2025年维修工程年度工作总结（15篇）
2、同时，我们还将加强对员工的.培训，提高员工的技术水平和业务素质，为公司的发展做出更大的贡献。
四、总结
维修班组全体员工将一如既往地发扬艰苦奋斗、无私奉献的精神，继续努力工作，不断提高自身素质，为公司的生产经营工作做出更大的贡献。
10.2025年维修工程年度工作总结 篇十
在过去的一年里，我们维修班组的全体成员认真履行职责，积极完成了各项工作任务。在这里，我代表维修班组向大家汇报一下我们的年终工作总结。
一、工作目标
本年度，我们的工作目标是保障设备正常运转，提高设备使用效率，确保工作生产的稳定进行。
二、工作任务
1、设备保养：根据设备保养周期和保养标准，定期对设备进行保养和检修，确保设备正常运转。
2、故障排除：及时发现设备故障，采取措施进行排除，保证设备正常运行。
3、维修保养：对损坏的设备进行修复，保证设备正常运转。
4、维护记录：及时记录设备保养、维修和故障情况，为下一步工作提供参考。
三、工作成果
1、设备保养：按照设备保养周期和保养标准，定期对设备进行保养和检修，确保设备正常运转，有效提高设备使用寿命。
2、故障排除：及时发现设备故障，采取措施进行排除，保证设备正常运行，有效减少了设备停机时间。
3、维修保养：对损坏的设备进行修复，保证设备正常运转，延长了设备的使用寿命。
4、维护记录：及时记录设备保养、维修和故障情况，为下一步工作提供参考，提高了设备管理的规范化和科学化。
四、存在问题
1、维修人员的技术水平还需进一步提高。
2、维修保养工作还需要更加精细化，做到全面细致。
3、设备故障的处理需要更加高效，避免影响生产进度。
五、下一步工作计划
1、加强维修人员的培训和学习，提高技术水平。
2、进一步完善维修保养工作，提高精细化水平。
3、优化设备故障处理流程，提高工作效率。
维修班组的'全体成员将以更加饱满的热情、更加专业的技术、更加高效的工作，为公司的发展贡献力量。
11.2025年维修工程年度工作总结 篇十一
20xx年，在领导正确带领下，顺利完成了本年度的维护维修工作，在此汇报一下我今年的工作内容和明年的工作方向。
20xx年主要完成了如下工作：
1、完善能源设备计量，配合汇中厂家安装白灰厂生产生活水流量计、精选外排污水流量计、精选___流量计和球团脱硫净环水流量计，取消3#净环水和脱硫水计量（无法校验和校验比对不合格），现使用正常。
2、能源设备除精选北区排水1因校验信号差无法比对校验外（厂家认为内部水不满管导致），其他设备均已校验完毕。
3、联锁设备均已校验完毕。
4、1#竖炉中修。
5、3#竖炉中修。
6、1#脱硫湿电脱白工程改造。
7、2#脱硫湿电脱白工程改造。
8、3#脱硫脱白工程改造。
9、制粉中修。
10、球团2#烘干能源分站线缆烤坏，现场高温，更改线缆走向。
11、麦窑1#窑2#窑2#远程站安装空调两台。
12、辖区PLC/DCS室放置灭火器26台。
13、2#竖炉新放电源线一根，实现双电源冗余。
14、全年班组无安全事故和生产责任事故，共上报整改安全隐患5处。
15、本年度共上交案例227个，入围案例3个，一级合格案例3个，二级合格案例46个，三级合格案例79个，退回6个；上交攻关4个。
20xx年虽然取得了一定的.成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面：
1、班组管理力度不够，全年班组成员虽无公司违纪，但仍存在玩手机、安全意识单薄的事情发生，明年要加强劳动纪律的管理和安全知识的教育考核力度。
2、班组人员整体技术水平有待提高，对于麦窑先进的`控制系统，维护能力有很大的欠缺和不足，尤其随着人员变松，整体班组维护水平降低很多。
3、案例、攻关整体质量不高，缺乏技术性、难度性,尤其是攻关缺乏新颖性和创新性。
12.2025年维修工程年度工作总结 篇十二
为切实抓好20xx年班组的工作，我将按以下几个方面进行开展工作：
一、加强班组建设和管理
1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。充分利用班前班后会，传达公司、部室、工段的会议指示精神。
2、根据公司和部室的规章制度，细化班组考核制度，并严格执行。
3、通过每周的工段例会，认真分析一周来的安全生产情况，将公司发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
4、充分利用每周的安全活动讨论会，加强对班组安全教育，提高全员安全意识，杜绝违章违纪。
二、加强培训力度
1、加强安全知识的学习，掌握安全技能。
2、加强文化学习，以身作则，加大对工艺知识的学习，更好的服务生产。
三、设备、成本管理
1、继续深入坚持执行包机人制度，落实包机人的责任。
