2024年个人的年终工作总结报告（15篇）

　　4、按时报送营林（含退耕还林）文字资料及表册。

　　二、森林防火工作

　　1、责任到人、包干到村。实行行政领导负责制，明确了镇以镇人民政府镇长为第一责任人，镇分管领导为主要责任人，村以各行政村支书为第一责任人，村委会主任为主要责任人。

　　2、加强火源管理，组织开展火灾隐患排查。在春节、清明、五一、国庆节及干旱时期等重点时段，严格执行“___烧”规定。一是按“分片包干、责任到人”的原则，镇森防指挥部组织人员到各村开展全面扎实的森林防火大检查，排查火灾隐患；二是组织林区群众有计划有防范地烧除林缘田埂草等各种可燃物，主动消除火灾隐患；三是对林区内各种施工场所、厂矿经营场所的森林火灾防范设施进行全面大检查，存在隐患问题的，要求业主限期整改，确保不留死角，杜绝隐患；四是各村安排人员对重要路口、重点林区及人员聚集区进行巡逻守护，加强对进山人员的'管理，禁止进山人员携带易燃物品进山。

　　3、坚持实行24小时轮流值班制度。为搞好镇内森林防火工作，将森林火灾控制在萌芽状态，在森防期内实行24小时轮流值班制，并对值班人员的职责作了明确、具体的规定。

　　三、林业法规宣传工作

　　宣传法律法规，坚持依法行政。利用各种会议、宣传栏、宣传车等方式贯彻《中华人民共和国森林法》、《贵州省森林资源保护管理条例》等法律法规，加强林政执法，保护生态资源，严格按照审批程序办理采伐手续。

　　四、林政资源管理工作

　　1、林木采伐管理

　　20xx年来我镇共办理采伐手续67份，采伐蓄积362立方米，其中其中主伐7份，蓄积50立方米,其他采伐60份,蓄积312立方米。我站认真做好采伐监督工作：在收到林木采伐申请后，我站工作人员亲临采伐地进行现场检尺、落实采伐株数，并在采伐时做好监督工作和伐后督促工作。

　　2、林业行政执法工作开展情况

　　到目前为止，我镇查处25起林业行政案件，8起无证运输林木案，14起滥伐林木案，3起无证经营林木案，罚款金额7万余元。这项工作也是一项长期而艰巨的任务，我站员决定不放松一丝警惕，为使我镇的森林资源得到更好的保护做出不懈的努力。

　　五、林业病虫害监测

　　1、根据林业局的部署，《关于开展春秋两季森林病虫害普查工作》的通知精神，对我镇各重点路段、重点林区进行检查。

　　2、定期报告制度。坚持十日一报制度，严格执行危险性林业有害生物监测报告、零报告和特殊情况及时报告等严防制度。

　　3、定期或不定期组织开展检查、抽查、普查和巡查工作。

　　4、建立责任追究制度，对监测不力、隐瞒疫情、防控不力、贻误防控时机，造成疫情扩散蔓延的，要依法追究有关责任人的责任。

　　六、存在的问题及下步工作打算

　　1、存在的问题：

　　虽然我站今年来工作开展比较顺利，但同时也存在着一定的问题，主要表现为几个方面：

　　（1）部份农民防火意识淡薄，林区附近烧田土埂现象时有发生。

　　（2）部份群众对护林工作的重要性认识不够，导致天然林管护工作的开展绩效不很好，有待加强护林工作的宣传力度。

　　（3）由于部份群众受益不多，管护热情较差，导致部分退耕还林区域苗木长势不好，甚至有套种和复耕迹象。

　　2、下步工作打算

　　1）、继续加强护林人员的管护和培训工作，加强森林保护宣传力度，提高广大群众对护林工作重要性的认识。

　　2）、深入开展林业法律法规学习，加大林业违法犯罪案件查处力度，坚持“四不放个”的原则。

　　3）、继续加强森林防火宣传力度和野外用火的管理力度确保全镇无火灾事故发生。

　　4）、加大林业有害生物监测力度，搞好秋季松材线虫病普查调查工作。

　　5）、加强退耕还林政策宣传力度，搞好退耕还林自查验收和钱粮兑现工作，继续搞好退耕还林补植补造和管护工作。

　　6）、继续搞好森林采伐管理改革试点工作。

15.2024年个人的年终工作总结报告 篇十五

　　新形势下编辑工作呈现许多新特点如策划职能日趋强化,自主经营意识日益增强,更加关注与个人利益相关的各类矛盾及问题,更加迫切要求掌握和运用现代技术手段。本文是小编为大家整理的编辑的年终总结范文，仅供参考。

　　来到公司也有将近一年时间了，在这里有欢乐，也有忧愁;有被肯定的时候，也有被否定的时候;有热情澎湃的时候，也有情绪低落的时候。现在就对过去的一年做一个年终总结。

　　一、工作情况

　　这一年对我来说是充实而多彩的，从入职到现在，我的工作内容主要有：地名文化精品语料生产、移动阅读产品生产、名文化词条空间位置匹配等项目。我坚持工作踏实，任劳任怨，妥善严谨地做好编辑工作，尽量避免编辑中出现纰漏。通过近一年的工作，我已经逐渐意识到，作为一个网络编辑，首先应该跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式，应该带着自己的感情来编辑词条。

　　此外，除了对办公室软件的运用更加熟练外，我对统筹、管理方面的能力也有了很大的提高。管理方面，我懂得了如何带好组员，如何努力打造一个共同努力的团队，如何处理团队内部的矛盾。我不断的完善自己，学习摸索管理学知识，做到带好新人、鼓励干将、激励老人。有时组员压力过重，会出现不满情绪，我便以幽默的方式化解她们的`怨气，再鼓励她们，让她们做的更好。在项目进行中，会遇到各种问题，我让大家互相帮助，一起克服困难，培养组员的团队精神。同时告诉大家，不单单只是为了工作而工作，要在这个过程中学习知识，提高自己的业务素质、对工作的责任感以及良好的品德，充实的努力的过好每一天。