2025年商场保安个人工作总结（15篇）
1.在巡逻值守方面，有时候可能会因为人手不足或其他原因导致疏漏，需要加强培训，提高巡逻的效率。
2.在维护商场秩序方面，有时候会遇到不理智的顾客，需要提高自身素质，做到沉着冷静，有效解决问题。
3.在协助其他部门方面，需要更好地与其他部门协调，做到及时配合，提高工作效率。
4.在保管贵重物品方面，需要加强防范措施，防止盗窃等事件的发生。
5.在其他任务方面，需要加强沟通协调，做到工作有条不紊，保证商场的正常运营。
四、总结
在过去的一年中，我们的工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题。在今后的工作中，我们将进一步加强自身素质的提高，加强沟通协调，提高工作效率，确保商场的安全和正常运营。
12.2025年商场保安个人工作总结 篇十二
又到了一年一度的年终总结时刻，回顾这一年，商场保安队伍在您的关心和支持下，克服了各种困难和挑战，取得了一系列可喜的成绩。
在过去的一年里，商场保安队伍以安全为己任，全年累计出勤12000小时，检查安全隐患200余处，及时上报问题，及时处理。在各类突发事件中，我们果断处置，快速应对，有效维护了商场的安全和稳定。
此外，我们还积极参与各项活动，与商场员工和顾客建立了良好的沟通和合作关系。我们在工作中秉持“客户至上，服务第一”的原则，得到了广大客户的高度评价和信任。
同时，我们也认识到了工作中存在的不足和问题，如个别保安工作态度不够积极、执勤能力有待提高等。我们将在今后的工作中不断完善自己，不断提高工作水平，为商场的安全稳定保驾护航。
后，感谢您对商场保安队伍的.关心和支持，感谢每一位保安同事的辛勤付出和无私奉献。让我们一起努力，为商场的发展贡献自己的力量！
13.2025年商场保安个人工作总结 篇十三
20xx年即将过去，我们满怀信心地迎来了20xx年过去的一年是公司提高企业安全和服务质量的一年。值此辞旧迎新之际，回顾一年的工作，总结经验，发现不足，有利于在新的一年里扬长避短，取得好成绩。年终总结如下:
一、充分发挥管理优势，狠抓基础设施，责任第一，安全第一
1.优质服务，赢得信任
公司通过加强管理标准，加强安全人员管理，严格按照安全职责要求，加强管理标准，加强现场监督和质量检查，定期培训安全工作规定和消防设备使用知识，规范安全人员礼貌、着装、卫生等，同时不断巡逻物业关键部位和车主车辆安全，通过各方面的努力，逐步提高安全岗位窗口形象，不断提高自身的优质服务水平，赢得了业主和公司员工的好评，赢得了业主的信任，协助公司完成了多项优质接待工作，安全部得到了业主和公司员工的好评。
2.预防为主，重点控制，措施到位，消除隐患
在公司领导的关心和指导下，通过制定各种安全计划和其他消防计划，实施消防、防盗等措施，全年无事故安全事故。安全部安排干部和员工进行检查和严格的防治。在有关部门的配合下，实施群体预防、群体检查和群体治理，确保社区安全。对特殊区域进行重点监测。
3.完善设施，做好准备
通过公司领导的现场指导，安全部不断完善消防预案、设备设施、消防设备检查维护等工作。制定各社区消防设施设备的维护计划，使各社区消防设施设备不仅能正常运行，而且能延长使用寿命。确保线路畅通正常使用，补充更换各社区应急疏散灯和期安全出口。同时，对消防器材进行分区管理、检查、维护和落实。按照公司要求，组织各小区员工进行消防演习，消防演习的成功演练，得到了相关部门及公司员工的好评。
二、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理
1、按照项目年初制定的安全培训计划，保安部参照行业规范对保安员进行专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。
2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素质，服务态度和业务技能。
3、思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际情况，引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。保安部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。
三、车辆及进出人员的'管理
1、严格按照车辆进出管理规定执行，控制小区内的车辆，保证别墅区内环境，保证井然有序、道路畅通。
2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。
3、为保证业主车辆的安全，对外来进出车辆实施登记制度，对带出的大件物品按照出入登记制度，严格规范，要求必须有物业办开具出的门证，查验后方可放行，在严格细致的工作下，全年未发生盗车、丢车事件。
