2024年财务年度个人工作总结(精选15篇)
4、仓库方面:协助仓库管理人员做好仓库的进、销、存管理,做到帐实相符;定期协助盘点,月度盘点大件,季度对全部物资进行盘点;不定时抽查库存数量与帐务核对。
5、资金核对方面:保证现金收支相符,差错率为零,不定期核对现金、银行存款、成龙威、总公司往来余额。
6、去左云后进行账务系统的启用,仓库物料数据完善,应收应付客户信息的完善,金蝶软件实际操作中的设定与运用等初始化工作,根据付款申请单、合同、费用明细分科目挂账,配合会计制单、转账、核对凭证等。
二、工作总结
20xx年,在部门领导和同事的支持下每月定期完成本职工作,核算工资、成本,定期财务结账,日常配合领导同事完成其他财务工作,进行这些工作的同时也存在很多不足和需要改善的地方:
1、仓存管理方面:由于把控力度不够、技术数据存在差异、板材型材上半年很长一段时间都未进行盘点工作等造成物料每月同总账盘点对账都存在差异,特别是板材型材差异量大。
2、工资方面:各个班组在生产备品上装时未要求班组长进行数据登记,核算成本时班组长就直接将生产单交给财务核算工资,后期订单量大班组经常互相借上装,时间一久,班组长自己也记不清楚具体情况,导致车间后发工资周刚的一台备品上装提成核算至付自雄班组上,工资发放后过了一段时间周刚才回忆起来少算一台提成。
3、成本方面:在成本核算方面,费用分摊方面自认为还不够完善,例如工资计提数据可能和实发数据存在差异较大,由于检查不到位仓库有时数据未出准确就核算了成本,还需要更加细致地对成本费用进行核算工作,对财务软件各个板块的流程进行细致的检查工作,尽可能做到成本的准确无误。
后期左云车间开厂,也会根据成龙威车间核算过程中存在的不足,提出合理化建议,将不足的地方加以改善,吸取经验教训提高核算准确性。
三、工作建议
1、学习是创新的源泉,国家税收新规每年都会存在变动,建议公司定期开展员工培训,激励员工学习,提高知识水平。
2、建议开厂时仓库和车间班组都应进行短期的入职培训,了解企业规章制度、生产流程以及财务流程,在生产过程中严格按公司制度进行生产工作。
3、有时会看到部分员工在许会计和王会计处报账超过公司的报销标准,建议公司制作电子版的员工手册,发给每个员工,共同抽空学习。
四、20xx年工作计划
1、加强学习,提升自己,抽时间关注税收新规学习新知识,向部门其他同事学习,积累经验,提高综合业务能力。
2、加强会计的核算、监督水平,对仓库、成本等的数据严格把控,仓库物料出入库严格审核,车间资产严格管理。
3、年后抽时间理清左云费用支出,制作相关明细表,同时完成销售台账、底盘合格证明细表等、下料明细表、半成品明细表等前期表格的制作工作,带开厂交个相关人员进行日常工作登记。
4、扎实做好本职工作,认真核算成本、核算工资、检查仓存出入库数据,定期对物料资产进行盘点工作,保证账账相符、账实相符、账表相符。
5.2024年财务年度个人工作总结 篇五
回顾从事财务科长工作五年以来,在总经理的正确领导下,在总部财务部门的业务指导下,在公司同事的共同学习与帮助下,我能够较为顺利地完成本职工作。以年初公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以财务管理和资金管理为重点,加强基础管理,抓规范,实现了全年财务制度规范化,财务管理系统化,企业效益大化,有力地推动了公司财务工作水平的进一步提高,充分发挥了其在企业管理中的核心作用。现将XXXX年财务工作开展情况总结汇报如下:
一、稽核各连锁门店、销售部门指标完成情况。
通过对各连锁门店、各销售部门的账目核算,各项指标与年初所签订责任状的对比,分析差异,查找原因,做到指标有针对,落实有监管。为总经理的决策提供可靠数字依据。
二、以资金管理为契机,不断增强预算管理意识。
近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,零星购置先审批等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,采取定额以外的费用、没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。
三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。
随着我公司业务量的增大,工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真总结经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。