2025年上半年工作总结（精选25篇）

　　一、主要工作内容及成果

　　1、隐患排查与整治

　　消防大队积极开展各类场所的消防安全检查和隐患排查工作，特别是对人员密集场所、文化旅游景区、易燃易爆单位等火灾易发高发区域进行了重点整治。通过加强监管和执法力度，成功整改了一批火灾隐患，净化了消防安全环境。据统计，共检查社会单位数百家，发现并整改火灾隐患若干处，有效消除了潜在的安全风险。

　　2、消防宣传与教育

　　消防大队高度重视消防宣传与教育工作，通过多种形式开展消防安全宣传活动。在重要节庆点和时间段，积极组织消防知识讲座、演练活动等，提高了群众的消防安全意识和自防自救能力。同时，利用新兴媒体平台推送消防安全提示和公益广告，扩大了宣传覆盖面和影响力。

　　3、应急救援能力提升

　　消防大队注重提升应急救援能力，通过加强训练、模拟考核等方式，提高了队员的应对突发事件的'能力和速度。在多次应急救援任务中，成功扑灭了火灾、救助了伤员，展现了消防人员的专业素养和良好形象。

　　二、存在的问题与不足

　　尽管取得了一定的成绩，但在工作中仍存在一些问题和不足。一是部分单位和个人的消防安全责任落实不到位，对消防安全工作重视程度不够；二是高层建筑火灾隐患风险高，需要进一步加强监管和整治；三是消防宣传教育的深度和广度还有待加强，需要创新宣传方式和手段。

　　三、下半年工作重点

　　针对存在的问题和不足，消防大队将在下半年重点开展以下工作：一是继续加强消防安全检查和隐患排查整治工作，确保各项消防安全措施落到实处；二是加强高层建筑火灾防控工作，推动相关部门齐抓共管，形成合力；三是创新消防宣传教育方式方法，提高宣传效果和质量；四是加强队伍建设和训练，提升应急救援能力。

　　回顾过去的半年，消防大队在消防安全工作中付出了辛勤的努力，取得了显著的成效。展望未来，我们将继续发扬优良传统，锐意进取、开拓创新，为保障人民群众生命财产安全和社会稳定作出更大的贡献。

18.2025年上半年工作总结 篇十八

　　半年来，保险公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入xx元大关。今年上半年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，谈谈这半年来的成绩与不足，作工作总结如下：

　　一、工作思想

　　积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的临沂保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。

　　全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此，我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。

　　不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。半年来，我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设。

　　二、业务管理

　　“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作：

　　1、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成。

　　2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。半年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学知识、找经验，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

　　3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。