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工作总结范文

2025年监理公司个人工作总结(15篇)

2025-08-10 10:54:04 工作总结范文 打印
#工作总结时间过得飞快,一年的工作又将告一段落。回顾过去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,你的年终总结写好了吗?以下是本站为大家准备的《202....

  公司通过科室职责调整与明确,细化科室职责和任务,改监理部为“质量安全监督项目部”加强了宏观调控能力和对现场的管理能力。使各部门各司其职、各尽其责,各展其责,团结协作。经科室调整,单位内部作风整顿,办公作风出现了新的气象,杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象,办事不拖拉,推诿,大大提高了办事效率。

  公司与各监理项目部签订了目标责任书,把岗位责任制落实到每个工程项目,并规定每半年进行考核,按责任书进行奖惩。20xx年,公司针对施工现场管理办法的不合理之处进行了修改,使管理办法能更符合现场实际情况,具有更强的可操作性。

  3、规范人力资源管理、加强人员培训

  公司按照“思想上高境界、业务上高水平、工作上高成效”的目标,加大对员工的培训力度,提高员工素质。先后组织和参加监理员培训及见证员培训,注册监理工程师继续再教育培训等工作。通过一系列的培训,使员工自身综合素质的提高,监理人员持证率也大幅上升,才能从根本上提高工作质量,更好地为业主服务。

  通过完善体制、提高基层监理人员待遇等一系列措施,企业骨干人员看到了企业的潜力和人性化管理,在新型农村社区项目大量上马,监理人员紧缺的情况下,公司稳定了大批的监理骨干,使人员流动性大幅降低。

  4、规范和完善财务管理工作

  20xx年公司财务科紧紧围绕公司工作重点和工作计划展开,在公司各部门的通力配合下,站在财务管理和战略管理的角度,以成本管理为中心、资金调控为纽带,本着务实、高效的工作作风,成功实施会计电算化,规范了借款审批及成本费用报销等财务制度,认真做好各项常规性财务工作。为了规范公司财务管理工作,配合年终与明年年初的财务汇算清缴的稽查与审计工作,开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查整改活动,降低了涉税风险,有力地推动了财务管理在公司经营管理中的核心作用。

  5、重视廉政建设,加强安全监理工作

  廉政和安全是监理工作的两根高压线,要求全体监理人员要充分认识到廉政建设和安全生产的重要性。公司将廉政建设和安全生产纳入到公司总体工作之中。建立廉政建设责任制和安全生产责任制,层层签订责任状,项目负责人为第一责任人。20xx年公司所属监理项目无重大伤亡事故发生,未发现严重违法、违纪现象。

  6、监理行业树新风,监理企业树品牌

  在建设监理行业组织开展“监理企业树品牌、监理人员讲责任”行业新风建设活动,通过新风建设活动开展,梳理监理工作中存在的不符合科学发展观要求的问题,促进公司规模化、规范化发展,提高公司的发展质量,提高了公司监理人员综合素质能力、责任意识和荣誉感,使公司管理进一步规范化,形成管理规范、业绩突出、信誉良好、综合实力强、具有一定特色的品牌监理企业。20xx年重点项目中我公司先后承担了等监理项目。在时间紧,任务重的条件下,公司出色的完成了监理任务,成为监理行业中一支敢于打硬仗的队伍,使公司的品牌,具有较高的社会公信力和社会认知度。

  20xx年4月份监理公司继续深化开展争优创先活动,活动开展以来,得到了全体员工的响应,积极投入到优秀评选活动中去,形成“基层组织创先进、员工个人争优秀”的良好氛围。涌现出了一批团结合作、成绩突出先进集体和勤奋敬业、热情服务的先进个人。这次活动旨在用身边先进典型教育身边人,通过发挥典型引路的示范作用,激发职工创先争优热情。工会在基层党支部的领导下,通过开展羽毛球比赛、读一本好书等活动,丰富员工的业余文化生活。并定期组织员工免费体检,保障员工的身体的健康。积极组织员工参加对灾区及困难职工捐赠活动。多方面共同努力,全面践行健康、快乐的理念,打造人性化的特色企业文化。

  品牌建设是企业持续发展的基石。树立“建设监理”的企业文化品牌,采用企业文化塑造员工形象。努力做到每个监理工程都是精品工程,每个监理项目都是招牌项目,让业主将“建设监理”的品牌口口相传。

  7、综合方面:

  截止目前,招商引资和信息报道工作已全部完成。___、社会综合治理、信访稳定等工作没有出现任何问题;并很好的完成了局下达的其他临时性工作。

  二、存在的问题

  20xx年,随着公司规模的扩大,业务量的上升,公司在经营方面取得了一定的成绩。但在公司的管理过程中,还存在不少问题。

  1、公司资质单一,制约了公司多元化发展的需求。

  2、现场管理制度的产生是规范和服务生产一线,但项目实施过程情况在不断变化,管理办法的不适应条款应及时修改并具有一定的机动性。

10.2025年监理公司个人工作总结 篇十

  今年是我公司快速发展的一年,也是我公司实力和影响力大大提升的一年。在上级领导的指导帮助下,在有关主管部门关心支持下,我公司各部室、办事处、分公司以及全体员工齐心协力,以质量效益为核心,以强化管理为手段,继续坚持“全方位面向经济建设,服务建筑市场主体”的经营方针,努力改善经营质量,各方面工作取得了显著的成绩,有力的促进了公司的发展,为公司进一步“做大做强”奠定了良好的基础。现将公司今年度工作总结如下:

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