最新三月工作计划（精选34篇）

最新三月工作计划 篇20

　　教育教学：

　　1、教师要在课前熟悉上课内容，准备好教材教具

　　2、加强幼儿上课常规

　　3、饭前饭后帮幼儿复习各项学习内容。

　　4、及时发书给幼儿回家复习

　　保育方面

　　1、每天坚持晨检，让幼儿多洗手。

　　2、每天保证幼儿喝水量，有带药的及时帮幼儿喂药。

　　3、早晚落实好消毒，放掉任何一个角落

　　4、户外活动前帮幼儿垫毛巾，活动后换掉汗湿的衣服。

　　安全工作

　　1、每天检查幼儿书包，看是否有带危险物品

　　2、每周坚持给幼儿剪指甲

　　3、户外活动前提要求

　　4、提醒幼儿不可以攀爬高处，更不可以从高处跳下。

　　5、不可以攀爬高处，也不从高处跳下。

　　家长工作

　　1、每周坚持给幼儿穿园服。

　　2、给家长发园讯通告诉幼儿回家作业，家长及时辅导

　　3、配合组织好亲子游

　　4、记得帮幼儿带衣服及毛巾

最新三月工作计划 篇21

　　生活活动

　　1、巩固幼儿良好的擦嘴、刷牙习惯

　　2、引导幼儿多饮水。

　　区域游戏

　　1、建构区：喜欢与同伴交流，表达自己搭建的感受和发现。

　　2、美劳区：运用撕纸的方式，表现熟悉的事物。

　　3、益智区：乐于用自己的方式表达在操作过程中的感受和发现。

　　材料：幼儿喜欢的各种玩具和积木、纸张

　　教育活动

　　1、《传话》——培养幼儿倾听的好习惯，能复述别人讲述的简单话语。

　　2、《小鸡的一家》——游戏中激发幼儿模仿事物形象和动态的兴趣。

　　3、《我们是小工人》——尝试使用辅助材料制作饼干、点心。

　　4、《小鸡》——运用简单的图形有意识的表现熟悉的事物。

　　5、《小兔和狐狸》——在音乐游戏中感受小兔子和狐狸的音乐形象，激发幼儿模仿的兴趣。

　　6、《图形妈妈找孩子》——感知图形数量的多少。

　　7、《别说我小》——鼓励幼儿用儿歌表达自己的成长。

　　8、《猜猜看》——幼儿能够注意倾听他人讲话，并理解成人语言。

　　9、《我是懂事的好孩子》——遵守游戏规则，学习轮流、等待。

　　体育活动

　　游戏：《小兔和狐狸》《熊和石头人》《快乐的小司机》《老狼老狼几点了》

　　目标：引导幼儿倾听成人指令，感受运动游戏的愉快。

　　材料：老狼头饰一个、狐狸和小兔头饰、方向盘每人一个

　　家园共育

　　1、请家长保证幼儿出勤，本周开始集体服用板蓝根。

　　2、请家长有意识的培养幼儿爱劳动的习惯，教会他们做一些力所能及的事情。

　　环境材料

　　种植大蒜，投放在自然角。

最新三月工作计划 篇22

　　物业企业自成立到现在，在企业领导的关爱下逐步走入营运管理阶段，为了能使物业企业达到集团领导的预期(独立运营，自负盈亏)，物业管理有限企业正面临严峻的挑战，为赢得市场，提升品牌，树立物业新形象，不断提高物业管理服务水平和服务质量，加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力，加强与业主的沟通和合作，不断增进与业主之间了解，满足业主的需求，不断提高业主满意度，引进竞争上岗机制，以最小的成本为企业获取最大的社会效益、环境效益和经济效益，特此拟定以下工作计划：

　　一、充分发挥物业企业的团结协作精神，调动员工的主观能动性和增强主人翁意识。

　　1、每周召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分听取基层员工的呼声、意见或合理化建议或批评。

　　2、不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生、爱护小区周边环境的宣传等活动，增强员工的凝聚力和向心力。

　　二、转变思想，端正态度，牢树为业主(住户)服务意识。

　　为了提升服务水平，我们将推行"全员首接责任制".每一位员工都有责任和义务接待业主和访客的建议，并在第一时间传递到服务中心，并有义务跟踪处理结果，通知建议人，使服务得到自始至终完整体现。树立以业主为中心，并在首接责任制的同时，推进"一站式"全新的服务理念。

　　三、激活管理机制

　　1、管理处实行内部分工逐级负责制，即各部门员工岗位分工明确，各司其职，各尽其能，直接向主管负责，主管直接向经理负责，同时各主管与管理处负责人签订《管理目标责任书》。

　　2、管理处实行定时值班制，改变工作作风，提高办事效率，向业主公布管理处常设(报修)电话，全方位聆听业主的声音。

　　3、制定切实可行的管理措施，推行"首问责任制".

