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医院信息科工作计划(精选11篇)

2024-09-05 18:41:59工作计划范文打印
医院信息科工作计划(精选11篇) 一、__年信息化工作总结在医院领导及全体员工的努力下,__年医院信息化工作在辅助医院精细管理、提高医院工作效率、支持医疗临床活动等方面制定了相应的目标并加以落实。....

  3、实时跟踪医保、农合接口工作,保证医保、农合病人结算及时、准确。

  4、加强学习培训,尽可能参加信息化相关 培训及会议,开阔视野、学习技能。

  5、合理分配、使用信息化资源,尽可能为医院节省成本支出。十三、完成领导交办的其它各项工作任务。

医院信息科工作计划 篇3

  加强本院信息化建设以促进医疗质量管理,进一步加快数字化医院建设,为临床、患者提供高质量的服务。结合我院实际和国家卫健委工作要求,推进以电子病历为核心的医院信息化建设是我院现阶段的当务之急,根据国家卫生健康委电子病历系统应用水平分级评价标准为指导拓建我院的信息化系统。在此对20xx年信息科的工作进行了规划:

  一、把医院信息安全、网络安全放在第一位。

  1、20xx年上半年完成信息系统安全等级保护测评工作。

  2、择期开展20xx年全院信息系统安全演练工作。

  二、提高医院信息化管理水平,进一步加快数字化医院建设。

  1、加强思想教育,端正工作作风,树立服务一线的思想,及时解决工作中出现的问题,确保科室工作顺利进行。健全各项管理制度。为保障数据安全,明确权限划分,设立监督机制及管理办法。

  2、加强我院专业技术人员计算机操作技能培训。主要培训方案:督促人员自学电脑操作技能,在平时的工作中加强对医务人员的电脑操作指导。

  3、做好医疗信息统计、上报工作,及时收集汇总医疗、业务信息,为医院领导的决策提供数据支持。

  4、继续推进智慧医院服务号、体检系统建设,做好各子系统与弘扬HIS信息系统的接口改造,完善医院主要业务系统。

  5、根据龙岩市医疗保障局要求加快推进定点医疗机构多点结算、根据市卫健委要求推进定点医疗机构多码融合改造升级工作。

  6、20xx年上半年完成电子票据管理系统、PACS医学影像管理系统的拓新上线、EMR结构化电子病历系统的更新换代工作,下半年建立门诊全预约管理系统。

  7、根据上级信息化建设部署和我院自身短板,三年内逐步完善我院信息系统,补缺补漏。如:合理用药监测管理系统、临床药学、物资二级库管理系统、手术麻醉管理系统、麻醉质控管理系统、移动护理管理系统、CA电子签名系统、远程会诊、院感软件、防灾备份等系统。

  8、做好全院信息系统的软硬件维护工作,保障临床各科业务全年24小时的正常开展。

  信息科工作人员将不断加强理论和业务知识学习,提高自身综合素质水平,尽职尽责把工作做到更好。领导交办的每一项任务,分轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。为妇幼事业奉献自己的青春!

  信息科将进一步调动全体科室人员的积性,以“提高临床工作效率、保障医疗安全、提升医院管理水平”为目标,推动医院的信息化建设。居安思危,未雨绸缪,才能有备无患。相信在院领导的带领下,在全院工作人员的努力下,一定会开创妇幼保健院医疗事业发展新局面,创造更美好的明天!

  信息科付强

  20xx年12月30日

医院信息科工作计划 篇4

  一、抓好病案管理工作不放松。

  1、认真做好病案回收、归档、保管工作。

  病案是医院的重要信息资源,是病人在住院期间的全部医疗档案,是医院各临床科室、医技科室诊断治疗病人的基础资料,是医院进行医疗、教学、科研的宝贵财富。也是医疗纠纷、法律取证、医疗保险等多方面起着重要作用。

  为此:

  (1)认真执行医院各项规章制度,遵守劳动纪律,端正工作作风,树立服务一线的思想。

  (2)保质保量做好病案回收、整理、编目、录入、上架工作。

  (3)安排专人负责病案库日常管理工作,确保每一份病案无损坏、无丢失,为下一步病案服务打下坚实基础。

  2、树立人性化服务思想,完善病案服务环节。如何做好病案服务人性化是我们面临的新课题。人性化服务不是口号,不是仅凭热情就可以做到的,它不仅需要优质的病案基础,更需要有为社会服务的愿望。在开展人性化服务中,我们要坚持把服务质量放在核心的地位。没有优质的服务,人性化服务就是一句空话。为此,我科将从以下方面入手,竭力做好病案服务工作:

