2025年水电工个人工作总结(精选15篇)
三、以“安全第一,保障生产”为目标,搞好工作,促进生产
安全责任无小事,我们为安全生产做好一切必要措施,作为一名电工,我明确自己的岗位职责。
1、负责全公司的电气设备的使用。
2、冷库间工作,同时负责其他操作人员对电器设备的使用。
3、负责生活区,办公区的用电安装维修工作。在工作中,时刻都要保持高度的警觉,为保证用电安全,严格按照相关规定执行用电标准,不违规使用电器。在线路的铺设和使用中必须以负责任的态度对待,不能有任何的马虎大意。在保障安全的前提下促进生产,创造更多的价值。
四、在节能降耗方面
在节能方面,我积极运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面,为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。
五、实践生产方面
在生产实践方面:
1、检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确。
2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象。
3、通电检查在上述检查后末发现问题时,可以直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法,为工厂多台电机查找故障,并将其修好。及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。
总之,在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事。多年来,工厂未发生一起电气引起的人生安全故障,而工厂通过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。
3.2025年水电工个人工作总结 篇三
20xx年4月至今,已有半年时间过去,在单位各位领导的帮助下,我在工作方面取得了较大进步,现在我把我的工作做一下总结汇报。这半年中,我主要负责水、电气专业施工管理,包括临电管理,控制工程质量、施工进度,施工过程中与设计单位的配合。参与、配合电气设备、材料采购,对材料设备采购提供技术支持。协助合同预算部门进行工程量计量工作,做好工程成本控制。具体工作如下施工管理、协调
1、审核施工组织设计:
作为建设方首先要审核施工单位所报“施工组织设计”,电气专业重点审核两项内容:
其一:施工组织设计中的安全、消防管理措施:
审查施工方用电安全,现场配电系统是否为TN-C-S制,配电设施是否合理安全,用电设备(特别是高层塔吊)及运行人员资质是否合格。
其二:施工组织设计中关于施工用电容量的申请:
施工单位为用电方便,往往申请用电容量时,将整个施工过程中各个阶段所有用电设备全部按额定容量累加,(不考虑同时系数,不考虑负荷需用系数……)这样所报容量较实际需要容量要大一倍以上,这主要用于施工变压器分配问题。如经适房二期工程就遇到过施工队申报电量超过我单位申报变压器电容量,我们认真检查施工临时用电方案时发现,施工队用电同时系数过高,后来我们以经验和理论相结合,调整同时系数,按每1万m2施工用电容量按100KVA进行变压器分配工作。
2、组织设计技术交底:
设计技术交底,由我建设方负责组织,设计方作详细技术交底,施工方要作详细纪要。设计技术交底的作用:明确设计意图,设计方对图纸不明确和图纸中有矛盾的问题进行解释,对确实存在的问题加以改正,出设计变更,施工方做好图纸会审记录。对于我建设方要做的是,做好记录,认真比较,检查其它楼是否存在同样的问题,根据需要,可与设计方联络,多次进行。
3、施工过程中的技术管理:
施工过程的进度,质量管理,有监理方负责,但作为建设方,不能放任自流,不闻不问,重点要管理和监督以下几项内容:隐蔽工程的检查管理:百年大计,质量第一,特别隐蔽工程,更要检查,防范于“隐蔽”之前,对电气专业的隐蔽工程主要指:接地网络工程:建筑群往往是利用楼群基础钢筋作为接地极,利用结构柱主钢筋作接地网引出线,在出地面以前,要实测接地网接地电阻,如不符合设计要求立即采取在地基周边加埋接地极的措施,直到合格。
甲供甲指的一些设备安装预留孔洞应是重点检查内容,因为这是由建设单位协调施工方和设备厂家给施工方提供技术参数,技术参数的正确与否可能关系到建设方的经济利益(如壁挂炉烟道位置预留,暖器片的位置预留),主要注意确保不与其他设备及管线交叉。对于预埋管线,除按设计图纸要求予留位置要正确无误外,还应检查施工队所用管材、线材是否合格。设备订货的质量把关:
设备订货,除满足设计要求的技术条件外,要与施工单位、监理单位联合考察供货厂家,考虑厂家的资质、实力、业绩、产品质量应是供电局入围的厂家,配套元件应是长城牌合格产品。还应考察厂家的信誉、售后服务等。
施工过程中的设计变更和工程洽商记录:
“设计变更通知单”由设计方提出,经工程监理、施工单位认可签字,建设方后签字,“工程洽商记录”由施工单位提出,经监理方、设计单位签字认可,建设方后签字。这两种签字文件与设计图纸一样具有同等法律效力,是施工决算的依据之一,故要慎重。对于我建设方主要任务是,当施工方提出工程洽商时,首先结合施工图纸认真比较施工现场实际情况与工程洽商内容是否相符,明确哪一方责任造成工程洽商,如果是设计方责任,则要求设计出设计变更,其次核实施工方所报工程量是否与实际相符。做好记录,为决算做准备。同时检查其他楼是否存在同样的问题,做到提前控制,及时解决,将经济损失降到低。设备安装、调试: