中学第一学期工作计划（通用22篇）

　　5、围绕课题研究的实际情况，举办相关的专题讲座，邀请有关专家、学者来校指导课题研究工作。

　　6、继续收集、翻印新课程的教育理念、实践，生活化教育教学及其他教育科研的理论、好文章、好材料，为课题研究者提供第一手资料。

　　7、让全校学生也充分了解初中研究性学习，收集有关初中研究性学习材料,加强校园文化建设。

　　三、加强学校教科室建设，完善各种规章制度。

　　加强课题的过程管理。

　　2、建立健全教科室档案。

　　3、讨论、修改、实施《教科室课题研究管理办法及制度》、《教育科研工作奖励细则》。

　　四、继续进行《教苑集》、《秀中课改信息》的编制工作

　　学期初进行《教苑集5》的编制工作，不断丰富教科室的资源，对一个学年以来的各个学科的教学经验及教学反思等材料进行汇编，这是一项长期的工作，它将作为一种制度写入教科室的制度中。

　　2、进行每月一期的《秀中课改信息》的编制工作，对学校的课改情况进行实时报道，对学校进行宣传。

　　各月主要工作安排

　　九月份：

　　制定我校科研工作计划、布置工作；

　　2、召开课题组全体成员工作会议：明确科研工作计划；上学期的阶段总结进行检查和交流；讨论制订好本学期课题研究阶段性计划；

　　十月份：

　　新课题进行试点；

　　2、阶段小结。

　　十一月份：

　　教苑集及课改信息编制；

　　请专家下校指导课题开展工作；

　　十二月份：

　　课题实验阶段小结；

　　教科研工作总结。

　　秀中教科室

　　xx年9月

中学第一学期工作计划 篇10

　　一、指导思想

　　以全面进步教导教授教化质量为重点，以实施素质教导为目标，以推进有效讲堂教授教化研究为中心，扎扎实实开展教导教授教化工作，全面晋升 教师业务才能，增强历程治理，注重质量治理，向历程要质量。

　　二、工作目标

　　1、本学期，依据各年级实际，确立分级目标。初三抓实讲堂教授教化研究，做好“抓中辅差、培尖匆匆优”的工作，在确保教授教化质量的根基上按计划整体推进教授教化进度，期末各学科力图结课，为中考温习做好筹备。八年级防止班级学生南北极分解现象，要求年级先生增强学法指导，培优转差。从拓宽学生知识面，从注重知识的利用入手，培养学生的学习兴趣。七年级抓好养成教导，作好中小连接。各年级同时要改变教导看念，分层教授教化，分类指点，确保每一名学生康健发展。

　　2、增强学科扶植，抓实学科教研运动，严格学科老例治理，强化集体备课质量，优化学科教授教化历程，探索并构建有效的讲堂教授教化。

　　3、增强教师步队扶植，强化办事意识、团队意识和细节意识。全力培养一支师德高尚、业务精湛、让家长信赖的教师步队。

　　三、突出三大重点，整合教导资源

　　1、突出教师步队扶植核心位置

　　教师的师德扶植和业务素质是教师步队扶植的两个紧张方面。本学期重点是师德扶植。

　　（1）看重师德养成。按时出勤，死守工作岗位。办公期间认真钻研业务，不从事上网聊天、玩游戏等与教授教化无关的工作。教导、教授教化行为规范化，语言、仪表、行为规范化，坚持文明教授教化，不得坐着授课，不得擅离课堂，严禁体罚和变相体罚学生。注重与学生和家长沟通的艺术性，避免“软暴力”现象的呈现。中午严禁喝酒，杜绝饮酒进讲堂的现象。

　　（2）实施青蓝工程。继承强化师徒结对工作，充分发扬以老带新、以新匆匆老的精良传统，匆匆进青年教师的尽快发展。

　　（3）班级团队作用的施展。增强班级团队扶植，形成以班主任为核心的班级团队。班主任负责增强各学科的讲堂教授教化治理，负责作业治理，负责各学科间的和谐，负责科任和学生间的关系和谐，帮忙脆弱学科教师进步造诣。

　　2、突出教研教改的重心位置

　　继承加大学科组扶植的力度，打造在全县有必然影响、起引领作用的优势学科，尤其是语文、数学、英语等学科必然要成为县同类学校的龙头学科。

　　（1）健全教研网络，完善教研机构。一是继承完善以校长为第一责任人的学科扶植工作机制，校长亲自抓学科扶植；包学科领导深入重点学科，指导学科扶植；二是进一步增强年级同科教师备课组备课，强化学法与学情研究；三是增强以班主任为龙头的班级团队教研扶植，搞好班内学科间的联系与研究。

