房地产行业个人半年度总结

　　四、20__年下半年工作计划

　　20__年下半年，我局将再接再厉，使房管工作再上新台阶，重点抓好以下六个方面的工作：

　　(一)进一步加强干部职工学习培训。一是加强理论学习。加强政治理论学习和业务理论学习，不断提高 干部职工的个人素质和服务群众的能力水平。二是加强技能培训。要按照房地产交易与登记规范化管理要求，切实加强干部职工电脑操作技能培训和房屋登记业务培训，促使干部职工操作水平得到进一步提高，从事房屋登记岗位的人员具备相应资质。

　　(二)进一步做好“问题”楼盘处置工作。“问题”楼盘错综复杂，涉及到多个部门，容易出现各管各事，互相推诿的现象，必须建立综合协调机制，努力构建一个齐抓共管、上下联动、横向配合的工作新格局，使“问题”楼盘得到及时妥善处理。

　　(三)进一步做好本局职责工作。认真履行本局工作职责，做好日常交易办 证服务工作，进一步完善商品房预售管理系统，加强商品房预售市场检查，切实解决好人民群众关心、直接、现实的住房问题。

　　(四)进一步加快房产信息化建设进程。我局将进一步优化信息环境，加大技术投入，抓好局网站的升级改造，同时继续抓好对现有业务系统如网签系统、电子登记簿等升级改造，力争年底实现现房网上签约。此外，要加快个人住房信息系统建设，为建立市级数据中心做好有关配套工作，实现与市房管局业务信息系统的统一联网，实现省、市、县(区)资源共享，信息互联互通。

　　(五)进一步做好直管公房安全管理工作。加强对直管公房安全管理工作，做好房屋维修、维护等工作，保障国家和人民群众的生命财产安全。

　　(六)进一步创新服务模式，力争在服务方式上实现新突破。我局将继续抓好文明窗口建设，实行“一个窗口对外收件，一套资料内部转递，性计价收费，一个窗口对外发证”的便民举措。通过学习市房管系统兄弟单位的先进经验，结合__实际，进一步规范行政许可审批，简化办 证程序，提高办事效率。