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工作总结范文

2024年终工作总结个人通用版(15篇)

2025-01-18 11:15:27 工作总结范文 打印
#工作总结总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。那么,我们该怎么写总结呢?以下是本站为大家准备的《2024年终....

  2、报检和验收时存在延误的问题,且有些整改未能做到及时,程序上也有小错误,如前道工序验收未完成,后道工序尚未准备。虽然之后能及时纠正,但这些小错误反映出现阶段我们年轻技术员在施工中未能严格遵循程序,以后工作的规范性将显得尤为重要。

  3、现场工作考虑不周,未及时向领导反馈,导致一些不必要的麻烦。作为年轻技术员,应从多个角度思考现场工作问题,并多向有经验的领导和师傅学习,对于首次接触的施工问题,更要广泛听取他们的意见。

  4、交接班时细节不明确,有时由于白班和夜班之间的信息传递不畅,使得工作未能按要求完成。因此,我们必须在日常工作中养成良好的交接班习惯,涉及多个部门的.施工作业和施工资料,也需及时进行沟通,确保口头和书面技术交底的完整性。

  5、施工日志记录不够详细。作为技术员,我们需高度重视施工日志的记录,每天的总结能帮助我们了解施工情况与进度,为后续工序安排提供便利,有助于及时发现问题并提前计划,将自身的任务做好。

  6、现场的交底有时不到位,班组作业协调不够,这就要求每位技术员必须具备高度责任心,在自己负责的工作上确保质量和数量。

  二、交际协调方面:与施工队的沟通协调经验不足。

  在不断的沟通与磨合中我已经取得了较大进步,但在后续遇到问题时依然需要及时配合解决。相信在今后处理问题时,会有更快的进步;在不同部门之间的沟通协调也需要不断加强,工作时要更积极主动。

  三、学习方面:

  1、学习主动性不足,遇到问题没有及时请教。

  2、缺乏总结,图纸理解不够深入。

  3、方法欠缺,没有充分利用各方面资源。未来需加强学习,制定计划,确保当天事务当天完成,在整理资料中培养细心习惯,尤其是在施工现场,需善于发现问题并迅速改正。

  四、吸取20xx年的教训,为了在20xx年取得更好的成绩,减少返工,推动自身提高。我提出以下建议:

  1、在开展工作前必须做好充分的准备。

  2、进行主体施工时,需认真负责、严肃对待,从全局出发,确保管理到位。

  3、做好各项技术交底工作。

  4、不可因年轻气盛而忽略人际关系管理。

  通过总结过去的工作,识别不足之处,以便在今后工作中加以改正,同时也需多阅读,不断学习规范及相关文件,掌握专业知识,提高工作能力,增强责任感,及时完成个人工作。总之,在未来的工作中,我将不断总结反省,激励自己,同时提高自身素养与业务水平,以适应时代与企业的发展,不断进步,为深圳地铁7号线7305标项目的建设贡献力量。

7.2024年终工作总结个人通用版 篇七

  一年过去了,夏天已经过去,但余热仍在。多么期盼秋天早日来临。回想起来,我在公司已有一年多的时间。在办公室待了近半年后,我对公司和设备都有了基本的了解,年后开始外出拜访客户,希望能进一步提升自己。然而,半年过去了,我的业绩却依然没有起色,这究竟是怎么回事?

  起初我对什么都不了解,客户问起时常常一无所知,渐渐地我自己走出了这种困境,变得成熟稳重,在与客户的交流中也能应对自如了。在这段时间的实践中,我不断成长,并建立了自信,感觉自己在人生中增添了许多精彩的片段。尽管这半年来我获得了不少信息,但不知为何,成功的机会总是寥寥无几,甚至可以说几乎没有。难道是我的能力真的如此不足吗?同样的平台,为什么别人能做好而我却不能呢?我不断地自我反思,试图找出其中的关键所在。

  人与人之间的差距到底有多大呢?诚然,每个人都有各自独特的才能和见解,但即使不是所谓的天才,只要在相同的条件下和平台上,个人能力确实是关键因素。然而,我认为更重要的还是做人的`原则和做事的方法,以及个人的信念与勤奋程度。虽然我自认并非特别出色,但也绝非平庸之辈。然而,目前的我确实感到有些一无是处,这种状态不仅给我自己,也给未来的生活带来了不小的压力。人会犯错,这是可以理解的,但如果明知故犯,那就是不对的。经过长时间的自我反省,我也意识到了自己的不足之处,并找到了导致成功率低的一些原因。

  首先,在做业务的过程中,需要有一颗坚韧的心。我对目前的工作并不反感,因为从不会到会再到懂的过程,那种亲身经历的感觉非常美妙。但要让我坚持不懈地全身心投入,确实有些困难。一开始靠的是勤奋与坚持,做好一件事虽然不难,但要一直保持这种状态,对我来说就显得有些力不从心。我承认自己的自控能力较差,对客户的拜访次数仍然不足,常常是想到一件事,但真正做起来却很难。说到这里,我又想起了一句话:“一个人的敌人不是别人,正是自己!”这或许就是主要原因所在。

  其次,自己的方向有些模糊,目前公司机床类设备的营业额非常可观,员工众多,覆盖面广,而我在北京的业务员中资历较低,可以说其他人都比我更懂行。也正因如此,由于初缺乏果断,错失了几笔生意。然而,焊接切割钣金类业务却是公司的短板,而我恰好是焊接专业的背景,有一定的优势。为什么不将主要精力放在这一领域呢?关键在于如何挖掘并开拓新客户!之前我接触的大多是中小型企业,现在是否需要重新评估和筛选目标客户群体?

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