　　（2）增强理论学习，进步学科实力。以学科教研组为单位，环抱“有效讲堂的构建”这一主题，坚持每月一次组内教师大型业务学习。进步每个教师专业素养和业务程度，晋升整个学科组的竞争力和影响力。

　　（3）依据年级特点，增强素质教导。初一年级增强学法指导，引领康健发展，与政教处共同重在养成教导上下功夫；初二稳步推进，容身全体，防止分解；初三年级要容身成长，抓两头，匆匆中间，强力医治偏差科，打好总体战。

中学第一学期工作计划 篇11

　　一、学情分析：

　　高二上学期是学生三年高中生活的承上启下学期，随着教学深度的增加，学生课程学习的难度、深度、广度都在不断增加；同时随着学生进入高二，学生的思想、认知、学习品质、学业素养在不断增强的同时也逐步的出现分化。

　　二、工作思路和重点

　　根据学校办公会学期工作部署，严格落实学校教学常规、管理常规，分阶段、分层次抓实抓严教学、管理、奥赛等工作，年级将紧抓教学组长、班主任、奥赛自招工作组三支队伍建设，紧抓学科组、班级教学单元、奥赛自招班的管理和教学，突出重点，面向全体师生开展工作。

　　三、工作措施：

　　（一）加强学生常规管理。

　　1、充分利用德育量化系统，把学生的常规管理进行量化排名，并作为班主任月考核与学期考核的主要指标之一。

　　2、年级部采用学生常规管理和评价工作组制度。

　　3、根坚持评选每周星级班级，每月再评出五星级、四星级、三星级班级在电子班牌进行播放表彰。

　　4、实行班长月例会制度。

　　⑴通报当月班级月考核情况。

　　⑵表彰优秀班级，颁发流动锦旗，安排优秀班级的班长做交流报告。一是宣传优秀班级的管理，和班主任论坛遥相呼应。二是培养更多优秀的学生干部，大家相互学习，相互促进，共同进步。

　　⑶通报当月在两休，跑操，餐厅和纪律比较突出的问题及德育月排名。

　　⑷下月学生工作的相关安排以及班长回到班级需要给同学们传达强调的问题。

　　5、联合学管处把年级学期各班级量化考核情况跟班级学生评优数量挂钩。

　　（二）加强教师队伍建设

　　1、加强教学组长队伍建设

　　⑴本学期举行两次教学组长工作心得座谈会。

　　⑵结合学科组考核情况安排优秀学科组组长定期做报告。

　　⑶安排一次学科教研相互观摩会。

　　⑷争取更多外出学习交流培训的机会

　　⑸加强与兄弟年级组长的交流。

　　2、加强班主任队伍建设

　　⑴加强年级班主任工作室。蔡龙岗担任工作室主持，李兴民主任分管。

　　⑵开展系列主题班会。

　　⑶继续实施班主任论坛制度

　　⑷优化考评机制。

　　3、加强学科任课教师队伍建设

　　⑴把教师出勤、三餐两休值班、周末值班、监考等方面的检查记录、教学成绩等方面的表现记入学科组考核。

　　⑵发挥好考核评价激励功能。

　　⑶进行学生问卷调查加强师生沟通。

　　4、以课促教，开展同课异构公开课。

　　5.继续坚持不定期开展名师论坛

　　（三）落实好教学常规

　　1、落实《年级部教研会方案》。

　　2、做好常规教学资料检查、抽查。

　　3、抓好老师之间互相听评课每周两节的要求。

　　（四）抓好奥赛自招生培养

　　1、圈定培养目标。

　　2、制定培养措施和过程追踪。

　　3、开发支持课程。

　　4、适量参加培训

　　（五）做好宣传工作

　　1、结合高二特点布置好班级墙。

　　2、系统使用好电子班牌。

　　3、系统规划教学楼宣传栏。

中学第一学期工作计划 篇12

　　一、指导思想：

　　本学年，教科室工作将立足当前课程改革的新要求、新形势和学校新年度的中心工作，以推进素质教育和新课程改革为研究重点，坚持一个中心，即教育科研与课堂教学紧密结合。实施两项策略，即在实践中研究，用实践的方法研究。做到三个服务，即为学校的发展服务，使教育科研工作成为营造学校特色的新的闪光点；为教师成长服务，使科研工作成为提升教师素质的新的支撑点；为教育教学质量的提高服务，使教育科研成为提高教学效率的新的增长点。形成四个观念，问题即课题，教师即研究者，教学即研究，课堂即实验室。努力推进教育科研工作又快又好发展，使学校教科研“源于教学，高于教学，指导教学”，继续走“科研强校、科研兴教、科研育师”之路，努力促进我校教育教学质量的提高，努力实现教育科研工作的新突破，不断促使学校向高品位有特色发展。