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改制度。全年共检查检查单位余家/次，查整隐患处。三是突出夯实基层基础，筑牢安全生产保障网。近年来，将安全生产工作纳入科学发展综合目标考核，我处在机构、队伍、资金等方面全力保障安全监管工作的需要，明确“1+2”专职安全生产工作人员，切实做到安全监管机构、编制、职责、装备、经费、办公场所等“六落实”。通过推行安全生产规范化精细化工作模式，实施社区安全生产义务监督员制度，深化规范化社区和诚信企业创建活动。督促企业落实风险抵押、责任保险制度、大力开展企业安全生产标准化，不断提高企业生产经营的本质安全度。深入开展安全生产月和消防宣传月活动，大力开展安全生产“六进”活动，在全社会营造关爱生命关注安全的浓厚氛围。