　　4、健全完善管理处规章制度，如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。

　　5、月绩效考核工作尽量量化，建立激励机制和健全绩效考核制，根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒，激励先进、鞭策后进。

　　6、完善用人制度，竞争上岗，末位淘汰。真正为勤奋工作、表现出色、能力出众的员工提供发展的空间与机会。

　　7、加强内部员工队伍管理，建设高效团队，增强管理处员工的凝集力。

　　四、严格管理，提高管理水平和服务质量。

　　1、小区业主向政府物业主管部门有效投诉为零;向物业企业主管部门有效投诉为2%,投诉处理回访率100%.

　　2、小区业主对服务工作的满意率达90%以上。

　　3、急修及时，返工、返修率不高于2%。

　　4、治安、车辆、消防管理无重大管理责任事故发生。

最新三月工作计划 篇23

　　一、管理工作

　　1、邀请专家来园指导，开展省优质幼儿园(百合幼)、省绿色学校及XX市农村合格园的创建工作。

　　2、召开二月份总结及三月份工作布置会议。继续做好家长参与考核工作，结合家长评分，认真做好考核回复工作。

　　3、开展第二届“春江花月夜”艺术节活动。由艺术团负责。在园内开展家长、师生书画展、舞蹈比赛、家庭表演、歌唱等艺术展演活动，通过动态与静态结合，为幼儿度过一个多彩难忘快乐的“六一”。

　　4、为了培养幼儿变废为宝，节约资源的意识，结合艺术节开展了“环保服装亲子”活动。这次活动的目的在于提倡绿色环保的理念，倡导节约资源，在孩子的心目中从小树立起环保意识。通过这次活动，不仅激发了孩子们的想象力和创造力，也让环保意识在孩子们心中生根发芽，同时促进了家长间的沟通与交流。

　　5、为了更好地丰富教师假期文化，倡导“低碳生活，绿色出行”。由工会组织开展了骑自行车游牛首——“行环保事做环保人”活动。此次骑自行车游“牛首”活动，不仅，增进了教师之间的团结与合作，营造了一个积极向上、朝气蓬勃的集体。同时，唤起全园教师都来关心环保、参与环保、从我做起、从身边做起、从小事做起，让教师们一同关注家园关注环境，倡导低碳生活。

　　6、大大班孩子在幼儿园的学习生活转眼就快结束了,即将进入小学学习。为了解决家长和孩子们入学前的疑虑和不安：幼儿园大大班年级组特地组织家长，去邻近的小学开展幼小衔接家长会。得到了家长们的充分肯定和支持，。

　　7、为促进教师专业成长，全面提高我园保教质量，幼儿园举办了教师技能技巧比赛活动，为幼儿教师搭建了展示才艺、互相交流的平台。无论初赛、决赛，教师们都能积极参与、精心准备、认真比赛，充分展现了我园良好的精神风貌。

　　8、03装修正在进行中，完成了百合园03新班开班及生成主题的特色环境创设。

　　9、江苏少儿频道著名主持人：苹果姐姐来到春江幼儿园与我们艺术团的小朋友一道播种绿色的种子，时间虽然短暂，但孩子学到了很多，收获了很多，孩子种下的豆豆发了芽，使幼儿园的环境更加美丽!

　　10、根据区计划，在小百合幼儿园举行了XX区幼儿园“创建联盟”活动，根据江苏省优质幼儿园评估标准，区教研室组织各创建园业务园长观摩幼儿园半日活动，幼儿园汇报创建计划。活动后进行了深入的交流、反馈。

　　二、教育教学、教科研工作

　　1、春江幼儿园结合特色主题活动，开展了小、中、大，大大年级教研大组反思性教研活动。活动由各大年级组长主持，各幼儿园年级组组长、教师及执行园长参加了研讨。

　　老师为每次教学研讨活动精心准备了特色课，课后老师针对研讨课展开了热烈讨论。