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工作总结范文

2025年试用期工作总结及转正申请(15篇)

2025-04-28 10:59:43工作总结范文打印
#工作总结写总结重要的一点就是要把每一个要点写清楚,写明白,实事求是。那么,我们该怎么写总结呢?以下是本站为大家准备的《2025年试用期工作总....

  在轮岗实习期间,我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。

  在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

  经过这六个月,我现在已经能够独立处理公司的帐务,整理部门内部各种资料,进行各项税务申报,协助进行资金分析,从整体上把握公司的财务运作流程。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。

  这是我的第一份工作,这半年来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

5.2025年试用期工作总结及转正申请 篇五

  我是6月27日加入这个大家庭的,以前从事过数家企业的行政管理工作。加入万博也是我职业生涯规划的一部分,在当今社会竞争日益激烈的大环境下,我们大家加入万博,与这样的一个具有巨大发展空间的企业共同成长,对我们个人发展都会起到积极向上的推动作用,这里将是展示我们每一位才能的好平台。所以,我们为能够加入万博而感到自豪,这也是我们职业生涯发展中浓抹重彩的一笔。从来公司的第一天起我就非常注意向公司的老同事学习,在工作中处处留意多观察、多思考、多学习,以较快的速度熟悉公司的情况,较好的融入到万博这个大家庭中。

  进入万博后,根据公司的综合考虑,担任综合部经理助理一职,主要负责公司行政方面及配合综合部经理的一切事务等工作。三个月来,我在公司xxx董事长、等公司领导和同事们的热心帮助及关爱下,通过共同努力我个人取得了一定的进步。从公司层面的工作完成情况综述如下:

  一、会议、活动类:

  1、4月2日-3日公司20xx年度工作会议的组织。

  2、每月公司生产经营总经理调度会的组织。

  3、5月19日公司员工郊游活动的组织。

  二、行政管理类:

  1、oa办公系统:已按计划推进并调试完毕,等待公司确定试运行时间。

  2、档案管理:总部各部门档案已收集一部分。

  3、前台管理:已制定前台管理制度确保前台的管理规范。

  4、协议酒店:重新挑选及签订了部分协议酒店,并制定了相应的管理规范。

  5、日常的行政管理:已明确部门内部分工及部门内绩效,及时发现问题提出了解决的办法并实施。

  三、制度建设类:

  1、安全手册的修订:电子版内容已收集完毕。

  2、值班管理制度:已制定完毕并通过了部门讨论。

  3、驾驶员管理规定:已制定完毕并通过了部门讨论。

  四、后勤保障类:

  1、公司领导日常安排。

  2、公司各类接待工作。

  3、及时完成领导交代的各项工作及突发事件的处理。

  当然,在这短短的三个月的工作过程中,也暴露出了自己工作中存在的一些不足,具体表现在:

  思想上高度不够,随意性很大,没做到谦虚谨慎;工作主动性力度不够,对工作的前瞻性高度不够,距领导及公司发展要求有待继续提高;专业知识方面掌握的不够扎实等。

  在今后的工作和学习中,我会高起点、高标准严格要求自己,在万博文化的熏陶下凭着自己高度的责任心和自信心,改正缺点,争取在各方面取得更大的进步。

  对于20xx年下半年的工作我也做了比较细致的部署与规划,主要从以下几个方面来开展工作:

  1、首先从会议及活动的组织方面,公司作为一家集团型企业,一直非常注重各类会议及员工活动的组织,通过公司的各类会议能够及时准确地传达公司各个阶段的精神,在以往会议组织经验的基础上,总结每次大型会议及活动的不足并改正,保证在以后的会议及员工活动的组织中能够顺利完成并达到公司的要求。

  2、行政管理方面,加强部门内部的管理及人员的>培训。多增加一些与分支机构综合部的交流与沟通,多给分支机构综合部一些具体可行的指导性意见。

  3、着重加强一些制度建设方面的知识,把公司制度建设的推进落实到实处。

  4、后勤保障方面,多加强与领导、部门、分支机构的沟通交流,为公司整体的运行提供有力的后勤保障。

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