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2025年程序员年度个人工作总结(15篇)

2025-03-02 11:11:34 工作总结范文 打印
#工作总结工作总结,主要包含工作中取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。以下是本站为大家准备的《2025年程序员年度个人工作总结....

  对于以上问题,在不断的学习面向对象分析与设计理论知识上,根据项目实际经验,不断的总结和应用,完善自己的知识体系和开发技能,做到一个真正的designer。

  子在川上曰:“逝者如斯夫,不舍昼夜”。过往矣,不可追。把握当下,才能控住未来。把握当下,一切就还不晚。

  XX新的四季周而复始,新的一年里,新的希望和期望。大概的计划如下:

  一、继续完善win8app开发技术

  我一迈出大学校门就直接跟进了,新的技术win8app。初的silverlight积累了不少基本的开发常识。xaml+c#,已经成为也只会成为我的方向和目标,坚持和忍耐,步步为营提升自己。

  二、紧跟公司项目,积累业务处理能力和分析经验

  不知不觉中,已经从新人变成老鸟了,来公司的这段时间收获很多,认识了新的同事朋友和伙伴。也是时候,积累许多具体的业务能力和工作经验的时候了。根据公司的具体需要,参与具体的项目。

  完善自己,充满斗志,迎接新的挑战;发展自己,收获希望,看到不一样的阳光;激励自己,激情澎湃,缔造新的辉煌。望新的一年里,博安达能够芝麻开花——节节高,创造更过的环保系统,为中国的环保事业贡献我们薄弱而坚韧的力量。

3.2025年程序员年度个人工作总结 篇三

  马上到年末了,自己也对今年做了一下总结,自己有哪些优点,有哪些还需要加强。每当我想到今年比较满意的地方,对比之前,就会有这样一个思考:如果以前的我要是知道这些该多。在这里给大家分享一下经验,让新人少走一些弯路。

  做事要积极主动,态度决定一切。

  说这些,可能有人会觉得,这些都明白,都是大道理,只是怎么样执行的问题,下面我举一个真实的例子。

  我曾经带过的两位新人,A君上班,交代给他负责的东西,是永远没有结果的,我交代给A做一个数据展现的部分,A君告诉我他不会JSP的技术,我给他推荐了一些书籍以及我曾经写过的demo,并告知不能光学,要有成果展示,可以通过这个数据展现来学习jsp技术,但是后的结果是他下班就走,走之前没有跟我汇报任何进度,我后只能换人做这个东西。这里我并不是推荐职场新人要加班,但是做事的态度要认真负责,新人可以对技术不懂,但是要有负责的态度,起码应该汇报一下今天的进度。

  再来对比一下另一位B君,也是同样接到这个任务,首先B君懂jsp,但是他不懂JSTL,我给了他时间学习,结果B君在很短的时间内,学了JSTL并将总结发给了我,我相信这么短的时间内,他毕竟掌握的有限,但是学习了,又有总结,这种态度令我非常满意。在第二天,B君就把数据展示做出来了,而且确实是我想要的样子!不得不说,同样的事,同一水平线,不同人做的时候,态度和积极性就决定着一切,所以一个人只要工作态度好,我相信这个人的工作绝对不会差。

  提问的技巧,作为一个新人来说,不懂就要问!这里我要说两点:

  1、如果是单纯技术上的问题,如果可以google到的,我认为就可以自己消化掉!问的问题一定要先google,然后带着自己的想法,去问一些有经验的人,收获会更大!

  举个例子:曾经的我,埋头写代码,那时候很怕上司知道自己不会这,不会那!所以拼命的掩盖自己不会的东西,自己查资料,下班了问同学,上论坛发问。但是由于逻辑和现实需求不一样,所以结果并不理想!如果那个时候,我把自己不理解的地方和上司谈,也许会很快的就能完成这个任务,而不是返工。

  2、如何提问?问谁?

  很多新人不知道如何提问,也不知道问谁。我的建议是,先把你要问的问题梳理好,好可以有电子版或者打印版的整理,方便其他同事查看和解答。然后就是提出的问题,要让回答的人感兴趣,这样他不但会给你解答问题,还有可能将问题延伸,让你学到更多的知识。对于如何让回答的人感兴趣,就是仁者见仁,智者见智了!看个人发挥了!

  对于问谁,我觉得你不了解其他同事的时候,要先问你的上司,当你了解了你的同事每个人擅长的领域之后,就应该把自己的问题归类,然后问擅长的人。这样会事半功倍!

  任务分解:

  不知道大家做事都是怎样一个逻辑,当年的我做事就是一团糟。当我拿到一个日志分析的任务的时候,就想着做,埋头苦干,但是自己越做,脑子越浑,完全找不到头绪。后来,上司找到我,给我做出了任务分解,我按照任务分解来做,清晰了很多。直到现在,我还保持着做任务分解的习惯。

  其实做任务分解可以帮助你更深入的了解你要做的事情,任务分解包括一个事情,你需要分几个步骤去做,每个步骤要做到什么样子,什么程度,多长时间做完。几个步骤为一个里程碑。如果具体做的时候发现一个步骤的事情做起来超过了一个星期,我觉得这属于任务分解的不够细,需要将这个任务再次分解,让你的工作更透明,更有效率。可以使用一些任务分解工作,将自己的工作路线和步骤明确,要善用工具。

  主动汇报+主动沟通:

  曾经的我就是埋头苦干,但是从不汇报进度,其实这样是不好的。后来我的领导找到我,问我的进度,才发现意见有所分歧,理解有差距。索性只能重新来过。

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