2025年财会人员年度工作总结（精选15篇）

　　在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职员借款还款方面，规定了借款必需于动身后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，的确起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的主动作用。通过预算管理这一有效的管理手段，职员的规范意识进一步增加，促进了各项工作的开展。

　　二、提高自身的财会业务水平

　　始终以来，院领导都把人员培训视为医院发展，增加医院竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切须要高素养的会计从业人员，因此我据实际工作的要求，入职前就制定了个人的会计进修安排，有步骤有目的地进行自修。通过学习，我进一步了解了医院的各项管理制度，懂得了医院会计人员的工作要求，如何更好地做好财务工作等。提高了干好财务工作的主动性与主动性。

　　同时，我主动参与各种形式的学习，努力提高涉及财务管理的各方面水平。财务科成员就是要把提高自身素养当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事，我深谙此理，故主动进取，努力学习，争取在明年考取会计师初级职称，为干好医院财务工作供应更高标准的素养保证。

　　三、促进财务基础管理水平的提高

　　随着医院管理的进一步深化，财务的管理职能渐渐增加。为加大责任制考核力度，保证责任制的实行，我协同院行政办公室及医务科一起主动参加考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺当开展。体现了责任制的肃穆性与公正性。

　　在财务管理工作中，重要的一点就是实行了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了医院会计、库管方针的目标及工作质量考核的标准，将科室费用预算、职员借款写入方针目标。全面提高财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺当通过每年的地税关于纳税状况的检查，强化了财务的监督管理职能，规范了各科室的财务限制行为，有力保证了各项工作的顺当进行。

　　四、搞好医院财产物资的清查与盘点

　　随着医院的不断发展，财务的管理职能日益显现。财务管理参加到医院管理的方方面面，从物资选购中的比价，到实际选购的.审核，再到废旧物资的处理等等，我随科长都参加其中，起到了财务科在医院管理应有的作用。通过核查，提高了医院耗材进库、保管的责任心，规范了各科室耗材物资的限制工作，有效的防止了错误的出现。这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提高了财产物资的利用效能。

　　五、搞好财经秩序整顿工作

　　依据科长关于财经秩序整顿工作的要求，结合我院自身的实际，仔细搞好自查与整顿，特殊是把整顿工作视为规范医院经营行为的良机。对医用耗材、医疗设备购、存业务仔细检查，并与后勤科核对一样，确保做到帐帐、帐实相符，没有发觉违反规定的行为，保证了自查工作的质量。对医院各科室进行全面审计，加强对各科室的成本预算限制，再到选购中涉及到的财务工作，我都紧紧跟着科长的脚步，规范了财务的基础工作，为迎审计署的检查做好了充分的打算。

　　六、加强资金管理

　　我院资产负债率虽不高，但为了切实把资产负债率降到优，特支配一切成本限制工作从点滴抓起，限制资金占用，提高资源运用效率，对欠款状况进行了分析，会同各科室主动回收欠款。做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。从严限制医院资金占用，将医用耗材款、仪器款、广告款和药款刚好按要求上划。从而削减了资金占用，降低了财务费用，极大地提高了医院的资金利用效率和经济效益。以上是我入职以来所处业务事宜的总结，在将来的一年，我将仔细听取院长的指导讲话，紧紧跟随科长的脚步，安排、统筹和落实好院财务工作的事务，为医院的持续、稳定、许久发展尽己之力。