中学2024-2024年第一学期工作计划（精选26篇）

　　一、抓好201x年贵州省教科院课题申报工作

　　本学期，教导处将在秉承学校“以教研促教改，以教改促教学”的优良传统下，以大方一中高效课堂教学模式——“启动式目标教学法”为契机，认真组织各教研组教师积极申报201x年贵州省教育科学规划课题，力争以“启动式目标教学法”为总课题向省教科院成功申报此项课题，为我校广大教师教育科学研究提供良好机遇，为学校所有教研组的每一位老师提供展示自己教科研水平的机会，努力打造我校教师成为科研型、专家型、学者型教师，使课题研究不流于形式，真正成为推进教育教学质量不断提高的有力抓手。

　　二、聚焦课堂教学，构建高效课堂教学模式

　　课堂教学是教学工作的重中之重，课堂教学质量的高低，决定了教育教学质量的好坏。本学期，教导处将在总结前两届高效课堂大赛得失成败的基础上，进一步聚焦课堂教学，构建高效课堂教学模式，继续抓牢抓实课堂教学工作，拟在各教研组校本课题研究成果的基础上，组织和开展大方一中第三届高效课堂大赛活动，初步形成各具特色的学科高效课堂教学模式。

　　三、继续抓好“青蓝工程”工作

　　新老更替是自然法则。我校建校九十年来，老教师不断退休，新教师不断补充进来，如何将老教师退休前的宝贵经验传承和发扬光大，如何使新进的年轻教师尽快成长，“青蓝工程”工作责无旁贷。本学期，教导处将在前三期“青蓝工程”活动的基础上，总结得失成败，抓牢抓实第四期“青蓝工程”工作。

　　四、每月开展一个主题鲜明的教育教学活动

　　鲜明和有针对性的教育教学主题活动是促进教师专业成长和学生素质提高的有效途径，让师生围绕着主题有针对性地进行一些工作和学习，以主题活动的形式来带动教育教学活动，应成为今后我校的教育教学常态工作。

　　五、夯实常规，常抓不懈

　　教育教学无小事。本学期，教导处将一如既往抓好教师教学工作计划的制定、贯彻和落实，抓好教案、作业的检查记录和评比工作，并制定出教案、作业检查评比的标准。抓好备课组工作建设，落实备课组组长和组员各自的责任，使各备课组长成为教研组长的有力助手。继续抓好教研组工作建设，督促各教研组长以课题研究和启动式高效课堂教学模式为核心开展工作，年底对教研组工作进行评价奖励时，将以这两项工作的完成情况作为重要评价依据。继续抓牢抓实高三毕业班教学和复习工作，高三毕业班所有任课教师必须齐心协力，打好高三阶段的攻坚战，力争使我校高考成绩在201x年的基础上再跃上一个新台阶。抓好教师教学经验交流会和学生学习经验交流会的统筹和召开工作，使优秀教师的教学经验得以推广，优秀学生的学习方法得到借鉴。继续搞好校际教研，向优秀学校学习和借鉴先进的教育教学理念，同时也把我校宝贵的方法和经验传送和辐射到我县农村薄弱中学，推动我县基础教育教学质量整体提升。

中学2024-2024年第一学期工作计划 篇19

　　一、指导思想：

　　本学期学校总务处工作坚持以学校工作计划为指导，全面落实学校工作计划，坚持后勤为教育教学服务的思想。以学校教学工作为中心，以为教育教学服务，为教科研服务，为师生服务为宗旨，以提高后勤职工队伍素质为抓手，强化总务后勤工作的规范管理，确保后勤工作保障有力，努力提高后勤服务工作质量，为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境。

　　二、主要工作

　　（一）以安全工作为前提，做好各种安全防范管理。

　　在一切以安全为第一要务的前提下，进一步加强学校门卫和校园及周边环境、食堂、宿舍、水电等安全预防与监督管理，平时做到多走走多看看，有问题早发现早解决。定期进行安全检查，并认真做好记录，对不符合安全规范的设施及时进行整改，努力将一切安全隐患消灭在萌芽状态。

　　（二）以制度建设为抓手，规范学校经费使用管理。

　　根据财政安排的经费以及学校收入的实际情况，按照“量入为出、统筹兼顾、保证重点、收支平衡”的原则，进一步加强学校的财产、财务管理制度建设，完善购物、保管、维护、使用等财产管理办法，努力做到精打细算，规范操作，少花钱，多办事，把学校有限的经费管好、用好。

