助理工作计划范文合集（精选31篇）

　　1、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

　　2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。

　　3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

　　4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

　　5、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。

　　6、商务会议及展会行程安排工作：制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。

　　7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用。

　　8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上DHL、ARAMEX网站跟踪查询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导。

　　9、协助工作：协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。

　　三、20xx年度继续学习

　　1、学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的.接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。

　　2、学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。

　　3、英文软件及学习方法的提供，还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。

　　4、photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。

　　5、学习echo在工作中有条理处理事情的方法。

　　行政助理对于我来说是公司赋予我的一个新的挑战以及肯定，在20xx年我将努力提高工作水平，适应新形势下工作的需要，在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短，踏实工作，力求把今后的行政工作做得更好。20xx年我将以一个崭新的面貌投入到今后的工作中，同时也希望能和公司一起成长，共同进步！

助理工作计划范文合集 篇16

　　日工作流程:

　　司：财务报表说明、利润表、资产负债表、商品流通费用表、补充资料表、部门费用表、其他应收款明细表、应收账款明细表、其他应付款明细表、应付账款明细表、财务主管月工作检查表、资产及负债清查盘点确认表、商品销售情况完成对比表、商品销售大类完成对比表、有问题商品处理表。

　　2、4-10日，

　　(1)处理涉税事务，纳税申报，及时把缴款书交给出纳，办理税款交付。

　　(2)审核往来帐会计已核对完毕的供应商往来对账单，若有差异，指导其作相应调整。

　　月中

　　1、11日

　　盘点出纳现金及银行存款等钱物，审核《货币资金旬报表》，经确认无误签字后，返还给出纳，上传总公司财务。

　　2、11-16日

　　(1)审核往来帐会计已核对完毕的供应商往来对账单，若有差异，指导其作相应调整。

　　(2)审核工资表，作出“付款传票”，并督促出纳扣减员工欠款。3、17-20日

　　审核往来帐会计作出的客户机、配件盘点表，若有差异，询问其原因，并指导其作相应处理。

　　月末

　　1、21日

　　盘点出纳现金及银行存款等钱物，审核《货币资金旬报表》，经确认无误签字后，返还给出纳，上传总公司财务。

　　2、21-29日

　　(1)审核进销存会计作出的外运库盘点表，若有差异，询问原因，指导其作相应的调整。

　　(2)对应收账款进行信用额度及账期管理，对零星应收款进行核销;对月度和季度给予客户的返利政策进行核对和监督。

　　3、30日

　　(1)做好月末结账前的准备。

　　(2)作出本月工作总结和下月工作计划。

助理工作计划范文合集 篇17

　　在新的一年中我会努力做好产品经理助理这一职位，由于目前的团队比较稳定，所以在整体的20xx年中国也会不断的完善自己融入大家庭。虽然我刚到公司的银行入职不久缺乏很多经验，但是产品经理总是帮助我解决一些问题，同时也给了我很多宝贵的意见，这样我在整个产品经理助理的岗位上混的还算可以。为了明年能够凸显出自己的优势，取得更好的成绩，下面我对20xx年的整体工作做出如下计划。

　　一、了解银行运作方式以及产品的开发。

　　身为银行产品经理助理这一岗位，我需要对银行的整体业务熟悉，认识这个业务产业条上的相关同事。只有在熟悉各部门同行的情况下，才能更好地做出工作上的配合，尤其是销售经理及销售工程师等。并且准确的找到自己的定位，以及自己的工作范围，工作内容，以及在整个工作体系中的定位。并且努力理解企业的文化，并尽快融入其中，争取帮产品经理设计出更好的产品，或帮产品经理解决一些工作上的问题。

　　二、熟悉产品的推动过程。

　　就当我们熟悉产品的推动过程，才能更好的设计出产品，并着生为客户思考。银行。出品的每个产品工艺及特征都适宜，具有一定的思考性，并且存在和其他银行竞争的关系。身为产品经理，我们首先要对自己的产品了解，才能更好地为客户讲解细节，分析出哪些利弊及对客户产生的影响。只有真正设身处地的为用户考虑，他们才会对我们信赖，并且把一些问题交给我们处理。

　　三、收集竞争对手的产品数据。

　　身为产品经理的助理，我也要对竞争对手的.产品进行数据上的收集，尤其是一些重点竞争对手的数据。通过分析他们产品的好坏以及优缺点，才能更好地为产品经理提出宝贵的意见，然后做出整改。我们每个月都会定期做好一次数据的整理，并且分析市场的行为以及竞争对手的走向，从而设计出更好的产品。所谓知己知彼百战百胜，身为产品经理助理这一岗位，我需要不断地收集资料，并提出合理的计划供产品经理参考。

助理工作计划范文合集 篇18

　　1、协助经理调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。

　　2、协助经理建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期招聘渠道。收集和关注国内知名招聘网站（如智联招聘、前程招聘等）的人才信息。

　　3、在实际中完善及制订招聘流程及相关表格

　　4、协助各部门实施招聘。

　　5、建立招聘档案。

　　一、培训及考核

　　1、新进员工岗前培训

　　制作一份新进员工岗前培训教材。

　　2、展开在职员工的素质及企业文化培训。

　　2、协助经理制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据，工作计划《经理助理工作计划》。

　　3、根据公司现有绩效管理制度，开展员工绩效考评组织与实施工作，推行新的绩效考核标准。

　　4、建立培训及考核档案。

　　二、规章制度

　　1、协助经理审核、修订公司各项规章制度。

　　2、监督及执行公司的各项规章制度。

　　3、惩罚及奖励制度

　　按公司出台的`各项规章制度，给予违规者相应的处罚。对予应奖励者要做到及时及有据奖励，并公布。

　　三、劳动关系管理

　　1、退休

　　协助经理完善员工退休、资遣管理制度，为办理退休、资遣事项提供依据。

　　2、辞职

　　协助经理完善辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。

　　四、薪酬管理

　　1、根据公司现状和未来发展趋势，协助经理建立及完善公司科学合理的薪酬管理体系。

　　2、直接薪酬由基本工资、职务津贴、固定津贴、绩效工资、年终奖金组成。

　　3、间接工资则由员工福利组成。

　　五、行政事务

　　1、车辆管理

　　协助经理开展相关工作。

　　2、公章管理

　　协助经理做好相关审核工作，制作公章使用管理登记薄。

　　3、办公用品管理及购买

　　对办公用品要及时做好保养及维护，以保证公司工作的开展。采购办公用品一定要做货比三家，保证物品的实用性及耐用性。

　　4、会议安排

　　协助经理安排会议议程及相关准备工作。

　　5、档案管理