  (1)组织全科人员加强专业知识学习,努力提高自身水平和素质,从根本上提高病案管理的水平。

  (2)定期安排人员外出学习兄弟医院的管理经验,以开阔眼界并扩充和更新专业知识。

  (3)从病人实际需要出发,减化病案调阅、复印环节。

  (4)坚决执行《盐城市亭湖区人民医院病案调阅、复印制度》的规定,按章办事确保病案流通安全。

  二、努力提高医院信息化水平,提升医院整体形象。

  医院信息化程度代表医院现代化管理水平高低和服务能力的多少。因此,在新的一年里我们要把信息化建设作为工作重点,力求全院信息化水平取得更大地突破。

  1、继续加强对我院全体工作人员进行计算机操作技能普及性培训。主要培训方案:

  (1)督促人员自学电脑操作技能。

  (2)在平时的工作中加强对医务人员的电脑操作指导,同时医院定期考核。

  2、安排专人负责做好信息系统硬件与软件的日常维护工作,确保系统正常、安全运行,保证临床各科业务的正常开展。

  3、做好医疗信息统计、上报工作,为领导科学决策提供可靠依据。

  4、加强与上级主管部门及兄弟医院的交流,及时更新信息化知识和经验。软件方面

  1、做好医院网站信息发布维护工作。

  2、做好人社局金保工作五卡合一的接口工程。

  3、对接区卫生局,按照要求完成区域医疗接口、远程诊断接口、远程影像中心接口的工作。

  4、做好血库软件采购前调整及实施工作。

  5、做好体检中心网上查询的功能,做到能够实时网上查询,网上实时查询检查、化验,包括检验单指数的下载与打印。

  6、采购并实施急诊留观系统、门诊皮试系统、科教科系统、护理部系统、院感科系统。

  7、做好新增设备PACS,LIS接口的功能。

  8、全院实现自助挂号、查询、取单的一体化功能。

  硬件方面

  1、做好医保、新农合线路整改的维护工作。

  2、做好各项软件所需硬件平台调研和维护工作。

  3、机房硬件扩容的相关调研工作。

  4、组织全院智能化、信息化验收工作。

  三、提高医学图书馆整体服务水平,力求馆藏图书效用最大化。

  医学图书馆是医学知识聚集中心,是医院信息化系统重要的组成部分。我院医学图书馆不仅是为医疗、教学、科研、管理和继续教育服务,未来还将承担为社会化的信息交流、网络协调、资源共享等方面任务和要求,这是医院可持续发展的重要支柱和保证力量。

  1、加强医学文献信息资源建设。根据我院学科建设特色,收录与之相匹配的专业性强、使用率高、时效性好的文献信息资源。

  2、开发知识资源,提高医护人员素质。图书馆通过努力帮助我院全体医护人员提高对文献信息的检索、开发和利用能力,同时引导他们利用馆藏知识提高语言表达能力和道德修养,培养他们高尚的医术情操和优秀的道德品质。树立正确的人生观和价值观,正确地处理好医患关系,更好的为病人服务。

  3、提高医院医疗、教学、科研、管理与服务质量。

  (1)为院领导决策服务,完善决策信息的收集、加工和提供能力。

  (2)及时掌握国内外医学科研的进展和成功经验,避免我院科研资金浪费和科研人员重复劳动。

  (3)当医护人员在临床工作中遇到疑难杂症时,及时提供相关文献资料。

  4、做好网络医学信息导航和知识信息提供。随着互联网的普及和医院更好地服务于社会的需要,我们在做好院内服务的同时,加大服务社会的投入。

  (1)及时对网络医学信息进行收集、整理、加工为广大人民群众提供正确的医学常识。

  (2)做好对社会上关注的疾病知识的收集、提供,减少人民群众的紧张情绪。

  展望未来,信息科工作任重道远,但是我们坚信在院领导的正确领导下、在全科人员的共同努力下,科室一定能够胜利完成各项工作任务,在这个足以载入院史的一年里写下浓墨重彩的一笔。

医院信息科工作计划 篇5

  为进一步提高医院信息化管理水平,进一步加快数字化医院建设步伐,结合医院实际,现将×年工作计划如下:

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