　　（三）以考核为辅助，加强校产维护维修管理。

　　加强公物管理，严格落实“班级财产管理制度”和“寝室财产管理制度”，结合量化考核，加强师生财产保护意识，做到制度健全，职责分明，对办公用品的领用和归还都要做好登记，要充分反映学校财产的来龙去脉。做好对现有教育教学设施的检查，对不能使用的要进行维修和更换，并建立维修台账，确保维修及时，充分保证教育教学设施的正常使用。

　　（四）以厉行节约为要求，增强全校节约节能意识。

　　结合学校提倡开源节流的思想，进一步加强校园用水、用电、用纸等的节约管理，以国家倡导的厉行节约为要求，增强全校师生节约节能的责任意识，形成学校各个部门齐抓共管、全体师生群策群力的态势，从而杜绝浪费现象及安全事故的发生。

　　（五）以物业管理为手段，提高校园后勤服务质量。

　　本学期通过招标，新的物业公司将全面参与门卫、寝室、绿化、维修和公共卫生管理工作，力争在后勤管理工作再上一个台阶。本学期，我们将进一步加强对物业公司管理工作的监督，督促物业公司继续深化完善管理的方式，探索管理的'广度与深度，使各项管理精致化、专业化，努力使物业公司管理工作再上台阶，更好地为全校师生服务。

　　（六）、加强对食堂的管理。

　　学校始终把食品安全卫生放在工作首位，本学期学校通过招标，引进了江苏国泰和安徽味多多两家餐饮公司经营师生食堂。学校将对师生伙食从采购到制作进行全过程监督管理，严控食品安全。要求餐饮工作人员要按照岗位目标责任切实做好餐饮工作，不断学习钻研，提高厨艺，切实提高伙食质量，努力使师生满意。总务处要经常深入了解师生需求，及时尽力解决师生生活中的一些实际问题。

　　（七）、以细节事务为载体，落实后勤日常管理工作

　　1、认真做好学期初有关工作，各班及时调整、配齐课桌凳、配备扫帚等用具，分发好簿本，保证正常开学，稳定教学秩序。

　　2、配合政教处做好学生行为习惯教育工作，利用晨会，加强学校卫生工作管理，促进学生养成良好的卫生和生活习惯。督促学生遵守交通规则，提高学生的安全意识。

　　3、加强校园水电管理，保障教学用电与教师生活用电。加强师生用电节约宣传，做到既保证正常教学照明又节约用电。检查各班用电安全与管理情况。

　　4、及时做好教学必需品的采购、供应并及时将其交付各办公室、班级及相关教师。

　　5、进一步做好校园绿化、硬化等美化工作，努力创建优美的校园环境。

　　6、加强对教室、寝室、实验室等的安全检查，切实做好学校校舍的管理，发现问题果断采取措施，并及时上报。消灭一切不安全因素，确保师生的人生安全。

　　7、强化宿舍和午间静校管理。组建学校、年级、物业共同参与管理，确保师生有一个和谐安静的校园。

　　8、做好学校大礼堂和音乐厅的招标、安装工作，为县委、县政府的召开各种会议做好各项服务工作。

中学2024-2024年第一学期工作计划 篇20

　　一、指导思想

　　以学校工作的总体思路和工作目标为指南，结合我校教学实际，进一步深化课堂教学改革，强化学生的'课堂主体地位，全面推进素质教育。充分发挥教务处的"管理、服务、指导、检查、评价"职能，加强教育教学流程管理和目标管理，努力提高管理效益，提升教育教学质量。

　　二、 主要工作及措施

　　1、做好集体备课常规工作。

　　本学期集体备课固定在周一晚自习，另外各学科安排一次专业引领性活动，要求做到：定地点、定内容、定主讲人；研究学生，研究考纲；统一进度，统一检测，统一质量分析。教师一起讨论、分析教材内容，剖析重点、难点，探究教法、学法，协商进度，做到二次备课、三次备课，只有在融洽的集体备课氛围中，发挥群体的智慧，互相学习，才能共同提高。教研组也将定期举行优秀教案评比活动，以此促进备课质量的改进与提高。

　　教研组安排好教学进度和"一人一课";要及时组织听课教师评课，并将公开课教案及听、评材料交教务处存档。教学过程中教研组也要组织教师认真进行教学反思，写成书面文章，互相交流。