2025年水电工个人工作总结（精选15篇）
2、加强水电安全监管力度，后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关管理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有效的节省了水、电费用。
3、修旧利废，节省本钱，对于更换的物品做到能用的修复后再次运用。节省了本钱支出。
4、合理支配时间组织水、电工进展业务学问学习，提高业务学问和效劳技能。
二、物资打算、选购管理
1、医院运行以来，由于行政后勤人员缺乏，供给保障打算性差，给临床工作带来不便，也不贴合医院财务管理标准，在财务部门指导下，负责医院日常物资的打算制定，实行打算、选购分开管理。首先了解科室上报打算的合理性，驾驭科室打算周期的运用量，并作分别统计。
2、了解市场价格，坚持“质好价优”原那么，杜绝关系进货的不良状况。打算、选购
两条线的实施，有效地构成了约束机制，医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库管理，杜绝人情单。
三、加强氧气、消防、污水处理管理
院领导在人员比拟惊慌的情景下，刚好的支配一名人员充溢到消防值班岗位，弥补人员缺乏、事情多的.局面。并参与了市消防支队组织的专业技能培训，保证了消防限制室的正常值班。
1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日支配专人xx小时值班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气情景发生。发觉问题刚好处理。保证了临床正常的用氧安全。
2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。遵照环保部门的要求，每日x小时定时工作，做好药物投放、具体记录运行时间。保证了污水的达标排放。
3、在院部领导、安全生产委员会的领导下，遵照工作打算，全年组织x次消防安全学
2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。遵照环保部门的要求，每日x小时定时工作，做好药物投放、具体记录运行时间。保证了污水的达标排放。
3、在院部领导、安全生产委员会的领导下，遵照工作打算，全年组织x次消防安全学问培训，使我院职工人人了解、驾驭必需的消防安全学问及初起火灾扑救、逃命本领。深得消防管理部门的好评。20xx年度被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人。
四、加强根底设施的维护、修理，医院安全生产和惯性运行得到保证
自医院实行大后勤分工管理以来，后勤科对水、电等工种实行严格管理，坚持每日查房制度。详细做法是：自行巡查电器设备的运行状况，检查水管线有无跑、漏现象，发觉问题刚好处理，每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待修理处理问题。一般问题当时处理，并交付给科室，实行修理工作签单制。疑难问题书面对本科负责人汇报，本科组织探讨，拿来源理方案。本院人力、技术等因素不能完成时，马上向分管领导汇报，刚好外请人员予以处理。此工作方法幸免了拖拉和扯皮现象的发生，提高了工作效率，杜绝了医院安全生产隐患和事故的发生。门卫在人员少的情景下，合理排班。门、急诊、病区遇有特别医患纠纷进取帮助医务部门处理相关事务。
五、强化医院环境管理，树立公立医院行政职能形象
我院是全县的二级公立医院，担当全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中，我院花大力气治理医院环境及公共秩序，x月份完成西大门的安保工作〔安装减速带及升降杆〕，协作医务科完成安全医院的验收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的确定，受到社会相同好评。
六、强化食堂管理
医院食堂在医院的开展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题，是院领导关注的重要事情之一，x月份对食堂进展外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各种各样的早点，晚间能保证加班医师的正常用餐。
七、将来工作打算、支配
后勤科主要是围绕院部的工作思路，完善根底设施的配套功能，保证根底设施的安全运转，刚好尽量满意临床需求。
1、进一步完善、落实考勤考核制度，谨慎执行请销假制度。
2、上半年完成全院被服、工作服调配工作。做好物资管理清
3、成立保卫组织，明确职责加强巡逻保卫工作。
4、进一步加强医院水、电安全管理。
5、安全检查，增加监控xx只〔医患沟通室的录音监控〕。
6、坚持不懈做好公共卫生间的保洁工作，迎接上级部门检查。
7、完成院内环境整治、根底设施维护工作。
8、完成领导交办的其他事情。
13.2025年水电工个人工作总结 篇十三
转眼间，20xx年就在忙碌与充实中度过了，在这一年里，在单位领导的精心培育和教导下，我通过自身的不断努力，技术上还是在日常维护工作上，都取得了长足的进步和巨大的收获：首先，通过不断的在实际操纵与书面学习，我更全面把握了专业维护知识，增强了安全意识，进步了消防能力、现场设备操纵能力等；拥护公司各项方针政策，自觉遵守各项规章制度，集中精力学习技术，为能更好地做好本职工作而努力。其次，在工作上，通过一年来在电站运行中突发事故预想中，我获得了很多宝贵的经验，进步了自己在运行维护的能力。
