资源工作计划模板汇总(精选32篇)
6.加强教育科研工作,重点开展校本课题研究,同时,引领鼓励教师积极参加更高级别的课题研究。形成爱科学,研究问题的良好风气。具体校本课题规划要点有:
二类校学困生的教育转化问题,
怎样加快青年教师成长
老教师发展瓶颈问题
影响团队合作的原因及对策
怎样预防校园恶性暴力事件
怎样提高学校的核心竞争力
优质人力资源开发的长效性研究、
教师的职业倦怠研究
怎样加强集体备课,利用团队合作,提高教师实施新课程中的工作效率
怎样利用学案提高学生的学习效率等等
7.加强校本培训文化建设,重视校园文化的传承,搞好校刊编辑,和学校教育、教学资料汇编工作。作好公开课资料、摄像光盘管理工作。
8.配合市继教办搞好教师学科培训、教材培训工作。
9.关注教师心理健康,开展心理健康培训
资源工作计划模板汇总 篇17
为进一步强化机关党组织的服务功能,根据市级机关党工委关于《加强基层服务型党组织建设的实施方案》的通知(安机党工〔20xx〕32号)精神,以开展“跨越发展当先锋 机关党建走前头”活动为载体,落实干部直接联系服务群众、在职党员到社区报到等制度,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为加快建设滇中产业新区核心示范区,在全省实现“两个率先”提供坚强的组织保证,结合单位实际,制定本工作计划。
一、基层服务型党组织建设的总体要求
总体要求是坚持服务改革、服务发展、服务民生、服务群众、服务党员的主方向。服务改革,就是贯彻落实全面深化改革的重大决策部署,做好宣传引导、统一思想工作,确保党员群众理解改革、支持改革、参与改革;带头执行改革政策,协调处理改革涉及的群众切身利益问题,确保改革顺利推进。服务发展,就是深入贯彻落实科学发展观,凝聚发展力量,营造发展环境,提供发展动力,引导各领域基层党组织和党员围绕中心、服务大局,立足本职、发挥作用,推动全市经济社会更好更快发展。服务民生,就是贯彻落实党的惠民利民政策,为谋民生之利、解民生之忧创造条件,为解决群众上学、看病、就业、养老、住房、交通,以及生态环境、食品药品安全、安全生产、社会治安、执法司法等实际困难提供服务,重点解决困难群众的生产生活问题,推动基层社会治理创新,主动化解社会矛盾,促进社会和谐稳定。服务群众,就是自觉践行党的根本宗旨和群众路线,实行干部直接联系服务群众制度,与群众同吃同住同劳动,既认真倾听群众意见,维护群众利益,按照群众的需求和意愿提供服务,又充分运用民主协商、耐心说服和典型示范等方法教育引导群众,团结带领群众共同创造幸福美好生活。服务党员,就是尊重党员主体地位,保障党员民主权力,健全党内激励关怀帮扶机制,从思想、工作、生活上关心党员,尤其要帮助老党员、生活困难党员和流动党员解决实际问题,增强党员的归属感、光荣感、责任感,激发党员服务群众内在动力。
实现“八个走在前”即:班子团结走在前、队伍建设走在前、服务中心走在前、改革创新走在前、作风转变走在前、效能提升走在前、便民惠民走在前、廉洁自律走在前的目标要求。
二、 落实基层服务型党组织建设的主要任务
围绕服务中心、建设队伍搞好服务,落实党员干部直接联系服务群众制度,推动机关干部深入基层、服务基层、转变作风;围绕自身职能,以履职尽责、掌握民情、解决问题、推动发展、服务群众为主要任务,发挥机关党组织的协助和监督作用,着力在加强理论武装、提高素质能力、改进工作作风上下功夫,促进本部门各项工作任务的完成,努力使机关党建在建设学习型、服务型、创新型党组织上走前头、作表率。
三、推进基层服务型党组织建设的主要措施
(一)严格党员组织生活基础。严格落实“三会一课”制度,组织党员过好组织生活。党支部(总支)要加强对党员的经常性教育,按时上党课,党员要按时按标准交纳党费、按时参加党组织活动。强化党员日常管理,确保每名党员都纳入党组织的管理之中。
(二)按照“后进”变“先进”及比学赶超、动态管理、挂账销号的要求,着力整顿软弱涣散基层党组织,实现软弱涣散变坚强战斗堡垒的目标,整体建强基层党组织服务队伍,提升服务能力。
(三)积极参加上级党组织组织的“以服务”为主要内容的党务工作者和党员培训,通过参加党务干部培训班,提高党务工作者的服务能力;总支以增强党性、提高素质为重点,开展经常性的党员教育培训,全面提升党员队伍素质,增强服务群众的本领。
(四)党组织的活动经费,按每年党员人均200元标准,列入部门行政经费预算,保障工作需要。
(五)整合党建资源。大力推广“插甸经验”,落实干部直接联系服务群众制度,与群众路线教育实践活动联系点开展党建共建活动,与村(社区)党组织广泛开展同学习、同交流、同帮扶等活动。实现机关单位与城乡基层党组织优势互补、资源共享。
(六)健全完善党内关怀激励帮扶机制,从思想、工作、生活上,表彰奖励等方面关心党员,激发党员服务群众的内在动力。
(七)结对帮扶1个村,结对帮扶的重点是基层党组织软弱涣散、发展滞后、困难多、情况复杂的村,帮助指导整顿软弱涣散、理清工作思路、健全工作制度、解决突出问题。
(八)开展“在职党员进社区”服务。按照机关党工委转发《XX市在职党员到社区报到为群众服务实施方案》的通知(安机党工〔20xx〕11号)的要求,结合职能职责,组织党员主动认领服务岗位和服务事项,实现在职党员受教育、居民群众得实惠、社区工作上水平。
(九)学习借鉴升级版的“孟连经验”,结合实际,创造性地开展工作,充分发挥先进典型在建设基层服务型党组织中的引领作用。
资源工作计划模板汇总 篇18
第一部分 总体目标
一、总体目标根据工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,计划从以下几个方面开展工作:
1、 在原有公司组织架构,基础上,根据公司领导提出的要求,进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科 学适用,保证公司运营在既有的组织架构中顺畅运行。
2、 完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
3、 完成日常人事招聘与配置;
4、 在原有薪酬管理的基础上,完善员工薪资结构,实行科学合理的薪酬制度;
5、 充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
6、 在绩效考核制度基础上,参考其它先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、 大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
8、 创建三丰特色的企业文化和企业传统,创造稳定和谐、积极向上的企业文化氛围;
9、 建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,协助公司总经理,为企业各部门做好人力资源服务。
10、 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
二、注意事项:
1、 人力资源是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此公司在设计制订人力资源管理目标时,应本着循序渐进的原则进行。如果简单追求速度,人力资源部将无法对目标的完成质量提供保证。
2、 人力资源工作对咱们这样一个不断成长和发展的公司而言,是一项非常重要的基础工作,这其中许多工作需要公司上下通力合作,各部门协调配合,共同参与。因此,需要公司领导给予充分的重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是人事工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。第二部分 完善公司组织架构
一、目标概述公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此,首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的科学适用,尽可能在